Ein Leitfaden zur Lagerumschlagsquote

Hatten Sie Schwierigkeiten bei der Verwaltung Ihres Lagerbe­stands?

Sie fragen sich, was Sie anders machen können, um die Lagerbestände in Ihrem Unternehmen zu verbessern?

Wenn Sie ein produk­t­basiertes Unternehmen betreiben, ist das Verständnis der Lagerum­schlagsquote für die Verwaltung Ihres Lagerbe­stands von entschei­dender Bedeutung.

Eine effiziente Bestandsver­waltung hat für bestands­basierte Unternehmen Priorität.

Das Verstehen und Optimieren Ihrer Lagerum­schlagsquote kann Ihnen helfen, den Cashflow zu verbessern, Verschwendung zu reduzieren und die Rentabilität zu steigern.

Dieser ultimative Leitfaden zum Lagerum­schlag hilft Ihnen dabei, die Geheimnisse einer effizienten Lagerver­waltung zu entschlüsseln.

Erfahren Sie, wie Sie den Lagerum­schlag für Ihr Unternehmen optimieren können!

Was ist Lagerumschlag?

Der Lagerum­schlag ist ein Maß dafür, wie oft ein Unternehmen seinen Lagerbe­stand in einem bestimmten Zeitraum verkauft und ersetzt.

Ein Lagerum­schlag von 35 in einem Zeitraum von 52 Wochen bedeutet, dass Ihr Unternehmen seinen gesamten Lagerbe­stand 35 Mal im Jahr verkauft.

Ein gerin­gerer Lagerum­schlag von 16 (im gleichen Zeitraum) bedeutet, dass ein Unternehmen seinen Lagerbe­stand im Laufe des Jahres nur 16 Mal aufge­braucht hat.

Der Lagerum­schlag gibt Aufschluss über die Effizienz eines Unternehmens bei der Verwaltung seines Lagerbe­stands.

Hohe Lagerum­schlagsraten bedeuten in der Regel starke Verkäufe, wohingegen niedrige Lagerum­schlagsraten auf Überbestände oder Ineffizienzen im Verkauf­sprozess hinweisen können.

Da der Lagerum­schlag Ihnen dabei helfen kann, Trends in Ihrem Unternehmen zu erkennen, ist es eine gute Idee, den Überblick über Ihre monatlichen und jährlichen Verkäufe zu behalten.

Durch die monatliche Überwachung können Sie kurzfristige Trends, saisonale Schwankungen und unerwartete Probleme erkennen.

Das Erkennen von Trends und insbesondere überraschenden Abweichungen ermöglicht es Ihnen, rechtzeitig Anpas­sungen vorzunehmen.

Die jährliche Überwachung des Lagerum­schlags ist eine hervor­ra­gende Möglichkeit, die langfristige Leistung zu bewerten, die Wirksamkeit Ihrer Lagerver­wal­tungsstrategien zu bewerten und fundierte Entschei­dungen bei der Planung für die Zukunft zu treffen.

Zusam­mengenommen liefert die monatliche und jährliche Überwachung des Lagerum­schlags ein umfassenderes Bild der Effizienz Ihres Lagers und der allge­meinen Geschäfts­ge­sundheit.

Um Ihren Lagerum­schlag monatlich und jährlich effektiv zu überwachen, ist der Einsatz der richtigen Tools und Lagerver­wal­tungssoftware von entschei­dender Bedeutung.

Umfassende Bestandsver­wal­tungs­funk­tionen, die die Nachver­folgung automa­tisieren und Echtzeit-Einblicke in Ihren Lagerum­schlag liefern können, können Ihnen dabei helfen, genaue Aufze­ich­nungen zu führen, den Bedarf zu prognos­tizieren und optimale Nachbestellpunkte festzulegen.

Wie hoch ist die Lagerumschlagsquote?

Die Lagerum­schlagsquote ist eine wichtige Kennzahl zur Beurteilung, wie gut ein Unternehmen seinen Lagerbe­stand verwaltet.

Er wird berechnet, indem die Kosten der verkauften Waren (COGS) durch den durch­schnit­tlichen Lagerbe­stand dividiert werden.

Um den durch­schnit­tlichen Lagerbe­stand für den Zeitraum zu ermitteln, nehmen Sie den Anfangs­be­stand, addieren den Endbe­stand und dividieren dann durch zwei.

