{"id":9520,"date":"2024-09-13T21:01:37","date_gmt":"2024-09-13T20:01:37","guid":{"rendered":"https:\/\/brannon.eu\/wie-hr-teams-durch-automatisierung-einen-vorsprung-erlangen\/"},"modified":"2024-09-13T21:01:37","modified_gmt":"2024-09-13T20:01:37","slug":"wie-hr-teams-durch-automatisierung-einen-vorsprung-erlangen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/brannon.eu\/de\/wie-hr-teams-durch-automatisierung-einen-vorsprung-erlangen\/","title":{"rendered":"Wie HR-Teams durch Automatisierung einen Vorsprung erlangen"},"content":{"rendered":"
\n
\n

Personal\u00admanager wollen mehr automa\u00adtisieren. Acht von zehn glauben, dass zus\u00e4t\u00adzliche Aufgaben automa\u00adtisiert werden k\u00f6nnten, um die Effizienz zu steigern, w\u00e4hrend 63 % derjenigen, die keine Automa\u00adtisierung nutzen, damit rechnen, dies in den n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahren zu tun.<\/p>\n

Gleichzeitig erwarten HR-F\u00fchrungskr\u00e4fte mit Spannung die Vorteile k\u00fcnstlicher Intel\u00adligenz (KI) im HR-Bereich f\u00fcr Zeiteinsparungen, Arbeit\u00adszufriedenheit, die Schaffung von Arbeit\u00adspl\u00e4tzen und die Einf\u00fchrung neuer Arbeitsweisen.<\/p>\n

HR-F\u00fchrungskr\u00e4fte sind sich jedoch der Wissens- und Quali\u00adfika\u00adtion\u00adsl\u00fccken bewusst, die sie m\u00f6glicher\u00adweise daran hindern, das Beste aus diesen neuen Technologien zu machen. 75 % der Person\u00adalleiter sagten uns, dass ihnen \u201edetail\u00adlierte Kennt\u00adnisse\u201c \u00fcber bestimmte KI-Tools und deren Funktion\u00adal\u00adit\u00e4ten fehlen. <\/p>\n

Dies sind nur einige der Ergeb\u00adnisse aus dem neuen j\u00e4hrlichen Forschungs\u00adbericht von Sage:Das sich wandelnde Gesicht der Person\u00adal\u00adabteilung<\/strong>\u2019.<\/p>\n

Wir haben mit mehr als 1.000 globalen HR-F\u00fchrungskr\u00e4ften aus kleinen und mittel\u00adst\u00e4ndischen Unternehmen gesprochen, um herauszufinden, was sie \u00fcber zuk\u00fcn\u00adftige Technologien denken, ob und wie sie Automa\u00adtisierung und KI nutzen und wie sie \u00fcber die Zukunft des HR denken. <\/p>\n

<\/div>\n
<\/div>\n

Schauen wir uns an, was sie heute zum Thema \u201eWeiter\u00admachen\u201c gesagt haben, und finden Sie heraus, wie Sie es auch schaffen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Folgendes behandeln wir in diesem Artikel:<\/h4>\n
\n
\n
\n

Das sich wandelnde Gesicht der Personalabteilung<\/h2>\n
\n

Unser Sage People-Forschungs\u00adbericht enth\u00fcllt Erken\u00adnt\u00adnisse von mehr als 500 HR-F\u00fchrungskr\u00e4ften \u00fcber den Wandel im HR-Bereich und dar\u00fcber, wie fortschrit\u00adtliche Person\u00adalleiter vorankommen.<\/p>\n<\/div>\n

Erfahren Sie mehr<\/a>\n<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Wie HR-Teams durch Automatisierung vorankommen<\/strong><\/strong><\/h2>\n

Unsere Unter\u00adsuchungen zeigen, dass HR-F\u00fchrungskr\u00e4fte und ihre Teams, die heute Automa\u00adtisierung nutzen, Fortschritte machen. Sie optimieren Prozesse, reduzieren manuelle Aufgaben und gewinnen Zeit, um sich auf strate\u00adgische Initia\u00adtiven zu konzen\u00adtrieren, die den Gesch\u00e4ft\u00adserfolg vorantreiben.<\/p>\n

Tats\u00e4chlich berichten 80 % der HR-Teams in mittel\u00adst\u00e4ndischen Unternehmen, dass heute mehr als die H\u00e4lfte ihrer HR-Prozesse automa\u00adtisiert sind. W\u00e4hrend die Zahl bei HR-Teams in kleineren Unternehmen mit 57 % niedriger ist, sind HR-F\u00fchrungskr\u00e4fte in allen Organ\u00adi\u00adsa\u00adtionen fest davon \u00fcberzeugt, dass Automa\u00adtisierung der Schl\u00fcssel zur Effizien\u00adzsteigerung ist.<\/p>\n

