{"id":9811,"date":"2024-09-17T15:00:10","date_gmt":"2024-09-17T14:00:10","guid":{"rendered":"https:\/\/brannon.eu\/warum-jedes-start-up-einen-vorstand-braucht\/"},"modified":"2024-09-17T15:00:10","modified_gmt":"2024-09-17T14:00:10","slug":"warum-jedes-start-up-einen-vorstand-braucht-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/brannon.eu\/de\/warum-jedes-start-up-einen-vorstand-braucht-2\/","title":{"rendered":"Warum jedes Start-up einen Vorstand braucht"},"content":{"rendered":"
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Die meisten Menschen w\u00fcrden einen Vorstand mit gr\u00f6\u00dferen Unternehmen assozi\u00adieren, bei denen der Einfluss und die F\u00fchrung eines unabh\u00e4ngigen Vorstands f\u00fcr eine gute Unternehmensf\u00fchrung und den Erfolg des Unternehmens von entschei\u00addender Bedeutung sind. Obwohl auch ein Start-up-Unternehmen oder ein kleines Unternehmen erhebliche Vorteile erzielen kann, fragen sich viele Eigent\u00fcmer\/Gr\u00fcnder immer noch, warum sie den Rat und die Anleitung eines pers\u00f6n\u00adlichen Vorstands ben\u00f6tigen (und davor zur\u00fcckschrecken). Stattdessen greifen sie auf teils dubiose Online-Beschle\u00adu\u00adniger\u00adpro\u00adgramme zur\u00fcck.<\/p>\n

Nehmen Sie den Fu\u00df vom Gaspedal<\/h2>\n

Fragen Sie jeden Startup-Gr\u00fcnder, wonach er in einem Accel\u00aderator-Programm sucht, und viele werden sagen, dass sie Folgendes wollen:<\/p>\n

Ratschl\u00e4ge von Unternehmern, die \u201eda waren und das getan haben\u201c; oder
Vorstellung poten\u00adzieller Investoren, darunter promi\u00adnenter Risikokap\u00adi\u00adtal\u00adgeber.<\/p>\n

Beides erhalten Sie auch von einem sorgf\u00e4ltig ausgew\u00e4hlten Vorstand.<\/p>\n

Diejenigen, die sich beim in Texas ans\u00e4s\u00adsigen Unternehmen Newchip, einem Anbieter virtueller Beschle\u00adu\u00adniger, angemeldet haben, bekamen nicht das, was sie erwartet hatten, als das Unternehmen im Mai 2023 Insolvenz nach Chapter 7 anmeldete und den Gl\u00e4ubigern 4,8 Millionen US-Dollar schuldete. Ironis\u00adcher\u00adweise war Newchip selbst etwas, das m\u00f6glicher\u00adweise von einem starken und unabh\u00e4ngigen Vorstand profi\u00adtiert hat. Newchip-Gr\u00fcnder Andrew Ryan gab zu, dass das Unternehmen viel zu schnell gewachsen sei und er noch nie CEO eines so gro\u00dfen Unternehmens gewesen sei.<\/p>\n

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Eine Tafel schafft Mehrwert<\/h2>\n

Ein Teil des Reizes an der F\u00fchrung eines eigenen Unternehmens liegt in der Unabh\u00e4ngigkeit, der Unabh\u00e4ngigkeit von Prozessen und der F\u00e4higkeit, Ihre eigene, einzi\u00adgartige Vision zu verfolgen. Es besteht jedoch kein Zweifel daran, dass Startups mit profes\u00adsionellen Vorst\u00e4nden tenden\u00adziell wider\u00adstands\u00adf\u00e4higer und attrak\u00adtiver f\u00fcr Investoren und Talente sind. Verschiedene und unabh\u00e4ngige Vorstandsmit\u00adglieder k\u00f6nnen einen Mehrwert f\u00fcr ein Start-up-Unternehmen schaffen, indem sie F\u00e4higkeiten und Erfahrungen einbringen, die dem Gr\u00fcnder m\u00f6glicher\u00adweise fehlen, und ihnen Zugang zu Gesch\u00e4ft\u00adskon\u00adtakten und Networking-M\u00f6glichkeiten verschaffen, die f\u00fcr ein junges Unternehmen so wichtig sind.<\/p>\n

Es besteht auch keine Notwendigkeit, dass der Gr\u00fcnder die Kontrolle \u00fcber sein Unternehmen abgibt. F\u00fcr viele Unternehmer und kleinere Unternehmen ist ein Beirat m\u00f6glicher\u00adweise besser als ein Vollvor\u00adstand. Ein Beirat hat keine rechtliche Verant\u00adwortung, sondern dient lediglich der Beratung und R\u00fcckmeldung. Vollst\u00e4ndig beauf\u00adtragte Vorstandsmit\u00adglieder kontrol\u00adlieren und leiten auch die Strategie, sodass Sie die bestm\u00f6gliche Arbeit leisten k\u00f6nnen und nicht als Ihr \u201eChef\u201c agieren m\u00fcssen.<\/p>\n

