{"id":9188,"date":"2024-09-11T01:30:06","date_gmt":"2024-09-11T00:30:06","guid":{"rendered":"https:\/\/brannon.eu\/ein-interview-mit-jonathan-schacher\/"},"modified":"2024-09-11T01:30:06","modified_gmt":"2024-09-11T00:30:06","slug":"ein-interview-mit-jonathan-schacher","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/brannon.eu\/de\/ein-interview-mit-jonathan-schacher\/","title":{"rendered":"Ein Interview mit Jonathan Schacher"},"content":{"rendered":"<div class=\"elementor-widget-container\">\n<div wp_automatic_readability=\"113.73034645888\">\n<h2>Jonathan Schacher ist der vision\u00e4re Gr\u00fcnder und Eigent\u00fcmer von Grupo Vision, einem f\u00fchrenden Technologieunternehmen, das 2002 in Tegucigalpa, Honduras, gegr\u00fcndet wurde.<\/h2>\n<p>Mit einem fundierten Finanzhin\u00adter\u00adgrund von der Bentley University und einem Master in Inter\u00adna\u00adtional Business von der Florida Inter\u00adna\u00adtional University hat Jonathan Grupo Vision an die Spitze der technol\u00ado\u00adgischen Innovation in Mitte\u00adlamerika und der Karibik gebracht. Unter seiner F\u00fchrung hat das Unternehmen \u00fcber 3.000 Arbeit\u00adspl\u00e4tze geschaffen und war ma\u00dfge\u00adblich an der Umgestaltung der Technolo\u00adgieland\u00adschaft der Region beteiligt. \u00dcber seine gesch\u00e4ftlichen Erfolge hinaus engagiert sich Jonathan stark f\u00fcr die Philan\u00adthropie und unter\u00adst\u00fctzt verschiedene Wohlt\u00e4tigkeitsini\u00adtia\u00adtiven, die Unternehmertum mit gemein\u00adn\u00fctziger Arbeit verbinden.\n<\/p>\n<h3>Was hat Sie dazu inspiriert, Grupo Vision zu gr\u00fcnden, und wie hat Ihr Bildungshintergrund zu Ihrer Vision f\u00fcr das Unternehmen beigetragen?<\/h3>\n<p>Meine Inspi\u00adration f\u00fcr die Gr\u00fcndung von Grupo Vision kam von dem Wunsch, mithilfe von Technologie reale Probleme zu l\u00f6sen und das Wirtschaftswachstum in Mitte\u00adlamerika voranzutreiben. Meine Ausbildung an der Bentley University und der Florida Inter\u00adna\u00adtional University vermit\u00adtelte mir eine solide Grundlage im Finanzwesen und im inter\u00adna\u00adtionalen Gesch\u00e4ft, die f\u00fcr das Verst\u00e4ndnis der Markt\u00addy\u00adnamik und die Identi\u00adfizierung von Wachs\u00adtum\u00adschancen von entschei\u00addender Bedeutung war. Diese Erfahrungen haben mich gelehrt, wie wichtig strate\u00adgische Planung und Anpas\u00adsungs\u00adf\u00e4higkeit sind, die f\u00fcr unseren Erfolg von entschei\u00addender Bedeutung sind.\n<\/p>\n<h3>Wie bringen Sie das Streben nach technologischer Innovation mit der Notwendigkeit nachhaltiger und sozial verantwortlicher Praktiken in Einklang?<\/h3>\n<p>Das Gleichgewicht zwischen Innovation und Nachhaltigkeit ist ein Kernprinzip der Grupo Vision. Wir glauben, dass technol\u00ado\u00adgische Fortschritte nicht auf Kosten unserer Umwelt oder unserer Gemein\u00adschaften gehen sollten. Deshalb investieren wir stark in gr\u00fcne Technologien und nachhaltige Praktiken. Beispiel\u00adsweise zielen unsere Initia\u00adtiven f\u00fcr erneuerbare Energien und Ressourcenschonung darauf ab, unseren \u00f6kolo\u00adgischen Fu\u00dfab\u00addruck zu verringern und gleichzeitig das Wirtschaftswachstum anzukurbeln. Unser Ansatz stellt sicher, dass wir verant\u00adwor\u00adtungsvoll innovieren und langfristigen Wert f\u00fcr alle unsere Stake\u00adholder schaffen k\u00f6nnen.\n<\/p>\n<h3>K\u00f6nnen Sie uns eine gro\u00dfe Herausforderung mitteilen, vor der Sie auf Ihrem Weg zur Grupo Vision standen, und wie Sie diese gemeistert haben?