Laut David D\u2019Souza, Membership Director bei CIPD, sind die Vorteile der Automa\u00adtisierung so gro\u00df und k\u00f6nnen in der Person\u00adal\u00adabteilung so weit verbreitet einge\u00adsetzt werden, dass \u201ewir uns einem Punkt n\u00e4hern, an dem die Frage nicht so sehr darin besteht, was wir automa\u00adtisieren k\u00f6nnen, sondern vielmehr: \u201eWas werden wir nicht automa\u00adtisieren?\u201c<\/p>\n

Er f\u00fcgt hinzu, dass die Automa\u00adtisierung es der Person\u00adal\u00adabteilung erm\u00f6glicht, mehr Zeit f\u00fcr wertsch\u00f6pfende Aufgaben zu verwenden: \u201eWenn wir \u00fcber HR-Expertise sprechen, geht es selten um Papierkram oder Prozesse, sondern vielmehr darum, wie wir \u00fcber diese Aufgaben hinaus einen echten Unter\u00adschied machen.\u201c<\/p>\n

Perry Timms, Gr\u00fcnder und Chief Energy Officer bei PTHR, stimmt zu, dass der wahre Wert der Automa\u00adtisierung in den menschlichen M\u00f6glichkeiten liegt, die sie er\u00f6ffnet. \u201eEs geht nicht darum, ob wir Automa\u00adtisierung (per se) einsetzen sollten, sondern um die Folgewirkungen entlang der Wertsch\u00f6p\u00adfungs\u00adkette.\u201c<\/p>\n

Durch die Automatisierung von Daten f\u00fchlt sich die Personalabteilung unaufhaltsam an<\/h2>\n
<\/div>\n

Wir fragten, was HR-F\u00fchrungskr\u00e4ften das Gef\u00fchl gibt, unaufhaltsam zu sein, und \u00fcber die H\u00e4lfte (51 %) antwortete uns, dass sie sich durch die zunehmende Datenau\u00adtoma\u00adtisierung unaufhaltsam f\u00fchlen. Unter\u00addessen gaben 49 % an, dass verbesserte Daten\u00adanalysen zur Verbesserung der Entschei\u00addungs\u00adfindung zu ihrer unaufhalt\u00adsamen Bewertung beitragen. <\/p>\n

<\/div>\n

Allerdings haben wir Person\u00adal\u00adabteilungen und HR-F\u00fchrungskr\u00e4fte gefragt, welche Kennzahlen sie heute verfolgen, und immer noch verfolgen nur 56 % grundle\u00adgende Kennzahlen wie die Mitar\u00adbeit\u00aderzahl. Erfreulicher\u00adweise waren die dritt\u2011, viert- und f\u00fcnfth\u00e4u\u00adfigsten erhobenen Daten\u00adpunkte Arbeit\u00adskosten pro FTE, Kosten pro Mitar\u00adbeiter und Mitar\u00adbeit\u00ader\u00adpro\u00adduk\u00adtiv\u00adit\u00e4t\u00adsraten \u2013 was zeigt, dass viele HR-Teams Person\u00adalkenn\u00adzahlen zunehmend mit Gesch\u00e4ftsstrategien und dem Endergebnis in Einklang bringen.<\/p>\n

\u201eDaten erm\u00f6glichen HR-F\u00fchrungskr\u00e4ften, fundiertere Entschei\u00addungen zu treffen und sicherzustellen, dass HR-Aktiv\u00adit\u00e4ten, \u2011Initia\u00adtiven und \u2011Praktiken robust und evidenzbasiert sind\u201c, sagt Gemma Dale, Senior HR Lecturer an der Liverpool Business School. \u201eInvesti\u00adtionen in Daten\u00adfunk\u00adtionen sollten auf der Liste jedes Person\u00adalleiters stehen.\u201c<\/p>\n

Welche Unterst\u00fctzung w\u00fcnscht und braucht die Personalabteilung bei neuen Technologien?<\/strong><\/strong><\/h2>\n

Da Person\u00adalver\u00adant\u00adwortliche in den n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahren mit einer anhaltend hohen Arbeits\u00adbe\u00adlastung rechnen und st\u00e4rkeren Wert auf strate\u00adgische Planung legen, ist die Investition in die richtige Technologie mit angemessener Unter\u00adst\u00fctzung von entschei\u00addender Bedeutung. Diejenigen, die sich nicht aufzuhalten f\u00fchlen, sagen deutlich h\u00e4ufiger, dass sich die Investition in Technologie f\u00fcr sie ausgezahlt hat (48 %), w\u00e4hrend 79 % sagen, dass sie mehr Schulung und Unter\u00adst\u00fctzung von ihrem HR-Software\u00adan\u00adbieter ben\u00f6tigen.<\/p>\n

Wenn es um neue Technologien wie KI geht, bef\u00fcrchten 71 % der HR-F\u00fchrungskr\u00e4fte, dass es ihrem Unternehmen an F\u00e4higkeiten oder Anleitung mangelt, um KI effektiv in HR-Aufgaben zu imple\u00admen\u00adtieren. Allerdings fordern die Experten, dass sich die Person\u00adal\u00adabteilung intensiv mit der Technologie auseinan\u00adder\u00adsetzt.<\/p>\n

