Ein Interview mit Jonathan Schacher

Jonathan Schacher ist der visionäre Gründer und Eigentümer von Grupo Vision, einem führenden Technologieunternehmen, das 2002 in Tegucigalpa, Honduras, gegründet wurde.

Mit einem fundierten Finanzhin­ter­grund von der Bentley University und einem Master in Inter­na­tional Business von der Florida Inter­na­tional University hat Jonathan Grupo Vision an die Spitze der technol­o­gischen Innovation in Mitte­lamerika und der Karibik gebracht. Unter seiner Führung hat das Unternehmen über 3.000 Arbeit­splätze geschaffen und war maßge­blich an der Umgestaltung der Technolo­gieland­schaft der Region beteiligt. Über seine geschäftlichen Erfolge hinaus engagiert sich Jonathan stark für die Philan­thropie und unter­stützt verschiedene Wohltätigkeitsini­tia­tiven, die Unternehmertum mit gemein­nütziger Arbeit verbinden.

Was hat Sie dazu inspiriert, Grupo Vision zu gründen, und wie hat Ihr Bildungshintergrund zu Ihrer Vision für das Unternehmen beigetragen?

Meine Inspi­ration für die Gründung von Grupo Vision kam von dem Wunsch, mithilfe von Technologie reale Probleme zu lösen und das Wirtschaftswachstum in Mitte­lamerika voranzutreiben. Meine Ausbildung an der Bentley University und der Florida Inter­na­tional University vermit­telte mir eine solide Grundlage im Finanzwesen und im inter­na­tionalen Geschäft, die für das Verständnis der Markt­dy­namik und die Identi­fizierung von Wachs­tum­schancen von entschei­dender Bedeutung war. Diese Erfahrungen haben mich gelehrt, wie wichtig strate­gische Planung und Anpas­sungs­fähigkeit sind, die für unseren Erfolg von entschei­dender Bedeutung sind.

Wie bringen Sie das Streben nach technologischer Innovation mit der Notwendigkeit nachhaltiger und sozial verantwortlicher Praktiken in Einklang?

Das Gleichgewicht zwischen Innovation und Nachhaltigkeit ist ein Kernprinzip der Grupo Vision. Wir glauben, dass technol­o­gische Fortschritte nicht auf Kosten unserer Umwelt oder unserer Gemein­schaften gehen sollten. Deshalb investieren wir stark in grüne Technologien und nachhaltige Praktiken. Beispiel­sweise zielen unsere Initia­tiven für erneuerbare Energien und Ressourcenschonung darauf ab, unseren ökolo­gischen Fußab­druck zu verringern und gleichzeitig das Wirtschaftswachstum anzukurbeln. Unser Ansatz stellt sicher, dass wir verant­wor­tungsvoll innovieren und langfristigen Wert für alle unsere Stake­holder schaffen können.

Können Sie uns eine große Herausforderung mitteilen, vor der Sie auf Ihrem Weg zur Grupo Vision standen, und wie Sie diese gemeistert haben?

Eine unserer größten Heraus­forderungen war der anfängliche Wider­stand gegen die Einführung neuer Technologien in einem tradi­tionell konser­v­a­tiven Markt. Um Unternehmen und Regierungen davon zu überzeugen, die digitale Trans­for­mation anzunehmen, waren behar­rliche Anstren­gungen und eine klare Demon­stration der greif­baren Vorteile erforderlich. Wir haben dies überwunden, indem wir uns auf Bildung und Partner­schaft konzen­triert haben. Wir organ­isierten Workshops, Seminare und Pilot­pro­jekte, die die Effizienz und Wirtschaftlichkeit unserer Lösungen demon­stri­erten. Der Aufbau von Vertrauen und die Demon­stration der Wirkung in der Praxis waren der Schlüssel zur Überwindung dieser Hürde.

Wie fördern Sie eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Innovation bei Grupo Vision?

Die Förderung einer Kultur des kontinuier­lichen Lernens und der Innovation ist in der Technolo­giebranche von entschei­dender Bedeutung. Bei Grupo Vision von Jonathan SchacherWir ermutigen unsere Mitar­beiter, lebenslanges Lernen zu verfolgen, indem wir Zugang zu den neuesten Online-Kursen, Workshops und Branchenkon­ferenzen haben. Wir fördern außerdem ein kollab­o­ra­tives Umfeld, in dem Ideen frei ausge­tauscht und erforscht werden können. Innova­tion­slabore und funktion­süber­greifende Teams sind ein integraler Bestandteil unserer Organ­i­sa­tion­sstruktur und ermöglichen es uns, den Branchen­trends immer einen Schritt voraus zu sein und unsere Angebote kontinuierlich zu verbessern.

Welche Rolle spielt Philanthropie in Ihrer Geschäftsstrategie und wie wählen Sie die Anliegen aus, die Sie unterstützen?