<\/h3>\n<p>Eine unserer gr\u00f6\u00dften Heraus\u00adforderungen war der anf\u00e4ngliche Wider\u00adstand gegen die Einf\u00fchrung neuer Technologien in einem tradi\u00adtionell konser\u00adv\u00ada\u00adtiven Markt. Um Unternehmen und Regierungen davon zu \u00fcberzeugen, die digitale Trans\u00adfor\u00admation anzunehmen, waren behar\u00adrliche Anstren\u00adgungen und eine klare Demon\u00adstration der greif\u00adbaren Vorteile erforderlich. Wir haben dies \u00fcberwunden, indem wir uns auf Bildung und Partner\u00adschaft konzen\u00adtriert haben. Wir organ\u00adisierten Workshops, Seminare und Pilot\u00adpro\u00adjekte, die die Effizienz und Wirtschaftlichkeit unserer L\u00f6sungen demon\u00adstri\u00aderten. Der Aufbau von Vertrauen und die Demon\u00adstration der Wirkung in der Praxis waren der Schl\u00fcssel zur \u00dcberwindung dieser H\u00fcrde.\n<\/p>\n<h3>Wie f\u00f6rdern Sie eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Innovation bei Grupo Vision?<\/h3>\n<p>Die F\u00f6rderung einer Kultur des kontinuier\u00adlichen Lernens und der Innovation ist in der Technolo\u00adgiebranche von entschei\u00addender Bedeutung. Bei Grupo Vision von <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/sports.newsnetmedia.com\/story\/50825034\/jonathan-schacher-featured-in-exclusive-industry-elites-interview-highlighting-innovation-and-community-empowerment\" rel=\"noopener\">Jonathan Schacher<\/a>Wir ermutigen unsere Mitar\u00adbeiter, lebenslanges Lernen zu verfolgen, indem wir Zugang zu den neuesten Online-Kursen, Workshops und Branchenkon\u00adferenzen haben. Wir f\u00f6rdern au\u00dferdem ein kollab\u00ado\u00adra\u00adtives Umfeld, in dem Ideen frei ausge\u00adtauscht und erforscht werden k\u00f6nnen. Innova\u00adtion\u00adslabore und funktion\u00ads\u00fcber\u00adgreifende Teams sind ein integraler Bestandteil unserer Organ\u00adi\u00adsa\u00adtion\u00adsstruktur und erm\u00f6glichen es uns, den Branchen\u00adtrends immer einen Schritt voraus zu sein und unsere Angebote kontinuierlich zu verbessern.\n<\/p>\n<div class=\"ai-viewports ai-viewport-3 ai-insert-9-90107276\" style=\"margin: 8px auto; text-align: center; display: block; clear: both;\" data-insertion-position=\"prepend\" data-selector=\".ai-insert-9-90107276\" data-insertion-no-dbg data-code=\"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\" data-block=\"9\"><\/div>\n<div class=\"ai-viewports ai-viewport-1 ai-viewport-2 ai-insert-5-67167433\" style=\"margin: 8px auto; text-align: center; display: block; clear: both;\" data-insertion-position=\"prepend\" data-selector=\".ai-insert-5-67167433\" data-insertion-no-dbg data-code=\"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\" data-block=\"5\"><\/div>\n<h3>Welche Rolle spielt Philanthropie in Ihrer Gesch\u00e4ftsstrategie und wie w\u00e4hlen Sie die Anliegen aus, die Sie unterst\u00fctzen?<\/h3>\n<p>Philan\u00adthropie ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Gesch\u00e4ftsstrategie. Wir glauben, dass erfol\u00adgreiche Unternehmen die Verant\u00adwortung haben, den Gemein\u00adschaften, die sie unter\u00adst\u00fctzen, etwas zur\u00fcck\u00adzugeben. Die Anliegen, die wir unter\u00adst\u00fctzen, stehen in engem Zusam\u00admenhang mit unseren Grundw\u00aderten Bildung, Gesund\u00adheitsver\u00adsorgung und \u00f6kolo\u00adgische Nachhaltigkeit. Durch Investi\u00adtionen in diesen Bereichen wollen wir einen positiven Einfluss haben, der \u00fcber unsere Gesch\u00e4ft\u00adsak\u00adtiv\u00adit\u00e4ten hinausgeht. Unser philan\u00adthropischer Ansatz ist strate\u00adgisch und konzen\u00adtriert sich auf Initia\u00adtiven, die das Potenzial haben, nachhaltige, langfristige Vorteile f\u00fcr die Gemein\u00adschaften zu schaffen, denen wir dienen.\n<\/p>\n<h3>K\u00f6nnen Sie ein Projekt oder eine Initiative besprechen, auf die Sie bei Grupo Vision besonders stolz sind?