Die Rolle der nicht gesch\u00e4fts\u00adf\u00fchrenden Direk\u00adtoren (die die gleichen rechtlichen Verant\u00adwortlichkeiten haben wie die gesch\u00e4fts\u00adf\u00fchrenden Direk\u00adtoren) besteht insbesondere darin, eine gute Unternehmensf\u00fchrung sicherzustellen, Aufsicht, Fachwissen und Wissen bereitzustellen und das Management bei Bedarf konstruktiv herauszu\u00adfordern. Sie sind nicht in das Tages\u00adgesch\u00e4ft des Unternehmens einge\u00adbunden und keine Mitar\u00adbeiter des Unternehmens, k\u00f6nnen aber dennoch Klarheit \u00fcber die Strategie schaffen und dabei helfen, zwischen langfristigen und kurzfristigen Zielen zu unter\u00adscheiden.<\/p>\n

Investitionen anziehen<\/h2>\n

Die unabh\u00e4ngige Beratung eines Vorstands kann auch wichtig sein, um Investi\u00adtionen anzuziehen, indem sie den Anlegern mehr Vertrauen gibt, dass wichtige Entschei\u00addungen ausschlie\u00dflich im Interesse des Unternehmens und frei von Inter\u00adessenkon\u00adflikten getroffen werden. Wenn die Investition in Ihr Unternehmen von Risikokap\u00adi\u00adtal\u00adgebern (VCs) stammt, ist es wahrscheinlich noch wichtiger, einen Vorstand zu haben, der eine starke Aufsicht gew\u00e4hrleistet. Anstatt ihr Startup-Portfolio zu \u00fcberwachen, um das Risiko zu reduzieren, nutzen einige VCs leider nach dem Einsatz von Kapital ihre Rolle in der Unternehmensf\u00fchrung, um Gr\u00fcnder davon zu \u00fcberzeugen, risiko\u00adr\u00adeiche, schnelle Wachs\u00adtumsstrategien zu verfolgen, um die Rendite zu maximieren \u2013 trotz aller mit jungen Unternehmen verbun\u00addenen Gefahren. Ein unabh\u00e4ngiger Vorstand kann den Bedarf an kontinuier\u00adlicher Innovation mit nachhaltigem, beschle\u00adu\u00adnigtem Wachstum in Einklang bringen.<\/p>\n

Talente anziehen und halten<\/h2>\n

Ein Vorstand kann auch bei der Gewinnung und Bindung von Talenten hilfreich sein. Die Einstellung unabh\u00e4ngiger Vorstandsmit\u00adglieder f\u00fcr Vorstel\u00adlungs\u00adge\u00adspr\u00e4che mit Kandi\u00addaten entlastet nicht nur den Eigent\u00fcmer\/Gr\u00fcnder, sondern ist auch f\u00fcr poten\u00adzielle Neuein\u00adstel\u00adlungen sehr attraktiv, da ihnen dadurch ein umfassenderes Bild der Vision des Unternehmens vermittelt werden kann. Nach der Einstellung kann ein Vorstand auch die Aufsicht \u00fcbernehmen, um sicherzustellen, dass Sie \u00fcber die richtigen HR-Systeme und \u2011Richtlinien verf\u00fcgen, und dabei helfen, diese Talente zu halten, indem er sich die Verg\u00fc\u00adtungs- und Anreizstruk\u00adturen sowie Schulungen ansieht.<\/p>\n

W\u00e4hlen Sie das richtige Board f\u00fcr Sie<\/h2>\n

Als Start-up sollten Sie darauf achten, Vorstandsmit\u00adglieder mit unter\u00adschiedlicher Beruf\u00adser\u00adfahrung und unter\u00adschiedlichen Perspek\u00adtiven zu rekru\u00adtieren, um Gedanken\u00advielfalt zu verankern, die Kreativit\u00e4t und Innovation steigert. Viele gr\u00f6\u00dfere Unternehmen haben eine fest verwurzelte Kultur, die Diver\u00adsit\u00e4t nicht ber\u00fcck\u00adsichtigt. Im Jahr 2021 stellte ein Bericht (The Hidden Truth: Diversity & Inclusion in the FTSE All-Share) fest, dass weniger als die H\u00e4lfte der Unternehmen das Ziel von 33 % Frauen in Vorst\u00e4nden erreichten und nur 3 % der Vorstandsmit\u00adglieder im FTSE All-Share ex350 waren \u201eDirek\u00adtoren der Farbe\u201c (m\u00e4nnlich oder weiblich). Start-ups k\u00f6nnen die Rekru\u00adtierung von Vorstandsmit\u00adgliedern mit unter\u00adschiedlichen Perspek\u00adtiven nutzen, um von Anfang an Gedanken\u00advielfalt zu verankern und sich einen Wettbe\u00adwerb\u00adsvorteil zu verschaffen.<\/p>\n

Das Team von Start-up-Anw\u00e4lten bei Motion Paradox kann Ihnen Rechts\u00adber\u00adatung und Corporate-Gover\u00adnance-Anleitungen bieten und Ihnen bei der Struk\u00adturierung eines Vorstands helfen, der Ihren Bed\u00fcrfnissen entspricht, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen wider\u00adstands\u00adf\u00e4higer, skalier\u00adbarer und profitabler ist.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

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