Die effektive Kommunikation Ihrer ESG-Erkenntnisse (Umwelt, Soziales und Governance) durch Content-Marketing ist heute eine wesentliche Voraussetzung für Unternehmen jeder Größe.
Derzeit gibt es jedoch drei wichtige ESG-Trends, die Sie beachten sollten:
- Das erste ist die Politisierung und Kontroverse um den Begriff ESG trotz allgemeiner Anerkennung der zugrunde liegenden Werte, was insbesondere in den USA zu „Greenhushing“ führt.
- Der zweite Grund sind veränderte Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung, insbesondere in der EU.
- Der dritte Trend sind Änderungen der Greenwashing-Gesetzgebung zur Verbesserung des Verbraucherschutzes.
Die „Anti-ESG“-Bewegung mag weit entfernt erscheinen, sie kann jedoch einen Dominoeffekt haben und Misstrauen gegenüber dem Begriff und den damit verbundenen Maßnahmen hervorrufen. Dies kann eine entmutigende und schwierige Atmosphäre für die ESG-Kommunikation schaffen.
Während die CSRD-Anforderungen derzeit große Unternehmen betreffen, ist es wahrscheinlich, dass sie auch auf kleine und mittlere Unternehmen (KMU) durchdringen werden.
Wie trifft das auf Content-Marketing zu?
Menschen bringen Greenwashing normalerweise mit irreführenden Statistiken oder Wörtern in Verbindung, aber es ist wichtig zu bedenken, dass der Green Claims Code in allen Kontexten gilt – auch in visuellen Kontexten wie Grafiken, Bildern und Videos.
Bei der Vermarktung von Nachhaltigkeits- und Klimaaussagen ist es wichtig, Ton und Kontext sowie alle schriftlichen Inhalte zu berücksichtigen.
Nutzen Sie einen Wirkungsbericht, um Ihre ESG-Bemühungen zu vermarkten
Ein Jahresbericht konzentriert sich auf die Geschäftsleistung der Organisation in diesem Jahr, während sich ein Wirkungsbericht auf die Auswirkungen konzentriert, die die Organisation auf Menschen und den Planeten hat.
Im Allgemeinen kommuniziert ein Wirkungsbericht Ihre ESG-Ziele und ‑Strategie und berichtet über Ihre Fortschritte bei der Erreichung dieser Ziele. Sie können dies mit der Mission und Kultur Ihrer Organisation verknüpfen. Wenn Ihr Ziel beispielsweise darin besteht, die Scope-3-Kohlenstoffemissionen um 20 % zu reduzieren, können Sie beschreiben, wie Sie dies erreichen wollten, und Ihre tatsächliche Scope-3-Kohlenstoffreduzierung auflisten. Um dies zu erreichen, haben Sie möglicherweise eine Initiative zur Unternehmenskultur genutzt, beispielsweise die Einführung eines Fahrrad-zur-Arbeit-Programms oder einer Reiserichtlinie.
Transparenz über Ihre Ergebnisse ist wichtig – denken Sie an die Anti-Greenwashing-Regel zum selektiven Weglassen! Wenn Sie Ihr Ziel nicht erreicht haben, wird Ehrlichkeit Vertrauen aufbauen und die Verantwortlichkeit des Wirkungsberichts wird Ihr Unternehmen dazu ermutigen, seine Strategie zu überdenken.
Es ist wichtig, dass diese Teil der Geschäftsstrategie Ihres Unternehmens sind. Wenn sich Ihre Organisation beispielsweise auf SDG 3 „Ein gesundes Leben gewährleisten und Wohlbefinden für alle Altersgruppen gewährleisten“ konzentriert, könnten Sie sich auf die Überarbeitung der Richtlinien zum Wohlbefinden am Arbeitsplatz oder im Krankheitsfall konzentrieren oder die Mitgliedschaft im Fitnessstudio als Arbeitsvergünstigung anbieten Unternehmensspenden gingen dieses Jahr an globale Wohltätigkeitsorganisationen im Gesundheitswesen.