Dieses Verhältnis hilft Unternehmen zu verstehen, wie schnell ihr Lagerbe­stand verkauft und ersetzt wird.

Dieses Verhältnis wird normaler­weise als Wert dargestellt, der angibt, wie oft der Lagerbe­stand des Unternehmens während des Zeitraums verkauft und ersetzt wird.

Die Zahl wird mit dem Wort „times“ geschrieben, um deutlich zu machen, dass das Verhältnis eine Häufigkeit darstellt.

Neben der kurz- und langfristigen Überwachung der Lagerum­schlagsquoten ist es wichtig, die Quote mit Branchen-Bench­marks zu vergle­ichen.

Ein Benchmark ist ein Indus­tri­e­s­tandard, der es Ihnen ermöglicht, die Leistung Ihres Unternehmens mit der Ihrer gesamten Branche zu vergle­ichen.

Bench­marks können verwendet werden, um die Leistung zu bewerten, Verbesserungsmöglichkeiten zu identi­fizieren, realis­tische Ziele festzulegen und fundierte Entschei­dungen zu treffen.

Was sagt Ihnen die Lagerumschlagsquote?

Die Lagerum­schlagsquote hilft Unternehmen zu verstehen, wie schnell ihr Lagerbe­stand verkauft und ersetzt wird.

Eine hohe Lagerum­schlagsquote weist darauf hin, dass ein Unternehmen seinen Lagerbe­stand effizient verwaltet.

Das bedeutet, dass das Unternehmen seine Lagerbestände schnell verkauft und nicht zu lange daran festhält. Das Gegenteil ist der Fall, wenn ein Unternehmen eine niedrige Lagerum­schlagsquote aufweist.

Das Verständnis des Lagerum­schlags ist von entschei­dender Bedeutung, da sich die Geschwindigkeit, mit der ein Unternehmen Lagerbestände umschlägt, auf das Cashflow-Management, die Lager­hal­tungskosten, die Veral­terung des Lagerbe­stands und die Kunden­zufriedenheit auswirkt.

Im Allge­meinen verbessert sich der Cashflow, wenn der Lagerum­schlag höher ist, da beim Verkauf von Lagerbeständen mehr Cash in das Unternehmen fließt.

Wenn der Lagerum­schlag gering ist, steigen die Lagerkosten, da Sie Lagerraum für den nicht verkauften Lagerbe­stand finden müssen.

Je länger der Verkauf von Lagerbeständen dauert, desto größer ist das Risiko, dass diese veraltet sind und nie verkauft werden. Schließlich stellt eine effiziente Bestandsver­waltung sicher, dass Produkte verfügbar sind, wenn Kunden sie benötigen, und verbessert so das Serviceniveau und die Kunden­zufriedenheit.

So berechnen Sie die Lagerumschlagsquote

Die Formel für die Lagerum­schlagsquote lautet COGS/durchschnittlicher Lagerbe­stand. Die Berechnung der Lagerum­schlagsquote umfasst ein paar einfache Schritte:

• Selbstkosten ermitteln: Addieren Sie die Kosten aller während des Zeitraums verkauften Waren
• Berechnen Sie den durch­schnit­tlichen Lagerbe­stand: Addieren Sie die Anfangs- und Endbe­standswerte und dividieren Sie dann durch zwei
• Wenden Sie die Formel an: Teilen Sie die Selbstkosten durch den durch­schnit­tlichen Lagerbe­stand.

Hier ist ein kurzes Beispiel:

COGS: 500.000 £

Anfangs­be­stand: 100.000 £

Endbe­stand: 150.000 £

Durch­schnit­tlicher Lagerbe­stand: (100.000 £ + 150.000 £) / 2 = 125.000 £

Lagerum­schlag = 500.000 £/125.000 £ = 4

Das bedeutet, dass der Lagerbe­stand im Laufe des Zeitraums viermal umgeschlagen (verkauft und wieder aufge­füllt) wurde.

Erläuterung der Lagerumschlagsquote

Um eine bessere Vorstellung davon zu bekommen, wie der Lagerum­schlag funktioniert, schauen wir uns ein Beispiel aus der Praxis an.

