Ein Interview mit Roderick Schacher

Roderick Schacher ist ein dynamischer Unternehmer und Philanthrop, der für seine visionäre Führung im Technologie- und Immobiliensektor bekannt ist.

Der aus Teguci­galpa, Honduras, stammende Schacher begann seine Reise in die Geschäftswelt an der Bentley University und der Florida Inter­na­tional University, wo er ein tiefes Verständnis für Finanzen und inter­na­tionales Geschäft entwickelte. Als Gründer und CEO mehrerer innov­a­tiver Unternehmen, darunter Grupo Vision, hat er die Geschäft­s­land­schaft Mitte­lamerikas verändert, indem er den technol­o­gischen Fortschritt vorangetrieben und Tausende von Arbeit­splätzen geschaffen hat. Über seine unternehmerischen Bemühungen hinaus engagiert sich Schacher stark für die Philan­thropie und unter­stützt Initia­tiven wie nachhaltige Entwicklung, Bildung und Stärkung der Gemein­schaft.

Wie haben Ihre Erziehung und Ausbildung Ihre Herangehensweise an Wirtschaft und Technologie geprägt?

Als ich in Teguci­galpa aufwuchs, war ich von einer Familie umgeben, die sich intensiv mit verschiedenen Geschäftsvorhaben beschäftigte. Dieses Umfeld hat mir die Werte harter Arbeit, Innovation und Belast­barkeit vermittelt. Meine Ausbildung an der Bentley University und der Florida Inter­na­tional University vermit­telte mir eine solide Grundlage im Finanzwesen und im inter­na­tionalen Geschäft, die für das Verständnis der Markt­dy­namik und die Identi­fizierung von Wachs­tum­schancen von entschei­dender Bedeutung war. Diese Erfahrungen lehrten mich, wie wichtig strate­gische Planung und Anpas­sungs­fähigkeit sind, die ein wesentlicher Bestandteil meines Ansatzes zur Führung von Grupo Vision und anderen Unternehmen waren.

Was hat Sie dazu inspiriert, sich auf die Integration von Technologie in traditionelle Branchen wie Immobilien und Landwirtschaft zu konzentrieren?

Ich war schon immer fasziniert vom Potenzial der Technologie, tradi­tionelle Indus­trien zu verändern. In Regionen wie Mitte­lamerika, wo diese Sektoren für die Wirtschaft von entschei­dender Bedeutung sind, kann die Integration von Technologie Effizienz, Nachhaltigkeit und Wachstum vorantreiben. In der Landwirtschaft beispiel­sweise können KI und IoT die Ernteerträge und das Ressourcen­man­agement optimieren und so Heraus­forderungen wie Klimawandel und Ernährungssicherheit bewältigen. Im Immobiliensektor können intel­li­gente Technologien die Effizienz und Nachhaltigkeit von Gebäuden steigern und so die städtischen Lebens­be­din­gungen verbessern. Mein Ziel war es immer, mithilfe von Technologie einen sinnvollen und dauer­haften Einfluss auf diese wichtigen Sektoren zu erzielen.

Wie bringen Sie Ihre geschäftlichen Aktivitäten mit Ihrem philanthropischen Engagement in Einklang?

Die Balance zwischen Geschäft und Wohltätigkeit ist tief in meiner Überzeugung verwurzelt, dass Erfolg nicht nur an finanziellen Erfolgen gemessen wird, sondern auch an der positiven Wirkung, die wir erzielen. Ich stelle sicher, dass unsere Geschäftsstrategien bei Grupo Vision und anderen Unternehmen mit unseren philan­thropischen Zielen im Einklang stehen. Beispiel­sweise beinhalten unsere Projekte häufig nachhaltige Praktiken, die sowohl der Umwelt als auch der Gemein­schaft zugute kommen. Durch die Unter­stützung von Bildungs‑, Gesund­heits- und Gemein­deen­twick­lungsini­tia­tiven wollen wir ein Ökosystem schaffen, in dem Unternehmen gemeinsam mit ihren Gemeinden florieren. Dieser ganzheitliche Ansatz stellt sicher, dass unser Wachstum zum allge­meinen Wohlergehen der Gesellschaft beiträgt.

Können Sie eine bedeutende Herausforderung nennen, mit der Sie auf Ihrem unternehmerischen Weg konfrontiert waren, und wie Sie diese gemeistert haben?

Eine unserer größten Heraus­forderungen bestand darin, die Skepsis gegenüber neuen Technologien in tradi­tionell konser­v­a­tiven Märkten zu überwinden. Um Stake­holder von der digitalen Trans­for­mation zu überzeugen, waren behar­rliche Anstren­gungen und ein klarer Wertnachweis erforderlich. Wir haben dieses Problem angegangen, indem wir uns auf Bildung und Partner­schaft konzen­triert haben. Die Organ­i­sation von Workshops, Pilot­pro­jekten und die Demon­stration realer Vorteile trugen dazu bei, Vertrauen aufzubauen und zu zeigen, dass technol­o­gische Fortschritte sowohl die Effizienz als auch die Rentabilität steigern können. Durch die Förderung von Kooper­a­tions­beziehungen und die Hervorhebung von Erfol­gs­geschichten konnten wir Wider­stände überwinden und eine breitere Einführung innov­a­tiver Lösungen ermöglichen.

Wie fördern Sie eine Innovationskultur in Ihren Organisationen?