Philan­thropie ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Geschäftsstrategie. Wir glauben, dass erfol­greiche Unternehmen die Verant­wortung haben, den Gemein­schaften, die sie unter­stützen, etwas zurück­zugeben. Die Anliegen, die wir unter­stützen, stehen in engem Zusam­menhang mit unseren Grundw­erten Bildung, Gesund­heitsver­sorgung und ökolo­gische Nachhaltigkeit. Durch Investi­tionen in diesen Bereichen wollen wir einen positiven Einfluss haben, der über unsere Geschäft­sak­tiv­itäten hinausgeht. Unser philan­thropischer Ansatz ist strate­gisch und konzen­triert sich auf Initia­tiven, die das Potenzial haben, nachhaltige, langfristige Vorteile für die Gemein­schaften zu schaffen, denen wir dienen.

Können Sie ein Projekt oder eine Initiative besprechen, auf die Sie bei Grupo Vision besonders stolz sind?

Eine Initiative, auf die ich besonders stolz bin, ist unser KI-gesteuertes Landwirtschaft­sprojekt. Dieses Projekt nutzt KI-Technologie, um Landwirten dabei zu helfen, ihre Ernteerträge zu optimieren und Ressourcen effizienter zu verwalten. Durch die Bereit­stellung von Echtzeit­daten zu Bodenge­sundheit, Wetterbe­din­gungen und Schädlings­befall ermöglichen wir Landwirten, fundierte Entschei­dungen zu treffen, die Produk­tivität und Nachhaltigkeit steigern. Diese Initiative steigert nicht nur die landwirtschaftliche Produktion, sondern unter­stützt auch ländliche Gemeinden durch die Verbesserung ihrer wirtschaftlichen Stabilität.

Wie stellen Sie sich die Zukunft der Technologie in Mittelamerika vor und welche Rolle wird Grupo Vision in dieser Zukunft spielen?

Ich stelle mir eine Zukunft vor, in der Technologie integra­tives Wachstum und Entwicklung in ganz Mitte­lamerika vorantreibt. Da sich die digitale Infra­struktur verbessert und mehr Menschen Zugang zu fortschrit­tlichen Technologien erhalten, werden wir erhebliche Fortschritte in Sektoren erleben, die vom Gesund­heitswesen und der Bildung bis hin zur Landwirtschaft und dem verar­bei­t­enden Gewerbe reichen. Grupo Vision wird bei diesem Wandel weiterhin eine entschei­dende Rolle spielen, indem es innov­ative Lösungen bereit­stellt, die den einzi­gar­tigen Heraus­forderungen der Region gerecht werden. Unser Fokus wird weiterhin auf der Nutzung von Technologie liegen, um nachhaltige wirtschaftliche Möglichkeiten zu schaffen und die Leben­squalität der Menschen in der gesamten Region zu verbessern.

Welchen Rat würden Sie aufstrebenden Technologieunternehmern in Mittelamerika geben?

Mein Rat an angehende Tech-Unternehmer ist, neugierig zu bleiben und lebenslanges Lernen anzunehmen. Die Technolo­giebranche entwickelt sich rasant weiter und es ist wichtig, über die neuesten Trends und Entwick­lungen auf dem Laufenden zu bleiben. Konzen­trieren Sie sich außerdem auf den Aufbau starker Netzwerke und Partner­schaften. Die Zusam­me­narbeit kann Türen zu neuen Möglichkeiten öffnen und wertvolle Erken­nt­nisse liefern, die Ihr Unternehmen voran­bringen können. Berück­sichtigen Sie schließlich immer die sozialen Auswirkungen Ihrer Arbeit. Streben Sie danach, Lösungen zu schaffen, die nicht nur Gewinn gener­ieren, sondern auch einen positiven Beitrag für Ihre Gemein­schaft und die Umwelt leisten.

Wie bleiben Sie motiviert und bewahren Ihre Leidenschaft für Technologie und Innovation?

In der Technolo­giebranche motiviert zu bleiben ist relativ einfach, da das Feld von Natur aus dynamisch und spannend ist. Das Potenzial, durch Innovation sinnvolle Verän­derungen herbeizuführen, motiviert mich bei meiner Arbeit. Darüber hinaus ist es unglaublich bereichernd zu sehen, welche positiven Auswirkungen unsere Projekte auf die Gemeinden haben und zu wissen, dass wir zu einer besseren Zukunft beitragen. Ein talen­tiertes und engagiertes Team um mich herum trägt auch dazu bei, dass meine Begeis­terung hoch bleibt. Ihre Energie und Kreativität sind ständige Inspi­ra­tionsquellen.

Welches Erbe möchten Sie durch Ihre Arbeit bei Grupo Vision hinterlassen?

Ich hoffe, ein Vermächtnis positiver Trans­for­mation zu hinter­lassen. Ich möchte, dass Grupo Vision nicht nur wegen seiner technol­o­gischen Innova­tionen in Erinnerung bleibt, sondern auch wegen seines Engage­ments für Nachhaltigkeit und soziale Verant­wortung. Ich möchte, dass unsere Arbeit als Modell dafür dient, wie Unternehmen das Wirtschaftswachstum vorantreiben und gleichzeitig einen wesentlichen Beitrag für Gesellschaft und Umwelt leisten können. Letztendlich hoffe ich, dass unsere Bemühungen zukün­ftige Gener­a­tionen von Unternehmern dazu inspirieren, zielgerichtet Innova­tionen zu entwickeln und auf eine bessere, gerechtere Welt hinzuar­beiten.