{"id":9321,"date":"2024-09-12T08:31:10","date_gmt":"2024-09-12T07:31:10","guid":{"rendered":"https:\/\/brannon.eu\/guido-ampollini-grunder-und-ceo-ga-agency\/"},"modified":"2024-09-12T08:31:11","modified_gmt":"2024-09-12T07:31:11","slug":"guido-ampollini-grunder-und-ceo-ga-agency","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/brannon.eu\/de\/guido-ampollini-grunder-und-ceo-ga-agency\/","title":{"rendered":"Guido Ampollini, Gr\u00fcnder und CEO GA Agency"},"content":{"rendered":"
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Haben Sie \u00fcber internationale Sprachen nachgedacht, um die SEO f\u00fcr Kunden zu verbessern?<\/h2>\n

Im Jahr 2010 arbeitete Guido in der Suchmaschi\u00adnen\u00admar\u00adketing-Abteilung f\u00fcr Expedia in London und deckte den EMEA-Markt ab. Dort lernte er, wie wichtig es ist, mithilfe von Mutter\u00adsprachlern f\u00fcr jedes Land eine andere Strategie zu entwickeln. Also in den letzten Jahren GA-Agentur<\/a>Er investierte in den Aufbau eines mehrsprachigen Teams und erkannte, dass London dies einfacher machen w\u00fcrde.<\/p>\n

Nicht viele Agenturen k\u00f6nnen mehrsprachige Inhouse-Teams anbieten, insbesondere solche, die zehn Sprachen abdecken. Um diese L\u00fccke zu schlie\u00dfen, werden h\u00e4ufig externe \u00dcberset\u00adzungs\u00addi\u00adenste in Anspruch genommen, deren Ergeb\u00adnisse nicht mit denen lokaler Spezial\u00adisten vergle\u00adichbar sind. Guido nimmt sich eine Auszeit von seinem Alltag, um seine Reise mit Business Matters zu teilen.<\/p>\n

Welches Problem l\u00f6st Ihr Unternehmen?<\/b><\/h3>\n

Wir stellen unseren Kunden\u00adpartnern Ressourcen und Fachwissen im digitalen Raum zur Verf\u00fcgung und helfen ihnen, im digitalen Raum wettbe\u00adwerb\u00ads\u00adf\u00e4higer zu werden. Nat\u00fcrlich besteht das ultimative Ziel meistens darin, den Online-Umsatz zu steigern. Im Rahmen unserer Arbeit m\u00f6chten wir auch unsere Kunden aufkl\u00e4ren und versuchen jedes Mal zu erkl\u00e4ren, warum wir dies oder das tun.<\/p>\n

Welche Produkte oder Dienstleistungen bieten Sie an?<\/b><\/h3>\n

Wir sind eine 360-Grad-Digita\u00adla\u00adgentur, ein One-Stop-Shop f\u00fcr Kunde\u00adnakquise.<\/p>\n

Wir haben uns zu einer 360-Grad-Digita\u00adla\u00adgentur entwickelt, weil die Kunde\u00adnakquise heutzutage auf unter\u00adschiedlichen Kan\u00e4len stattfindet. Als ich die Agentur vor mehr als zehn Jahren gr\u00fcndete, haben wir uns auf Suchmaschi\u00adnen\u00admar\u00adketing (SEO und SEM) spezial\u00adisiert, da dies der wichtigste Kanal zur Kundengewinnung im digitalen Raum war. Jetzt ist es ein anderes Spiel. Die Kunde\u00adnakquise erfolgt \u00fcber mehrere Touch\u00adpoints und die Tatsache, dass nur ein Agentur\u00adpartner alle diese Touch\u00adpoints verwaltet, bietet nachweislich erhebliche Vorteile.<\/p>\n

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Wir bieten unseren Kunden digitale Strategie, Daten\u00adanalyse und Reporting und aktivieren damit verschiedene Market\u00adingkan\u00e4le wie SEO, SEM, Social Commerce, Program\u00admatic, Amazon Marketing, Influ\u00adencer Marketing und so weiter. Auch inhaltlich, viele hochw\u00adertige Inhalte, sei es textlich oder visuell, denn das ist f\u00fcr eine erfol\u00adgreiche digitale Strategie unerl\u00e4sslich.<\/p>\n

