Finden Sie Klarheit in Ihrem Unternehmen

Jede Woche, wenn ich an Business-Kliniken teilnehme, stellen eifrige Unternehmer eine Vielzahl von Fragen wie „Soll ich investieren?“, „Soll ich in den internationalen Markt expandieren?“, „Soll ich mit der Einstellung von Mitarbeitern beginnen?“, „Muss ich investieren?“ in einem CRM-System?“, „Soll ich eine Social-Media-Agentur beauftragen?“.

Die Liste geht weiter. Aber wenn man genauer hinschaut, laufen alle diese Fragen auf dieselbe Grund­frage hinaus. Wohin möchten Sie Ihr Unternehmen führen?

Es scheint, dass der grundle­gendsten Frage, die jede Entscheidung beein­flusst, die Sie als Unternehmer treffen, nie viel Zeit und Aufmerk­samkeit gewidmet wird.

Würden Sie ohne Straßenkarte oder Naviga­tion­ssystem in Ihr Auto steigen und hoffen, an Ihr Ziel zu gelangen, ohne eine Ahnung von der Route zu haben? Wenn Sie nicht gerne Auto fahren (oder ein Vielfraß für Strafen sind!), sollten Sie sich wahrscheinlich zuerst ein wenig über die Route informieren. Warum machen wir es also nicht im Geschäft­sleben?

Einer der Haupt­gründe ist, dass Unternehmer aufgrund einschränk­ender Überzeu­gungen oder des Hochsta­pler­syn­droms nicht groß genug träumen wollen. Andere denken: „Mal sehen, wohin es führt“, oder Unternehmer meinen, dass die Erstellung eines Plans zu viel Arbeit sei, insbesondere wenn es viele Zahlen und Tabel­lenkalku­la­tionen beinhaltet. Es wird also nie ein Plan erstellt.

Aber hier liegt das Problem.

Es kommt zu Frustra­tionen, weil man dann in den sozialen Medien andere Unternehmer sieht, die weitaus erfol­gre­icher zu sein scheinen als man selbst. Wie ist das passiert? Wie haben Sie es geschafft, hart zu arbeiten und sich sieben Tage die Woche darauf zu konzen­trieren?

Was haben sie anders gemacht?

Die Chancen stehen gut, dass sie einen Plan hatten! Nicht unbedingt sehr detail­liert, aber sie hatten eine klare Vorstellung davon, wohin sie ihr Unternehmen oder ihre Karriere führen wollten und welche Schritte sie dann unternehmen mussten, um dorthin zu gelangen.

Viele der erfol­gre­ichsten Unternehmer schlagen vor, „mit dem Ziel anzufangen“. Das heißt, was wird das Endziel des Unternehmens in x Zeit sein? Möchten Sie Ihr Unternehmen für den Ruhestand verkaufen oder möchten Sie es schnell aufbauen und an eine größere Organ­i­sation verkaufen, damit Sie mit Ihrem nächsten Unternehmen weiter­machen können, oder planen Sie, das Unternehmen einfach als Lifestyle-Unternehmen weiterzuführen?

Das Wichtigste dabei ist, wirklich ehrlich zu sich selbst zu sein, was Sie *eigentlich wollen*. Wenn Ihnen die Idee eines multi­na­tionalen, milliar­den­schweren Imperiums gefällt, Sie aber auch gerne die Wochenenden mit Ihren Freunden in der Kneipe verbringen und Reisen nicht wirklich Ihr Ding ist, würden Sie die Gelegenheit tatsächlich ergreifen, wenn sie sich Ihnen bietet? Tür? ? Oder bevorzugen Sie eine Work-Life-Balance, bei der Sie ein kleineres Imperium mit weniger Druck und weniger Reisen leiten? Es bedeutet auch, dass Sie wirklich ehrlich zu Ihrer Persön­lichkeit, Ihren Fähigkeiten und dem sind, was Ihnen Spaß macht. Das ist so viel wichtiger, als sich in den sozialen Medien mit anderen zu vergle­ichen und fälschlicher­weise zu glauben, dass alle um einen herum in ihrer Karriere Großes leisten, während man das Gefühl hat, festzustecken oder abzudriften.

Wenn Sie nicht wissen, wo Sie anfangen sollen, Klarheit zu erlangen, ist es ein guter Anfang, sich nicht nur auf finanzielle Ziele zu konzen­trieren, sondern auch auf die *Erleb­nisse*, die Sie im Laufe Ihres Lebens machen möchten. Wenn Ihnen Reisen und finanzielle Unabhängigkeit wirklich wichtig sind, dann wäre ein Unternehmen, das sich auf einen inter­na­tionalen Nomaden­lebensstil konzen­triert, ein toller Schritt. Ein Unternehmen, das umzieht, um Räumlichkeiten und immer mehr Mitar­beiter zu übernehmen, ist möglicher­weise nicht so förderlich, wenn Sie ein Reiseer­lebnis haben möchten. Wenn Sie möchten, dass Ihre Kinder erwachsen werden und „präsent“ sind, dann ist ein Unternehmen oder eine Karriere genau das Richtige für Sie, um Ihre Träume zu verwirk­lichen. Und das ist in Ordnung! So viele Unternehmer, mit denen ich spreche, atmen tatsächlich sichtlich erleichtert auf, wenn wir darüber sprechen, dass es die Reise Ihres Lebens ist und nicht die eines anderen. Wenn Sie also nur ein Lifestyle-Unternehmen suchen, das die Erleb­nisse bietet, die Sie machen möchten, sind Sie die einzige Person, die Sie davon abhält. Aber wenn Sie ein Milliarden-Pfund-Imperium wollen, ist das auch in Ordnung, solange Sie es für sich selbst tun, und nicht, weil Ihre Mutter, Ihr Vater, Ihr Partner oder der Cousin zweiten Grades Ihrer Frau, Ihr Friseur, denken, dass Sie es tun *sollten*.

Sobald Sie wirklich Klarheit darüber haben, wohin Sie Ihr Unternehmen führen wollen, wird der Rest erledigt. Wenn Sie eine Entscheidung treffen, fragen Sie einfach: „Passt das, was ich vorschlage oder worüber ich nachdenke, zu meiner Gesamtvision?“ Sie können sich dann auch auf die Fähigkeiten konzen­trieren, die Sie entwickeln müssen/entwickeln möchten, um die Erfahrung zu machen, auf die Sie sich jetzt konzen­trieren.

Ich habe in meinem Büro ein Vision Board, das aus einer Collage von Bildern besteht, die alle die Erfahrungen darstellen, die ich machen möchte. Freunde und Familie sind mir wichtig, deshalb berück­sichtige ich sie bei jeder Geschäft­sentscheidung, die ich treffe. Ich möchte auch ein Haus im Ausland, an einem heißen Ort! Dies wird auch bei Geschäft­sentschei­dungen berück­sichtigt, ebenso wie eine möglichst ethische Führung des Unternehmens. Ja, ich möchte, dass mein Imperium deutlich wächst, und ich habe eine 3‑Jahres-Prognose. Aber alles im Rahmen der Moral und der Loyalität mir selbst, meinen Freunden und meiner Familie gegenüber – und natürlich dieser Villa bei 30 Grad!