Was ist die Sicherheitsmarge und wie wird sie berechnet?

Was ist die Sicherheitsmarge und wie wird sie berechnet?

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Für einen Klein­un­ternehmer ist die Annäherung an die Gewinnschwelle ein bisschen so, als würde man der Sonne entgegen fliegen.

Hin und wieder möchten Sie den „Ikarus“-Test nutzen – um herauszufinden, wie nahe Ihr Unternehmen dem Zusam­men­bruch kommen kann (ohne abzustürzen und zu brennen).

Hier kommt die Sicher­heits­mar­gen­formel ins Spiel.

In diesem Artikel erklären wir, was der Sicher­heitsspielraum ist, warum er wichtig ist, wie man den Sicher­heitsspielraum berechnet und wie man ihn verbessern kann.

Warum ist der Sicherheitsspielraum wichtig?

Die Sicher­heits­marge ist ein Maß dafür, wie weit Ihr Umsatz sinken kann, bevor Ihr Unternehmen die Gewinnschwelle erreicht – den Punkt, an dem der Umsatz den Kosten entspricht, sodass Ihr Unternehmen weder einen Gewinn erwirtschaftet noch einen Verlust erleidet.

Es besteht ein umgekehrter Zusam­menhang zwischen der Sicher­heits­marge und der Insolvenz: Je höher Ihre Sicher­heits­marge, desto geringer ist Ihr Insol­ven­zrisiko.

Der Sicher­heitsspielraum hat eine Reihe praktischer Anwen­dungen für Ihr Unternehmen.

Erstens ermöglicht es Ihnen, das Risiko Ihrer Produkte oder Dienstleis­tungen einzuschätzen. Eine höhere Sicher­heits­marge weist auf ein gerin­geres Verlus­trisiko hin, wenn Ihre Umsätze einbrechen.

Zweitens ermöglicht Ihnen die Sicher­heits­marge, fundierte Entschei­dungen über die Preis­gestaltung Ihrer Produkte oder Dienstleis­tungen zu treffen. Liegt der Wert beispiel­sweise im unteren Bereich, sollten Sie über eine Preisan­passung nachdenken, um den Umsatz anzukurbeln.

Drittens hilft es Ihnen, den „Sweet Spot“ für die Produktion zu finden, bei dem Ihre Produk­tion­sniveaus nicht zu hoch (Überpro­duktion) oder zu niedrig (Unter­pro­duktion) angesetzt sind.

Viertens: Wenn Sie die Sicher­heits­marge kennen, können Sie bessere Entschei­dungen treffen, wenn Sie in neue Produkte, Dienstleis­tungen oder beste­hende Bestände investieren. Eine höhere Marge bedeutet beispiel­sweise, dass mit Ihrer Investition ein gerin­geres Risiko verbunden ist.

Wenn Sie schließlich wissen, wie stark der Umsatz sinken kann, bevor Ihr Unternehmen unrentabel wird, können Sie Ihre Budgets und Prognosen genauer gestalten.

So berechnen Sie die Sicherheitsmarge

Um die Sicher­heitss­panne zu berechnen, müssen Sie Ihre Buchhal­tung­sun­ter­lagen durch­forsten oder auf Ihre Buchhal­tung­spro­gramme zugreifen, um zwei Zahlen­sätze aufzuze­ichnen: tatsäch­liche (oder budgetierte) Verkäufe und Break-Even-Verkäufe.

Anschließend können Sie die Sicher­heits­marge auf drei Arten berechnen: in Pfund, als Prozentsatz oder pro verkaufter Einheit.

Die Sicher­heits­mar­gen­formel (in Pfund) lautet wie folgt:

Tatsäch­liche (oder geplante) Umsätze – Break-Even-Umsätze

Um die Sicher­heitss­panne zu berechnen, subtrahieren Sie die Break-Even-Umsätze Ihres Unternehmens von den tatsäch­lichen (oder budgetierten) Umsätzen.

Wenn Ihr Unternehmen beispiel­sweise einen Umsatz von 500.000 £ und einen Break-Even-Umsatz von 200.000 £ hat, beträgt die Sicher­heits­marge 300.000 £.

Das bedeutet, dass Ihr Unternehmen über einen Puffer von 300.000 £ verfügt. Das ist der Geldbetrag, den es sich leisten kann, zu verlieren, bevor es die Gewinnschwelle erreicht, was die letzte Grenze vor der Unrentabilität darstellt.

Sicherheitsmarge (in Prozent)

Hier ist die Formel für die Sicher­heits­marge (in Prozent):

Tatsäch­licher (oder geplanter) Umsatz – Break-Even-Umsatz / tatsäch­licher (oder geplanter) Umsatz x BY 100

Im obigen Beispiel wird die Sicher­heits­marge wie folgt berechnet:

Tatsäch­liche (oder geplante) Verkäufe: 500.000 £

Break-Even-Verkäufe: 200.000 £

Formel: 500.000 £ – 200.000 £ = 300.000 £ / 500.000 £ = 0,6 x 100 = 60

Sicher­heits­marge: 60 %

Das bedeutet, dass das Unternehmen 60 % seines Umsatzes verlieren kann, bevor es die Gewinnschwelle erreicht.