Mit welcher Art von Unternehmen arbeiten Sie zusammen?<\/b><\/h3>\n

Wir haben unsere Expertise bei etablierten inter\u00adna\u00adtionalen Marken aufgebaut. Mehr als 50 % unserer Kunden sind Unternehmen mit einem Jahre\u00adsumsatz von \u00fcber 100 Millionen Pfund, aber wir arbeiten auch mit aufstrebenden Marken und coolen Start-ups zusammen. Wir streben eine langfristige Partner\u00adschaft mit unseren Kunden an und sind daher bei der Auswahl der Unternehmen, mit denen wir zusam\u00adme\u00adnar\u00adbeiten, eher w\u00e4hlerisch. Es ist wichtig, an das Projekt zu glauben.<\/p>\n

Was ist Ihr USP?<\/b><\/h3>\n

Der Markt f\u00fcr digitale Agenturen ist wettbe\u00adwerb\u00adsin\u00adten\u00adsiver denn je und es ist wichtig, uns von der Konkurrenz abzuheben. Der wichtigste USP f\u00fcr uns ist, dass wir ein mehrsprachiges Team sind. Unser internes Team deckt zehn verschiedene Sprachen ab, sodass wir Projekte in 18 L\u00e4ndern durch\u00adf\u00fchren k\u00f6nnen.<\/p>\n

Unsere Spezial\u00adisten behandeln jeden Standort unserer Kunden wie ein separates Projekt. Es ist ein erheblicher Mehrwert. Nat\u00fcrlich funktioniert dieser Ansatz nicht f\u00fcr jedes Unternehmen, eignet sich aber f\u00fcr mittlere bis gro\u00dfe Marken mit Pr\u00e4senz in mehr als einem Land.<\/p>\n

Was sind Ihre Unternehmenswerte? Wurden Sie schon einmal herausgefordert und wenn ja, wie sind Sie damit umgegangen?<\/b><\/h3>\n

Das Wichtigste ist wohl Ehrlichkeit. Wenn wir in einem Projekt keine Chance sehen, gute Ergeb\u00adnisse zu erzielen, nutzen wir sie nicht. Wir sind auf lange Sicht hier und der Ruf ist f\u00fcr unser Gesch\u00e4ft von entschei\u00addender Bedeutung. Wir binden Kunden niemals an Vertr\u00e4ge. Wir halten uns stets die M\u00f6glichkeit offen, einen Vertrag ohne Angabe von Gr\u00fcnden mit einer Frist von 30 Tagen zu k\u00fcndigen. Es gibt keinen Grund, einen Kunden zu behalten, wenn er nicht zufrieden ist.<\/p>\n

Ein weiterer Wert ist Trans\u00adparenz. F\u00fcr die meisten unserer Dienstleis\u00adtungen werden den Kunden monatlich die geleis\u00adteten Arbeitsstunden in Rechnung gestellt. Jeder Spezialist im GA Agency-Team protokol\u00adliert am Ende jedes Tages seine Stunden und vergleicht sie mit den Projekten, an denen er gearbeitet hat. Anschlie\u00dfend senden wir den Bericht monatlich oder viertelj\u00e4hrlich an unsere Kunden, um zu zeigen, wie sie in den verein\u00adbarten Arbeit\u00adsumfang passen.<\/p>\n

Wie stellen Sie sicher, dass Sie ein Team rekrutieren, das Ihre Unternehmenswerte widerspiegelt?<\/b><\/h3>\n

Wir werden darin immer besser. Ich habe dieses Unternehmen vor drei Jahren gegr\u00fcndet und hatte zu Beginn nicht viel HR- oder Einstel\u00adlungser\u00adfahrung, sodass Fehler gemacht wurden. Mit etwas \u00dcbung, Lekt\u00fcre und Erfahrung ist das kein Problem mehr. Wir haben dieses Jahr auch einen Personal\u00admanager eingestellt. Wir haben einen guten Prozess und ich bin mit meinem Team zufrieden. Sie alle spiegeln die Unternehmenswerte wider, sind intel\u00adligent, freundlich und stets hilfs\u00adbereit. Ich rekru\u00adtiere immer noch; In der letzten Phase inter\u00adviewe ich jeden Kandi\u00addaten, um herauszufinden, ob er unseren Werten entspricht.<\/p>\n

Bieten Sie gerne ein hybrides Heim-\/B\u00fcro-Arbeitsmodell an?<\/b><\/h3>\n

Ja, 100 %. Ich denke, es ist die beste L\u00f6sung. Nachdem ich Expedia verlassen hatte, arbeitete ich f\u00fcnf Jahre lang als Berater und verwaltete alles aus der Ferne, und es hat mir sehr gut gefallen. Jetzt haben wir ein B\u00fcro im Zentrum von London (Soho) mit GA Agency und einige Leute kommen ins B\u00fcro, einige dauerhaft, einige bevorzugen den hybriden Ansatz und einige m\u00f6chten von zu Hause aus arbeiten. Ich stimme dem zu, da ich es schon seit vielen Jahren mache. Ich denke, dass die Arbeit von zu Hause aus heutzutage kein gro\u00dfes Problem darstellen sollte, wenn man \u00fcber die Tools zur Kontrolle der Produk\u00adtivit\u00e4t verf\u00fcgt. Ich bin mir auch dar\u00fcber im Klaren, dass einige Menschen, insbesondere nach den umfassenden Corona-Lockdowns, m\u00f6glicher\u00adweise ins B\u00fcro gehen m\u00f6chten, daher bieten wir diese Option an.<\/p>\n