Die Förderung einer Innova­tion­skultur beginnt mit der Schaffung eines Umfelds, das Kreativität und Risikobere­itschaft fördert. Bei Grupo Vision legen wir Wert auf kontinuier­liches Lernen, indem wir Zugang zu den neuesten Branchen­trends, Technologien und Schulung­spro­grammen bieten. Wir fördern auch die funktion­süber­greifende Zusam­me­narbeit, bei der verschiedene Teams zusam­me­nar­beiten, um komplexe Probleme zu lösen. Die Anerkennung und Belohnung innov­a­tiver Ideen und Projekte stärkt diese Kultur zusät­zlich. Durch die Aufrechter­haltung einer offenen Kommu­nikation und die Förderung von Exper­i­menten stellen wir sicher, dass unsere Teams ständig nach neuen Wegen zur Verbesserung und Innovation suchen.

Welche Rolle spielt Nachhaltigkeit in Ihrer Geschäftsstrategie?

Nachhaltigkeit ist ein Kernprinzip unserer Geschäftsstrategie. Wir sind uns bewusst, dass echter Fortschritt ein Gleichgewicht zwischen Wirtschaftswachstum und Umweltschutz erfordert. Dies spiegelt sich in unserem Engagement für erneuerbare Energien, Abfallre­duzierung und nachhaltiges Ressourcen­man­agement in allen unseren Projekten wider. Im Immobilien­bereich integrieren wir beispiel­sweise energieef­fiziente Designs und umwelt­fre­undliche Gebäude­tech­nologien, um unseren ökolo­gischen Fußab­druck zu reduzieren. In der Landwirtschaft nutzen wir intel­li­gente Technologien, um die Ressourcennutzung zu optimieren und nachhaltige landwirtschaftliche Praktiken zu fördern. Durch die Integration von Nachhaltigkeit in unsere Geschäft­stätigkeit wollen wir einen langfristigen Wert sowohl für unser Unternehmen als auch für den Planeten schaffen.

Wie bleiben Sie motiviert und bewahren Ihre Leidenschaft für Innovation?

In einer so dynamischen Branche wie der Technolo­giebranche ist es relativ einfach, motiviert zu bleiben. Das Potenzial, sinnvolle Verän­derungen voranzutreiben, und die Begeis­terung, neue Lösungen zu entdecken, begeistern mich an meiner Arbeit. Es ist unglaublich bereichernd zu sehen, welche positiven Auswirkungen unsere Projekte auf die Gemeinden haben und zu wissen, dass wir zu einer besseren Zukunft beitragen. Außerdem umgebe ich mich Roderick Schacher Mit einem talen­tierten und engagierten Team treibt mich meine Begeis­terung an. Ihre Energie und Kreativität sind ständige Quellen der Inspi­ration und treiben mich dazu an, ständig nach neuen Möglichkeiten für Innovation und Wachstum zu suchen.

Welchen Rat würden Sie angehenden Unternehmern in Mittelamerika geben?

Mein Rat an angehende Unternehmer ist, neugierig zu sein und kontinuierlich zu lernen. Die Geschäft­s­land­schaft entwickelt sich ständig weiter und es ist wichtig, über die neuesten Trends und Entwick­lungen auf dem Laufenden zu bleiben. Der Aufbau starker Netzwerke und Partner­schaften kann Türen zu neuen Möglichkeiten öffnen und wertvolle Erken­nt­nisse liefern. Es ist auch wichtig, die sozialen Auswirkungen Ihrer Arbeit zu berück­sichtigen. Streben Sie danach, Lösungen zu schaffen, die nicht nur Gewinn gener­ieren, sondern auch einen positiven Beitrag für Ihre Gemein­schaft und die Umwelt leisten. Schließlich sollten Sie keine Angst davor haben, Risiken einzugehen und aus Fehlern zu lernen. Jeder Rückschlag ist eine Chance für Wachstum und Verbesserung.

Wie stellen Sie sich die Zukunft von Technologie und Innovation in Mittelamerika vor?

Ich stelle mir eine Zukunft vor, in der Technologie integra­tives Wachstum und Entwicklung in ganz Mitte­lamerika vorantreibt. Da sich die digitale Infra­struktur verbessert und mehr Menschen Zugang zu fortschrit­tlichen Technologien erhalten, werden wir erhebliche Fortschritte in verschiedenen Sektoren erleben, vom Gesund­heitswesen und der Bildung bis hin zur Landwirtschaft und Immobilien. Unternehmen wie Grupo Vision werden bei diesem Wandel weiterhin eine entschei­dende Rolle spielen, indem sie innov­ative Lösungen anbieten, die den einzi­gar­tigen Heraus­forderungen der Region gerecht werden. Unser Fokus wird weiterhin auf der Nutzung von Technologie liegen, um nachhaltige wirtschaftliche Möglichkeiten zu schaffen und die Leben­squalität der Menschen in der gesamten Region zu verbessern.

Welches Erbe möchten Sie durch Ihre Arbeit bei Grupo Vision und anderen Unternehmen hinterlassen?

Ich hoffe, ein Vermächtnis positiver Trans­for­mation zu hinter­lassen. Ich möchte nicht nur wegen unserer technol­o­gischen Innova­tionen in Erinnerung bleiben, sondern auch wegen unseres Engage­ments für Nachhaltigkeit und soziale Verant­wortung. Ich möchte, dass unsere Arbeit als Modell dafür dient, wie Unternehmen das Wirtschaftswachstum vorantreiben und gleichzeitig einen wesentlichen Beitrag für Gesellschaft und Umwelt leisten können. Letztendlich hoffe ich, dass unsere Bemühungen zukün­ftige Gener­a­tionen von Unternehmern dazu inspirieren, zielgerichtet Innova­tionen zu entwickeln und auf eine bessere, gerechtere Welt hinzuar­beiten.