Anschließend können Sie sich die Auswirkungen ansehen: Fühlten sich Ihre Mitarbeiter motivierter, indem sie sich auf die Gesundheit konzentrierten? Gab es weniger Krankheitstage? Wie war ihre geistige Gesundheit? Haben Sie Feedback von den Wohltätigkeitsorganisationen erhalten, an die Sie gespendet haben? Sie können beliebige Zitate Ihrer Mitarbeiter oder anderer Stakeholder einbeziehen. Das Einbetten fesselnder Geschichten in Ihre Datenpunkte macht sie interessanter und erhöht die Authentizität.
Ein weiterer Teil des Wirkungsberichts ist, wie bei jedem Inhalt, die Datenvisualisierung. Klare und attraktive Grafiken helfen den Lesern, Ihre Daten und Statistiken zu verstehen.
So vermarkten Sie einen Wirkungsbericht
Da es sich um ein öffentlich zugängliches Dokument handelt, ist es wichtig, dass Ihr Wirkungsbericht den Anti-Greenwashing-Richtlinien und dem Green Claims Code entspricht.
Daher sollten alle aus diesem zentralen Bericht syndizierten Vermögenswerte ebenfalls überprüft werden, insbesondere im Kontext eines Social-Media-Profils. Wenn beispielsweise nur Beiträge zu den „guten“ Teilen des Berichts veröffentlicht werden oder nur bestimmte Ziele mitgeteilt werden, könnte dies als selektive Unterlassung aufgefasst werden. Wichtig ist auch, dass Sie immer auf den gesamten Wirkungsbericht verlinken, damit der Leser weitere Details finden kann.
Sie können den Wert Ihres Wirkungsberichts maximieren, indem Sie ihn in Social-Media-Assets aufteilen. Sie können beispielsweise die wichtigsten Highlights in eine Symbolgrafik für LinkedIn mit dem Titel „Unsere drei wichtigsten Auswirkungen in diesem Jahr“ umwandeln.
Jede Datenvisualisierung oder jedes Bild kann zusammen mit einem Link zum vollständigen Bericht als visuelles Element für einen LinkedIn-Beitrag verwendet werden.
Tick-tack
Videoaufnahmen von Freiwilligenprojekten, Mitarbeitern, die mit dem Rad zur Arbeit fahren usw. können in einen unbeschwerten TikTok-Beitrag umgewandelt werden. Sie könnten ein Highlights-Reel aus dem letzten Jahr mit positiven Auswirkungen erstellen oder sogar einen TikTok erstellen, in dem Sie Ihre Mitarbeiter fragen, ob sie etwas an dem Wirkungsbericht überrascht hat.
Blogs
Über das Konzept eines Wirkungsberichts gibt es viel zu schreiben: Warum sind sie für KMU wichtig? Wie haben Sie Ihre durchgeführt? Was haben Sie priorisiert? Auf welche Probleme sind Sie gestoßen?
Ein Blog ist auch eine Gelegenheit, sich eingehender mit einem Thema aus dem Bericht zu befassen, beispielsweise mit der Frage, warum sich Ihre Organisation für eine bestimmte Wohltätigkeitsorganisation entschieden hat. Oder vielleicht möchte ein Teammitglied eine persönliche Aussage zu etwas aus dem Wirkungsbericht machen – ein Praktikant könnte seine Geschichte und die Schritte erzählen, die er seit dem Verlassen des Praktikums unternommen hat.
Sarah Woodhouse
Sarah Woodhouse ist Direktorin und Miteigentümerin von AMBITIOUS, einer Agentur für strategische Kommunikation. Sarah ist eine erfahrene PR- und Kommunikationsprofi mit über 21 Jahren Erfahrung in Großbritannien und Asien. AMBITIOUS hat seinen Sitz in Bristol, verfügt jedoch über eine nationale und internationale Reichweite und hilft Kunden dabei, Zielgruppen zu finden, einzubinden und zu vergrößern. Von gedruckter und digitaler PR bis hin zu Kommunikationsstrategien, Medienschulungen, sozialen Medien und Inhaltsdiensten verbindet es Kunden mit den Gesprächen, die wichtig sind.