Haben Sie Tipps f\u00fcr ein effektives Lieferanten- und Kundenmanagement?<\/b><\/h3>\n
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W\u00e4hrend meiner Zeit bei Google und Expedia habe ich Liefer\u00adan\u00adte\u00adna\u00adgen\u00adturen wie uns geleitet. Mein Rat ist, den Agenturen Zeit zu geben. 3 bis 6 Monate sind f\u00fcr sie ein guter Zeitraum, um die Dynamik, Produkte, Verbraucher usw. eines Unternehmens richtig zu verstehen. Wenn eine Agentur etwas verspricht, wird sie mit der Zeit Ergeb\u00adnisse liefern, aber mit der Zeit wird ihre Wirkung nur noch besser. Daher ist es wichtig, einige Monate zu warten, bevor Sie eine Agentur bewerten.<\/p>\n

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Was die Kunden\u00adbe\u00adtreuung angeht, habe ich in meinem Beratungs- und Agenturgesch\u00e4ft wahrscheinlich mit \u00fcber 100 Kunden zusam\u00admengear\u00adbeitet und alles war gr\u00f6\u00dften\u00adteils positiv. Was ich meinem Team sage, ist zun\u00e4chst, freundlich\/h\u00f6flich zu sein. Sie erbringen eine Dienstleistung. Versuchen Sie in der Zwischenzeit, eine Beziehung aufzubauen und einen guten Sinn f\u00fcr Humor zu haben. Es ist langweilig, w\u00f6chentlich mit jemandem zu reden und eine eisige Beziehung zu f\u00fchren.<\/p>\n

Zweitens: Immer eine Antwort haben! Wenn Sie es jetzt nicht haben, recher\u00adchieren Sie und greifen Sie darauf zur\u00fcck. Sie wurden aufgrund Ihrer Fachken\u00adnt\u00adnisse eingestellt. Stellen Sie sicher, dass Sie es bei jeder Gelegenheit demon\u00adstrieren.<\/p>\n

Drittens: Reagieren Sie schnell. Meine Regel ist, dass jede E\u2011Mail innerhalb von weniger als einem Werktag beant\u00adwortet werden sollte. Wenn eine lange Antwort erforderlich ist, antworten Sie schnell, best\u00e4tigen Sie diese und geben Sie nach Fazit Ihrer Recherche eine Antwort.<\/p>\n

Gehen Sie schlie\u00dflich noch einen Schritt weiter. Dies ist eine gro\u00dfartige M\u00f6glichkeit, Kunden zu zeigen, dass Ihnen ihr Projekt am Herzen liegt.<\/p>\n

Irgendwelche Finanz- oder Cashflow-Tipps f\u00fcr neue Unternehmen?<\/b><\/h3>\n

Mein Unternehmen begann mit sehr wenig Kapital. Ich habe Expedia gek\u00fcndigt und als Berater angefangen, aber bevor ich meinen Job gek\u00fcndigt habe, habe ich daf\u00fcr gesorgt, dass ich genug Erspar\u00adnisse hatte, um mindestens ein Jahr ohne Einkommen auszukommen.<\/p>\n

Nat\u00fcrlich hatte ich ein wenig Angst, da ich einen hervor\u00adra\u00adgenden Vollzeitjob mit einem f\u00fcr mein Alter guten Gehalt hatte. Aber als ich mein eigenes Unternehmen gr\u00fcndete, gaben mir die Freiheit und die Zeit, die mir zur Verf\u00fcgung standen, die Motivation, eine Website zu erstellen, ein g\u00fcltiges Serviceangebot zusam\u00admen\u00adzustellen und Kunden zu finden (der komplexeste und wichtigste Teil). In der Zwischenzeit ist es wichtig, die Kosten auf ein Minimum zu beschr\u00e4nken; Ich habe in Caf\u00e9s gearbeitet, nicht in B\u00fcros.<\/p>\n

