Gehaltserhöhungen für Lehrer und der NHS werden sich selbst finanzieren

Ich habe dieses Video heute Morgen gepostet. Darin behaupte ich, dass die Regierung sich zwar über die Kosten quälen wird, die ihnen entstehen, wenn sie NHS-Mitar­beitern und Lehrern die empfohlenen, über der Infla­tion­srate liegenden Gehalt­ser­höhungen zahlen, es aber absurd ist, dies zu tun. Unter Berück­sich­tigung der Steuern geht ein großer Teil der fälligen Zahlungen recht schnell direkt an den Staat zurück. Warum redet kein Politiker jemals darüber?

Die Audioversion dieses Videos finden Sie hier:

Das Transkript lautet:

Nächste Woche wird es viele Diskus­sionen darüber geben, ob die Regierung den Beschäftigten im NHS und im Bildungswesen eine Gehalt­ser­höhung von 5,5 Prozent gewähren wird. Wir wissen, dass die Lohnauss­chüsse beider Sektoren diese Erhöhung empfohlen haben, und das ist auch richtig, denn ohne eine solche Erhöhung, die natürlich über der aktuellen Infla­tion­srate liegt, werden diejenigen, die in diesen Sektoren arbeiten, ihren Lohn nicht ausgeglichen sehen Verluste, die sie während der Infla­tion­spe­riode 2021/22 erlitten haben.

Warum wird es also so viele Debatten geben? Nun, weil Rachel Reeves sagen wird: „Es ist kein Geld mehr übrig.“ Das können wir uns nicht leisten.“

Es wird hängende Glocken geben. Es wird unerträglich sein. Und es wird Behaup­tungen geben, dass eine solche Gehalt­ser­höhung mit einer Produk­tiv­itätssteigerung im NHS und in den Schulen verbunden sein muss, was, seien wir ehrlich, ziemlich unwahrscheinlich ist.

Warum? Denn von einem Lehrer zu verlangen, die Produk­tivität zu steigern, bedeutet in Wirklichkeit, jedem Kind weniger Bildung zu bieten, und das ist kein Ergebnis, das sich die Gesellschaft mehr wünscht, als wir uns eine Kranken­schwester wünschen, die sich um mehr Menschen kümmert.

Betra­chten wir dies also aus einer anderen Perspektive.

Wie viel kostet das den Staat wirklich? Und ich möchte hier einige Zahlen verwenden. Nehmen wir an, dass die gesamte Gehalt­ser­höhung 100 £ kosten würde. Das ist es. Das ist natürlich unreal­is­tisch, aber Sie können diese Zahl mit einer beliebigen Summe multi­plizieren und es funktioniert immer noch genauso wie in dem Beispiel, das ich verwenden werde.

Und gehen wir davon aus, dass die Zahlung an Personen erfolgt, die den Grundeinkom­menss­teuersatz erhalten und für ihr gesamtes Einkommen eine Sozialver­sicherung zahlen, was ziemlich fair ist, da fast jeder, der im Bildungs­bereich des NHS arbeitet, in dieser Situation Ihr bisheriges Einkommen haben wird. Für einige mag die Rate höher sein, aber darüber machen wir uns keine Sorgen.

Wir ignorieren auch die Konse­quenzen für die Renten, aber sie würden die folgenden Berech­nungen tatsächlich für den Staat günstiger machen.

Und wir ignorieren die Tatsache, dass keine Körper­schaftss­teuer gezahlt wird und diese daher in dieser Berechnung nicht berück­sichtigt werden muss, im privaten Sektor jedoch schon.

Nun müssen 100 £ nicht nur die Lohner­höhung abdecken, sondern auch die Sozialver­sicherung des Arbeit­gebers, die für diese Lohner­höhung gezahlt wird. Mit anderen Worten: 100 £ decken tatsächlich den Lohn zuzüglich der Sozialver­sicherung in Höhe von 13,8 %, was derzeit der Sozialver­sicherung entspricht. Das bedeutet, dass die tatsäch­liche Gehalt­ser­höhung 87,87 £ beträgt und 12,13 £ aus der Sozialver­sicherung des Arbeit­gebers gezahlt werden. Wenn Sie diese beiden Zahlen addieren, erhalten Sie 100 £. Aber es gab uns unseren ersten Beitrag an die Regierung zurück. 12,13 £ der Sozialver­sicherung des Arbeit­gebers werden von NHS-Trusts, von Schul­trusts, von lokalen Behörden oder von jeder anderen Person bezahlt, die NHS-Pflege und ‑Bildung anbietet.

Dann wird die Person, die die Gehalt­ser­höhung erhält, das ist ein Lehrer, das ist ein NHS-Mitar­beiter, was auch immer sie tut, PAYE für das bezahlen, was sie bekommt. Wie viel werden sie bezahlen? Wir sagten, dass sie Grund­s­teuerzahler sind und daher 20 % zahlen. Mit anderen Worten: 17,57 £ Einkom­menss­teuer zuzüglich der Sozialver­sicherung des Arbeit­nehmers, die derzeit bei 8 % liegt, also 7,02 £ auf den zusät­zlichen Lohn von 87,87 £, den sie erhalten.

Wenn man diese beiden Faktoren zusam­men­zählt, gehen 24,59 £ der Lohner­höhung an den Staat zurück.