Green Thumb Gardening Supplies verkauft Gartengeräte und ‑geräte. Hier sind ihre Finanz­daten für das Jahr:

COGS: 400.000 £

Anfangs­be­stand: 50.000 £

Endbe­stand: 70.000 £

Zuerst müssen wir ihren durch­schnit­tlichen Lagerbe­stand für das Jahr berechnen.

Addieren Sie dazu 50.000 £ und 70.000 £, um 120.000 £ zu erhalten. Dann dividiere durch 2.

Dies ergibt einen durch­schnit­tlichen Lagerbe­stand von 60.000 £ für das Jahr.

Jetzt können wir die Lagerum­schlagsquote berechnen, indem wir die Selbstkosten von 400.000 £ durch den durch­schnit­tlichen Lagerbe­stand von 60.000 £ dividieren.

Dies entspricht 6,67, was bedeutet, dass Green Thumb Gardening Supplies seinen Lagerbe­stand im Laufe des Jahres etwa 6,67 Mal umgeschlagen hat.

So funktioniert die Lagerumschlagsquote

Was bedeutet das also für Green Thumb Gardening Supplies?

Woher wissen wir, ob dies gut oder schlecht ist oder ob sie ihre Lagerum­schlagsquote weiter unter­suchen sollten?

Hier können Benchmark-Zahlen hilfreich sein.

Ein guter Ausgangspunkt für Green Thumb Gardening Supplies wäre ein Blick auf den Branchen­maßstab für den Lagerum­schlag in Garten­fachgeschäften.

Durch den Vergleich des Lagerum­schlags mit dem Branchen­standard kann Green Thumb Gardening Supplies erkennen, ob das Unternehmen in seiner Branche auf dem richtigen Weg ist.

Ein weiterer nützlicher Vergleich sind historische Daten.

Wenn Green Thumb Gardening Supplies bereits seit mehreren Jahren im Geschäft ist, können sie den Lagerum­schlag über die Jahre hinweg vergle­ichen, in denen sie im Geschäft sind.

Wenn der Lagerum­schlag im letzten Jahr beispiel­sweise 9,5 betrug, möchte Green Thumb Gardening Supplies unter­suchen, warum der Lagerum­schlag im Vergleich zum Vorjahr zurück­ge­gangen ist.

Mögliche Erklärungen könnten sein, dass die Kunden neue Artikel auf Lager haben, an denen sie kein Interesse hatten, geringere Market­ingbe­mühungen und schlechtes Wetter während der Haupt­saison für die Garte­narbeit.

Was bedeutet eine niedrige Lagerumschlagsquote?

Ein gerin­gerer Lagerum­schlag sollte das Management dazu veran­lassen, weitere Unter­suchungen durchzuführen.

Da die Lagerum­schlagsquote die Selbstkosten und den durch­schnit­tlichen Lagerbe­stand während des Unter­suchungszeitraums berück­sichtigt, ist es sinnvoll, Verkäufe und Lagerbestände zu berück­sichtigen, wenn Gründe für eine niedrigere Lagerum­schlagsquote berück­sichtigt werden.

Gründe für eine niedrige Lagerum­schlagsquote könnten sein:

• Überbesatz: Zu viel Lagerbe­stand, der nicht schnell verkauft wird, was zu Überbeständen führt.

• Schlechte Verkauf­sleistung: Dies könnte auf eine schwache Nachfrage nach Produkten aufgrund von ineffek­tivem Marketing, Preis­prob­lemen oder minder­w­er­tigen Produkten zurück­zuführen sein.

• Ineffiziente Bestandsver­waltung: Mangel an geeigneten Bestand­skon­troll­sys­temen oder schlechte Produk­t­prog­nosen, was zu Überbeständen führt.

• Saisonale Produkte: Bevor­ratung von Saisonar­tikeln, die nur in der entsprechenden Saison verkauft werden.

• Veral­teter Lagerbe­stand: Der Versuch, veraltete Produkte zu verkaufen, die den Kunden nicht mehr gefallen.

• Probleme in der Liefer­kette: Verzögerungen bei der Produk­tlieferung können dazu führen, dass überschüssige Lagerbestände nicht schnell verkauft werden.

• Schlechter Produktmix: Hierbei handelt es sich um die Bevor­ratung von Produkten, die nicht der aktuellen Markt­nach­frage oder den Kunden­präferenzen entsprechen.