Sicherheitsmarge (pro verkaufter Einheit)

Die Formel für die Sicher­heits­marge (pro verkaufter Einheit) lautet:

Tatsäch­licher (oder geplanter) Umsatz – Break-Even-Punkt/Verkauf­spreis pro Einheit

Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen verkauft hochw­ertige Kerzen für 100 £ pro Stück. Die Berechnung der Sicher­heits­marge würde wie folgt aussehen:

Tatsäch­liche (oder geplante) Verkäufe: 200.000 £

Break-Even-Punkt: 100.000 £

Verkauf­spreis pro Einheit: 100 £

Formel pro verkaufter Einheit: 200.000 £ – 100.000 £ / 100 = 1000

Sicher­heits­marge: 1.000

Das bedeutet, dass Ihr Kerzengeschäft über ein Polster von 1.000 Einheiten verfügt, bevor es unrentabel wird. Mit anderen Worten: Es kann es sich leisten, 1.000 Kerzen zu verlieren und trotzdem die Gewinnschwelle zu erreichen.

Dieser Puffer ermöglicht es Ihrem Unternehmen, ohne unmit­tel­bares Verlus­trisiko mit neuen Kerzen­de­signs oder Market­ingkam­pagnen zu exper­i­men­tieren.

Was ist ein „guter“ Sicherheitsspielraum?

Der ideale Sicher­heitsspielraum variiert von Unternehmen zu Unternehmen, aber im Allge­meinen gilt: Je höher Ihr Sicher­heitsspielraum, desto sicherer ist Ihr Unternehmen.

Letztlich hängt die Mindest­sicher­heits­marge zum Ziel von Ihrer Kosten­struktur ab.

Wenn die meisten Ihrer Geschäft­skosten variabel sind, kann eine Sicher­heits­marge von 20 bis 25 % angemessen sein, insbesondere wenn Sie die Kosten in schwachen Zeiten senken können.

Wenn Ihr Unternehmen jedoch überwiegend Fixkosten hat, ist eine höhere Mindest­sicher­heits­marge vorzuziehen – etwa 50 %, ideal­er­weise jedoch etwa 70 bis 75 %.

Wenn Ihr Unternehmen über eine Sicher­heits­marge von 50 % verfügt, ist dies akzeptabel, solange die Fixkosten minimal sind. Wenn Ihr Umsatz zurückgeht, können Sie wahrscheinlich die variablen Kosten senken.

Wenn Ihr Unternehmen hingegen überwiegend Fixkosten hat, ist der Sicher­heitsspielraum relativ gering und Sie sollten Möglichkeiten zur Verbesserung in Betracht ziehen.

So verbessern Sie die Sicherheitsmarge

Es gibt nur zwei Möglichkeiten, wie Ihr Unternehmen seine Sicher­heits­marge verbessern kann: Kosten senken oder Umsatz steigern.

Sie können die Kosten senken, indem Sie:

  • Entfernen von Produk­tlinien oder Dienstleis­tungen mit den niedrigsten Gewinnspannen
  • Produzieren Sie mehr Einheiten mit den gleichen Ressourcen
  • Kauf von Infra­struktur, wie z. B. Software as a Service, statt diese direkt zu kaufen

Zu den Methoden, die den Umsatz steigern, gehören:

  • Erhöhen Sie den Preis Ihrer Waren oder Dienstleis­tungen
  • Einführung einer neuen Preis­struktur
  • Erweitern Sie Ihre Market­ingkam­pagne

Letzte Gedanken

Wenn Sie in einem Unternehmen vor einer wichtigen Entscheidung stehen, ist die Risikobe­w­ertung von entschei­dender Bedeutung.

Eine Möglichkeit, das Risikoniveau Ihres Unternehmens zu berechnen, ist die Verwendung der Sicher­heits­mar­gen­formel.

Der Sicher­heitsspielraum ist jedoch keine statische Zahl. Dieses Ziel ändert sich ständig, da Ihrem Unternehmen aufgrund neuer Break-Even-Punkte zusät­zliche Betrieb­skosten entstehen.

Aus diesem Grund ist es wichtig, die Sicher­heits­marge regelmäßig neu zu berechnen, insbesondere wenn in Ihrem Unternehmen ein erheblicher Koste­nanstieg zu verze­ichnen ist.

Jeder Umsatz, der Ihr Unternehmen über die Gewinnschwelle bringt, trägt zur Sicher­heits­marge bei. Und ebenso kann jede Anwendung der Sicher­heits­mar­gen­formel möglicher­weise zur Langlebigkeit des Unternehmens beitragen.

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