<\/h3>\n<p>Eine Initiative, auf die ich besonders stolz bin, ist unser KI-gesteuertes Landwirtschaft\u00adsprojekt. Dieses Projekt nutzt KI-Technologie, um Landwirten dabei zu helfen, ihre Ernteertr\u00e4ge zu optimieren und Ressourcen effizienter zu verwalten. Durch die Bereit\u00adstellung von Echtzeit\u00addaten zu Bodenge\u00adsundheit, Wetterbe\u00addin\u00adgungen und Sch\u00e4dlings\u00adbefall erm\u00f6glichen wir Landwirten, fundierte Entschei\u00addungen zu treffen, die Produk\u00adtivit\u00e4t und Nachhaltigkeit steigern. Diese Initiative steigert nicht nur die landwirtschaftliche Produktion, sondern unter\u00adst\u00fctzt auch l\u00e4ndliche Gemeinden durch die Verbesserung ihrer wirtschaftlichen Stabilit\u00e4t.\n<\/p>\n<h3>Wie stellen Sie sich die Zukunft der Technologie in Mittelamerika vor und welche Rolle wird Grupo Vision in dieser Zukunft spielen?<\/h3>\n<p>Ich stelle mir eine Zukunft vor, in der Technologie integra\u00adtives Wachstum und Entwicklung in ganz Mitte\u00adlamerika vorantreibt. Da sich die digitale Infra\u00adstruktur verbessert und mehr Menschen Zugang zu fortschrit\u00adtlichen Technologien erhalten, werden wir erhebliche Fortschritte in Sektoren erleben, die vom Gesund\u00adheitswesen und der Bildung bis hin zur Landwirtschaft und dem verar\u00adbei\u00adt\u00adenden Gewerbe reichen. Grupo Vision wird bei diesem Wandel weiterhin eine entschei\u00addende Rolle spielen, indem es innov\u00adative L\u00f6sungen bereit\u00adstellt, die den einzi\u00adgar\u00adtigen Heraus\u00adforderungen der Region gerecht werden. Unser Fokus wird weiterhin auf der Nutzung von Technologie liegen, um nachhaltige wirtschaftliche M\u00f6glichkeiten zu schaffen und die Leben\u00adsqualit\u00e4t der Menschen in der gesamten Region zu verbessern.\n<\/p>\n<h3>Welchen Rat w\u00fcrden Sie aufstrebenden Technologieunternehmern in Mittelamerika geben?<\/h3>\n<p>Mein Rat an angehende Tech-Unternehmer ist, neugierig zu bleiben und lebenslanges Lernen anzunehmen. Die Technolo\u00adgiebranche entwickelt sich rasant weiter und es ist wichtig, \u00fcber die neuesten Trends und Entwick\u00adlungen auf dem Laufenden zu bleiben. Konzen\u00adtrieren Sie sich au\u00dferdem auf den Aufbau starker Netzwerke und Partner\u00adschaften. Die Zusam\u00adme\u00adnarbeit kann T\u00fcren zu neuen M\u00f6glichkeiten \u00f6ffnen und wertvolle Erken\u00adnt\u00adnisse liefern, die Ihr Unternehmen voran\u00adbringen k\u00f6nnen. Ber\u00fcck\u00adsichtigen Sie schlie\u00dflich immer die sozialen Auswirkungen Ihrer Arbeit. Streben Sie danach, L\u00f6sungen zu schaffen, die nicht nur Gewinn gener\u00adieren, sondern auch einen positiven Beitrag f\u00fcr Ihre Gemein\u00adschaft und die Umwelt leisten.\n<\/p>\n<h3>Wie bleiben Sie motiviert und bewahren Ihre Leidenschaft f\u00fcr Technologie und Innovation?<\/h3>\n<p>In der Technolo\u00adgiebranche motiviert zu bleiben ist relativ einfach, da das Feld von Natur aus dynamisch und spannend ist. Das Potenzial, durch Innovation sinnvolle Ver\u00e4n\u00adderungen herbeizuf\u00fchren, motiviert mich bei meiner Arbeit. Dar\u00fcber hinaus ist es unglaublich bereichernd zu sehen, welche positiven Auswirkungen unsere Projekte auf die Gemeinden haben und zu wissen, dass wir zu einer besseren Zukunft beitragen. Ein talen\u00adtiertes und engagiertes Team um mich herum tr\u00e4gt auch dazu bei, dass meine Begeis\u00adterung hoch bleibt. Ihre Energie und Kreativit\u00e4t sind st\u00e4ndige Inspi\u00adra\u00adtionsquellen.\n<\/p>\n<h3>Welches Erbe m\u00f6chten Sie durch Ihre Arbeit bei Grupo Vision hinterlassen?