• Wirtschaftliche Bedin­gungen: Konjunk­turab­schwünge können die Verbraucher­aus­gaben verringern und zu einem langsameren Lagerum­schlag führen.

• Hohe Preise: Im Vergleich zu Wettbe­werbern zu hohe Preise für Produkte können zu Umsatzein­bußen und einem langsameren Lagerum­schlag führen.

• Einführung neuer Produkte: Die Einführung neuer Produkte kann manchmal dazu führen, dass sich ältere Produkte nicht so schnell verkaufen

Um die Ursachen für einen geringen Lagerum­schlag zu ermitteln, müssen Sie nicht nur die Ursache ermitteln, sondern auch Strategien zur Verbesserung des Lager­man­age­ments, zur Steigerung der Market­ingbe­mühungen und zur besseren Ausrichtung des Produk­tangebots auf die Wünsche der Kunden umsetzen.

Was bedeutet eine hohe Lagerumschlagsquote?

Ein hoher Lagerum­schlag kann für ein Unternehmen von Vorteil sein, da er die Lagerkosten und das Risiko, dass Lagerbestände veralten, senken kann.

Darüber hinaus kann eine hohe Lagerum­schlagsquote darauf hinweisen, dass ein Unternehmen eine starke Nachfrage nach seinen Produkten hat.

Manchmal besteht der einzige Unter­schied zwischen zwei Unternehmen derselben Branche mit unter­schiedlichen Lagerum­schlagsraten in der Stärke und dem Erfolg der Market­ingkam­pagnen der Unternehmen.

Unternehmen können höhere Lagerum­schlagsquoten erzielen, indem sie begrenzte Lagerbestände halten oder ein Modell wie die Just-in-Time-Bestandsver­waltung verwenden.

Durch die Pflege starker Liefer­an­ten­beziehungen können Unternehmen ihren Lagerbe­stand häufig und mit kürzeren Vorlaufzeiten auffüllen.

Die Wettbe­werb­s­fähigkeit des Marktes ermöglicht es Unternehmen auch, sich schnell an Marktan­forderungen und ‑verän­derungen anzupassen.

Eine hohe Lagerum­schlagsquote kann darauf hinweisen, dass sich Produkte schnell verkaufen und das Unternehmen über effektive Lagerver­wal­tungsstrategien verfügt.

Auch wenn der Lagerum­schlag hoch ist, sollten Unternehmen ihre Lagerbestände im Auge behalten, um zu vermeiden, dass ihnen die von den Kunden gewün­schten Produkte ausgehen und dies möglicher­weise zu einem schlechten Kundenservice führt.

Was ist eine gute Lagerumschlagsquote?

Die ideale Lagerum­schlagsquote hängt von verschiedenen Faktoren ab, darunter Branchen­normen, Geschäftsmod­ellen und Produk­t­typen.

Im Allge­meinen weist eine ausge­wogene Lagerum­schlagsquote, die durch Vergleich mit Branchen-Bench­marks und historischen Unternehmens­daten ermittelt wird, auf eine gute Lagerver­waltung ohne Überbestände oder häufige Fehlbestände hin.

Überschüssige Lagerbestände können zu überhöhten Lagerkosten wie Lagerge­bühren, Versicherungen und poten­zieller Veral­terung führen.

Ander­er­seits oft Fehlbestände Dies kann zu Umsatzein­bußen, Unzufriedenheit der Kunden und einer Schädigung des Markenrufs führen.

Branchen mit schnel­llebigen Konsumgütern wie Lebens­mitteln oder Elektronik weisen tenden­ziell höhere Fluktu­a­tion­sraten auf als Branchen mit spezial­isierten oder kunden­spez­i­fischen Produkten, die längere Vorlaufzeiten erfordern (wie Schmuck oder Autos).

Ebenso neigen Unternehmen mit einer Just-in-Time-Inven­tarstrategie, bei denen sie nur minimale Lagerbestände halten und auf häufige Liefer­ungen angewiesen sind, zu höheren Umschlagsquoten als Unternehmen mit einem tradi­tionelleren Lager­ansatz.

Mehrere Faktoren beein­flussen die ideale Lagerum­schlagsquote.

Dazu gehört:

Branchenstandards

Verschiedene Branchen haben auf der Grundlage ihrer einzi­gar­tigen Merkmale Bench­marks für die Lagerum­schlagshäu­figkeit festgelegt.