Aber das bedeutet, dass sie von diesen 100 £ nur eine Nettolohn­er­höhung von 63,28 £ in der Tasche haben. Sie können bereits erkennen, dass ein Betrag von über 36 £ an die Regierung zurück­gezahlt wurde.

Aber jetzt gibt es noch einen weiteren Faktor zu berück­sichtigen. Wenn sie ihre Gehalt­ser­höhung erhalten, wird die Person sie ausgeben. Und sie zahlen Mehrw­ert­s­teuer. darüber, wofür sie Geld ausgeben. Jetzt variiert die Mehrw­ert­s­teuer im Satz. Ich stimme voll und ganz zu, dass bei Zahlung der gesamten Mieter­höhung keine Mehrw­ert­s­teuer darauf anfällt. Wenn Sie ein teures Auto kaufen, müssen Sie mehr als die Mehrw­ert­s­teuer zahlen. Hinzu kommen Kfz-Steuern und andere Dinge. Gehen wir aber von einer Mehrw­ert­s­teuer von 20 % aus. Dies ist der Standard­tarif. Und es ist ein Sechstel von allem, was wir ausgeben, wenn die Mehrw­ert­s­teuer in dieser Höhe angewendet wird. Der tatsäch­liche Betrag, den wir zahlen, beinhaltet die 20 %. Daher müssen wir die Ausgaben durch sechs dividieren, um die darin enthaltene Mehrw­ert­s­teuer zu ermitteln.

Und das bedeutet, dass für einen Zuschlag von 63,28 £ 10,54 £ Mehrw­ert­s­teuer zusät­zlich zu den bereits gezahlten PAYE- und Sozialver­sicherungs­beiträgen des Arbeit­gebers gezahlt werden könnten.

Das bedeutet, dass nun 12,13 £ der Sozialver­sicherung des Arbeit­gebers plus 24,59 £ des Gesamt­lohns plus 10,54 £ Mehrw­ert­s­teuer an den Staat weitergegeben werden, da die Person im NHS oder in der Ausbildung ihre Gehalt­ser­höhung von 100 £ erhält. Netto­ergebnis? Durch die Zahlung der Lohner­höhung werden insgesamt 47,26 £ an den Staat weitergegeben, also fast die Hälfte davon, da nur noch 52,74 £ übrig bleiben, die durch die Ausgaben in den Rest der Wirtschaft fließen Gehalt­ser­höhung.

Aber jetzt wollen wir darüber nachdenken, was mit diesen 52,74 £ passiert. Wenn das an den NHS-Mitar­beiter weitergegebene Geld 47,26 £ betrug, gehen wir davon aus, dass etwa 47,26 Prozent des Geldes nun an jemand anderen weitergegeben werden, um aufgrund der Ausgaben, die diese Person im NHS oder im Bildungs­dienst leistet, Dienstleis­tungen zu erwerben in einer Steuer­erk­lärung. Somit werden 47,26 Prozent dieser Summe, die jetzt von der Person gezahlt wird, die für den NHS arbeitet oder im Bildungs­bereich tätig ist, als weitere Steuerzahlung an den Staat dienen. Wie viel wird das sein? Nun, das sind 24,92 £, sodass ein Nettovorteil von nur 27,82 £ übrig bleibt, der an die dritte Runde dieses itera­tiven Prozesses weitergegeben werden kann.

In dieser dritten Runde werden 13,15 £ Steuern gezahlt. Und lasst uns hier aufhören.

Jetzt sind nur noch 14,67 £ übrig, aber natürlich könnten wir den Vorgang mehrmals wieder­holen und immer kleinere Geldbe­träge an die Regierung zurück­zahlen.

Was Sie inzwischen erkannt haben, ist, dass, wenn wir alle diese Zahlen zusam­men­zählen, für jede 100 £, die eine Lohner­höhung kostet, insgesamt 85,33 £ an Steuern gezahlt werden.

Und es dauert nicht lange, bis alle diese Prozesse stattfinden, vielleicht höchstens Monate.

Mein Punkt ist einfach. Diese Gehalt­ser­höhung amortisiert sich weitgehend.

Und wenn wir bedenken, dass eine glück­lichere Beschäf­tigung im NHS und in der Bildung wahrscheinlich zu einer besseren Service­qualität und damit zu gesün­deren Ergeb­nissen für die Menschen oder besseren Bildungsergeb­nissen für unsere Kinder führt, dann sehen wir tatsächlich einen weiteren Vorteil, nicht zuletzt im Fall der NHS, da möglicher­weise mehr Menschen wieder arbeiten können und die Produk­tivität steigt.

Mit anderen Worten: Es ist durchaus möglich, dass der Gewinn, den die Regierung durch eine Gehalt­ser­höhung erhält, um die NHS-Mitar­beiter bei der Arbeit zufrieden zu stellen, durch die zusät­zlich gezahlten Steuern mehr als wettgemacht wird, geschweige denn durch alles andere.

Was denkt die Regierung also, wenn es um diese Lohner­höhungen geht? Ich wünschte, ich wusste. Wenn sie nur diesen Prozess, den sogenannten Multi­p­lika­tor­effekt, verstehen würden, würden sie ihre ökonomischen Überlegungen zu Lohner­höhungen richtig anstellen und erkennen, dass sie sich im Rahmen der Vernunft amortisieren. Es ist wirklich an der Zeit, dass sie es tun.

Vielen Dank an dieser Stelle an den Kommen­tator Andrew, der mich dazu gebracht hat, dieses Video zu machen.