Dann ist es wichtig, Dienstleis\u00adtungen mit einem Bindungsmodell anzubieten, das eine Planung erm\u00f6glicht. Die Arbeit an zu vielen Einzel\u00adpro\u00adjekten ist m\u00fchsam, da man nat\u00fcrlich jedes Mal, wenn sie enden, neue Kunden suchen muss. Am besten vermeiden.<\/p>\n

Ein weiterer Ratschlag besteht darin, zu verstehen, welche Kunden beim Bezahlen sicher sind und welche Probleme verur\u00adsachen k\u00f6nnen. Bei den sicheren Unternehmen, in der Regel gut etablierte Unternehmen, sollte man sie nicht stressen, wenn sie etwas zu sp\u00e4t kommen. Senden Sie unruhigen Kunden eine Erinnerung, sobald sie zu sp\u00e4t kommen. Wenn sie die Erinnerung ignorieren, stellen Sie die Bereit\u00adstellung des Dienstes ein.<\/p>\n

Wenn Sie die Regierung bitten k\u00f6nnten, eine \u00c4nderung f\u00fcr Unternehmen vorzunehmen, welche w\u00e4re das?<\/b><\/h3>\n

In den letzten Jahren haben die hei\u00dfen Themen Brexit und Covid dazu gef\u00fchrt, dass viele Menschen das Vereinigte K\u00f6nigreich verlassen haben. Dies hat die Einstellung digitaler Talente noch komplexer gemacht. Daher w\u00fcrde ich vielleicht nach einer einfacheren M\u00f6glichkeit fragen, Visa f\u00fcr ausl\u00e4ndische Arbeit\u00adnehmer zu erhalten, die in das Vereinigte K\u00f6nigreich einreisen.<\/p>\n

Wie ist Ihre Einstellung gegen\u00fcber Ihren Mitbewerbern?<\/b><\/h3>\n

Ich bin von ihnen inspiriert und m\u00f6chte lernen. Wenn ich sehe, dass Agenturen in unserem Bereich besser abschneiden als wir, bin ich nicht neidisch. Ich m\u00f6chte verstehen, warum sie besser sind als wir und was wir tun k\u00f6nnen, um wettbe\u00adwerb\u00ads\u00adf\u00e4higer zu sein.<\/p>\n

Ich verbringe Zeit damit, mir ihre Website, ihre Geschichte und ihren Service anzusehen und fange an, ihrer Unternehmens\u00adseite auf LinkedIn zu folgen. All dies geschieht mit dem Ziel, zu lernen, uns selbst zu verbessern.<\/p>\n

Irgendwelche Gedanken zur Zukunft Ihres Unternehmens und zu Ihren Tr\u00e4umen?\u200b\u200b\u200b<\/b><\/h3>\n

F\u00fcr dieses Jahr haben wir einige ehrgeizige Ziele. Wir wollen weiter wachsen. Um dies zu erreichen, m\u00f6chten wir einige erfahrenere Mitar\u00adbeiter einstellen, um mehr Erfahrung in unser Team einzubringen; Wir suchen Menschen mit Agenturhin\u00adter\u00adgrund, die neue Ideen einbringen.<\/p>\n

Auch unsere Dienstleis\u00adtungen wollen wir zukun\u00adft\u00adsori\u00aden\u00adtiert modernisieren. Die Digital\u00adisierung schreitet schnell voran, daher ist es wichtig, mit den von Ihnen angebotenen Dienstleis\u00adtungen auf dem neuesten Stand zu bleiben, da diese sonst schnell veraltet sein k\u00f6nnen. Vor zwei Jahren haben wir die Market\u00ading\u00addi\u00adenste von Amazon gestartet, letztes Jahr haben wir begonnen, mit TikTok zu arbeiten. Dieses Jahr haben wir etwas Neues (Geheimes \u2026) auf den Markt gebracht und pr\u00fcfen und testen st\u00e4ndig neue Technologien f\u00fcr den zuk\u00fcn\u00adftigen Einsatz.<\/p>\n

Letztendlich m\u00f6chten wir durch die Aufnahme weiterer inter\u00adna\u00adtionaler Mitar\u00adbeiter in unser Team mehr Expertise in mehr M\u00e4rkten gewinnen.<\/p>\n

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Cherry Martin<\/h3>\n

\t\t \t\t \t\t \t\t \t\t \t\t \t\t \t\tCherry ist Associate Editor von Business Matters und verant\u00adwortlich f\u00fcr die Planung und das Schreiben zuk\u00fcn\u00adftiger Features, Inter\u00adviews und ausf\u00fchrlicherer Artikel f\u00fcr die mittler\u00adweile gr\u00f6\u00dfte Print- und Online-Quelle f\u00fcr aktuelle Wirtschaft\u00adsnachrichten in Gro\u00dfbri\u00adtannien. \t<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n