Beispiel­sweise hat die Lebens­mit­telin­dustrie aufgrund der Verderblichkeit ihrer Produkte im Allge­meinen eine höhere Umsatzquote als die Automo­bilin­dustrie.

Geschäftsmodell

Auch das Geschäftsmodell eines Unternehmens beein­flusst dessen ideale Lagerum­schlagsquote.

E‑Com­merce-Unternehmen, die oft über begrenzte physische Lager­flächen verfügen, weisen tenden­ziell höhere Fluktu­a­tion­sraten auf als stationäre Geschäfte mit großen Lagern.

Produkttyp

Auch die Art des Produkts kann Einfluss auf die ideale Lagerum­schlagsquote haben.

Produkte mit einer kurzen Haltbarkeits­dauer oder Produkte, die einem schnellen technol­o­gischen Fortschritt unter­liegen, erfordern möglicher­weise höhere Umschlagsraten, um das Risiko einer Veral­terung zu minimieren.

Unternehmen sollten ihre Lagerum­schlagsquote regelmäßig überwachen und analysieren, um sicherzustellen, dass sie mit ihren Geschäft­szielen und Branchen­stan­dards übere­in­stimmt.

Um die Bestandsver­waltung zu optimieren und die Rentabilität des Unternehmens zu maximieren, ist es wichtig, das richtige Gleichgewicht zwischen der Bevor­ratung ausre­ichender Bestände zur Deckung der Kunden­nach­frage und der Minimierung der Lagerkosten zu finden.

So steigern Sie den Lagerumschlag

Um den Lagerum­schlag zu steigern, können Unternehmen verschiedene Strategien anwenden.

Ein Ansatz besteht darin, sich auf die Verbesserung der Vertriebs- und Market­ingbe­mühungen zu konzen­trieren.

Dazu kann die Imple­men­tierung gezielter Market­ingkam­pagnen gehören, um poten­zielle Kunden zu erreichen und die Produk­t­bekan­ntheit zu steigern.

Darüber hinaus kann die Analyse von Verkaufs­daten und die Identi­fizierung von Trends Unternehmen dabei helfen, die Vorlieben ihrer Kunden besser zu verstehen und ihren Lagerbe­stand entsprechend anzupassen.

Eine weitere Strategie zur Steigerung des Lagerum­schlags besteht in der Optimierung der Lagerver­wal­tung­sprozesse.

Dazu kann die Imple­men­tierung effizienter Bestandsver­fol­gungssysteme, die Optimierung der Lagerbestände und die Verkürzung der Durch­laufzeiten gehören.

Regelmäßige Bestand­skon­trollen können auch dabei helfen, sich langsam bewegende oder veraltete Artikel zu identi­fizieren, die ausgeräumt werden können, um Bargeld und Lagerraum freizugeben.

Durch die Umsetzung dieser Strategien können Unternehmen ihre Lagerum­schlagsquote verbessern, Kosten senken und die Rentabilität steigern.

Abschließende Gedanken zum Lagerumschlag

Das Verstehen und Verwalten des Lagerum­schlags ist für den Erfolg kleiner Unternehmen von entschei­dender Bedeutung.

Indem Sie Ihre Lagerum­schlagsquote regelmäßig überwachen und Strategien zu deren Optimierung umsetzen, können Sie den Cashflow verbessern, Kosten senken und die Kunden­zufriedenheit erhöhen.

Es ist wichtig, die Branchen-Bench­marks im Auge zu behalten und Ihre Praktiken anzupassen, um das richtige Lagerum­schlagsver­hältnis aufrechtzuer­halten.

Eine hohe Lagerum­schlagsquote kann ein starker Indikator für ein gesundes Unternehmen sein, erfordert jedoch sorgfältige Überlegungen und ständige Überwachung.

Durch die Imple­men­tierung effek­tiver Bestandsver­wal­tung­sprak­tiken, den Einsatz von Technologie und die Reaktion auf Markt­trends können Sie optimale Lagerum­schlagsquoten erreichen und aufrechter­halten.

Dies wiederum unter­stützt das Wachstum und die Stabilität Ihres Unternehmens und stellt sicher, dass Sie wettbe­werb­s­fähig bleiben und in der Lage sind, die Bedürfnisse Ihrer Kunden effizient zu erfüllen.