\u201eDie Person\u00adal\u00adabteilung muss aus ihrer Komfortzone der formalen Bildung herauskommen und mit einer eigenen Prim\u00e4r\u00adforschung und unabh\u00e4ngigen Analyse dessen beginnen, was auf dem Markt passiert\u201c, sagt Ben Brooks, Gr\u00fcnder und CEO von PILOT. \u201eBesuchen Sie Konferenzen, nehmen Sie an Webinaren teil, engagieren Sie sich in virtuellen HR-Commu\u00adnitys auf Slack, verbringen Sie intern mehr Zeit mit Technologen und seien Sie neugierig.\u201c<\/p>\n

Unsere Forschung beleuchtet die Chancen und das Potenzial von KI im Person\u00adal\u00adwesen sowohl heute als auch in der Zukunft des Person\u00adal\u00adwesens. Allerdings gibt es noch viel zu tun, wenn es um Technologien geht, die schon seit einiger Zeit verf\u00fcgbar sind, wie etwa Automa\u00adtisierung, Analyse und Self-Service. <\/p>\n

Diese ausgereiften Technologien haben zwei gro\u00dfe Vorteile. Erstens erm\u00f6glichen sie HR-Teams, bei ihrer Arbeit und den daraus gewonnenen Erken\u00adnt\u00adnissen strate\u00adgischer vorzugehen. Zweitens erm\u00f6glichen sie durch die Einsparung praktischer Zeit, dass die Person\u00adal\u00adabteilung weniger Zeit mit Prozessen und Papierkram verbringt und sich mehr auf den Grund konzen\u00adtrieren kann, warum viele \u00fcberhaupt in die Person\u00adal\u00adabteilung eingestiegen sind: die Entwicklung gro\u00dfar\u00adtiger HR-Strategien, die das Arbeit\u00adsleben der Menschen wirklich ver\u00e4ndern.<\/p>\n

\u201eEinige Person\u00adal\u00adabteilungen haben sich vor einer gro\u00df angelegten Automa\u00adtisierung gescheut\u201c, sagt Grant Weinberg, VP of HR Opera\u00adtions and Talent Acqui\u00adsition bei Eikon Thera\u00adpeutics. \u201eWir m\u00fcssen GenAI nutzen und uns mit der Automa\u00adtisierung befassen, um HR-Experten dabei zu helfen, die Arbeit zu erledigen, die Bots nicht erledigen k\u00f6nnen. Dies wird die operative Exzellenz vorantreiben und dadurch die Compliance erh\u00f6hen.\u201c<\/p>\n

Automatisierung: Die richtige Technologie f\u00fcr das jeweilige Problem <\/strong><\/strong><\/h2>\n

HR-F\u00fchrungskr\u00e4fte wissen, dass Automa\u00adtisierung f\u00fcr die F\u00f6rderung positiver Ver\u00e4n\u00adderungen unbedingt erforderlich ist, aber weniger als die H\u00e4lfte (44 %) nutzt heute Automa\u00adtisierung in ihren Jobs.<\/p>\n

Nutzen Sie jetzt die Chance, durch Automa\u00adtisierung die Effizienz und Effek\u00adtivit\u00e4t zu steigern. Testen und exper\u00adi\u00admen\u00adtieren Sie mit Automa\u00adtisierung und KI, um die richtigen L\u00f6sungen zu finden, die Sie von Verwal\u00adtungslasten befreien und Ihnen die M\u00f6glichkeit geben, sich auf strate\u00adgis\u00adchere Initia\u00adtiven zu konzen\u00adtrieren.<\/p>\n

Durch den Einsatz dieser fortschrit\u00adtlichen Tools k\u00f6nnen HR-Experten Prozesse ratio\u00adnal\u00adisieren, manuelle Eingaben reduzieren und datenges\u00adteuerte Entschei\u00addungen treffen, sodass Sie und Ihr HR-Team sich wirklich unaufhaltsam f\u00fchlen k\u00f6nnen.<\/p>\n<\/div>\n

<\/div>\n
<\/div>\n

\n\t\t<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Personal\u00admanager wollen mehr automa\u00adtisieren. Acht von zehn glauben, dass zus\u00e4t\u00adzliche Aufgaben automa\u00adtisiert werden k\u00f6nnten, um die Effizienz zu steigern, w\u00e4hrend 63 % derjenigen, die keine Automa\u00adtisierung nutzen, damit rechnen, dies in den n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahren zu tun. Gleichzeitig erwarten HR-F\u00fchrungskr\u00e4fte mit Spannung die Vorteile k\u00fcnstlicher Intel\u00adligenz (KI) im HR-Bereich f\u00fcr Zeiteinsparungen, Arbeit\u00adszufriedenheit, die Schaffung von [\u2026]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9521,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"wp_typography_post_enhancements_disabled":false,"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-9520","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/brannon.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9520","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/brannon.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/brannon.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/brannon.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/brannon.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9520"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/brannon.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9520\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/brannon.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9521"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/brannon.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9520"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/brannon.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9520"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/brannon.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9520"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}