<\/h3>\n<p>Ich hoffe, ein Verm\u00e4chtnis positiver Trans\u00adfor\u00admation zu hinter\u00adlassen. Ich m\u00f6chte, dass Grupo Vision nicht nur wegen seiner technol\u00ado\u00adgischen Innova\u00adtionen in Erinnerung bleibt, sondern auch wegen seines Engage\u00adments f\u00fcr Nachhaltigkeit und soziale Verant\u00adwortung. Ich m\u00f6chte, dass unsere Arbeit als Modell daf\u00fcr dient, wie Unternehmen das Wirtschaftswachstum vorantreiben und gleichzeitig einen wesentlichen Beitrag f\u00fcr Gesellschaft und Umwelt leisten k\u00f6nnen. Letztendlich hoffe ich, dass unsere Bem\u00fchungen zuk\u00fcn\u00adftige Gener\u00ada\u00adtionen von Unternehmern dazu inspirieren, zielgerichtet Innova\u00adtionen zu entwickeln und auf eine bessere, gerechtere Welt hinzuar\u00adbeiten.<\/p>\n<\/div>\n<p><script>\n  !function(f,b,e,v,n,t,s)\n  {if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod?\n  n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)};\n  if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0';\n  n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0;\n  t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)(0);\n  s.parentNode.insertBefore(t,s)}(window, document,'script',\n  '\n  fbq('init', '2149971195214794');\n  fbq('track', 'PageView');\n<\/script><\/p>\n<div class=\"ai-viewports ai-viewport-1 ai-viewport-2 ai-insert-8-34937426\" style=\"margin: 8px auto; text-align: center; display: block; clear: both;\" data-insertion-position=\"prepend\" data-selector=\".ai-insert-8-34937426\" data-insertion-no-dbg data-code=\"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\" data-block=\"8\"><\/div>\n<div class=\"ai-viewports ai-viewport-3 ai-insert-12-31873861\" style=\"margin: 8px auto; text-align: center; display: block; clear: both;\" data-insertion-position=\"prepend\" data-selector=\".ai-insert-12-31873861\" data-insertion-no-dbg data-code=\"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\" data-block=\"12\"><\/div>\n<p><!-- CONTENT END 1 -->\n\t\t<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jonathan Schacher ist der vision\u00e4re Gr\u00fcnder und Eigen\u00adt\u00fcmer von Grupo Vision, einem f\u00fchrenden Technolo\u00adgie\u00adun\u00adternehmen, das 2002 in Teguci\u00adgalpa, Honduras, gegr\u00fcndet wurde. Mit einem fundierten Finanzhin\u00adter\u00adgrund von der Bentley University und einem Master in Inter\u00adna\u00adtional Business von der Florida Inter\u00adna\u00adtional University hat Jonathan Grupo Vision an die Spitze der technol\u00ado\u00adgischen Innovation in Mitte\u00adlamerika und der Karibik [\u2026]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9189,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"wp_typography_post_enhancements_disabled":false,"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-9188","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/brannon.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9188","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/brannon.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/brannon.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/brannon.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/brannon.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9188"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/brannon.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9188\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/brannon.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9189"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/brannon.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9188"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/brannon.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9188"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/brannon.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9188"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}