{"id":9130,"date":"2024-09-10T13:00:57","date_gmt":"2024-09-10T12:00:57","guid":{"rendered":"https:\/\/brannon.eu\/wie-sie-hindernisse-in-chancen-verwandeln\/"},"modified":"2024-09-10T13:00:58","modified_gmt":"2024-09-10T12:00:58","slug":"wie-sie-hindernisse-in-chancen-verwandeln","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/brannon.eu\/de\/wie-sie-hindernisse-in-chancen-verwandeln\/","title":{"rendered":"Wie Sie Hindernisse in Chancen verwandeln"},"content":{"rendered":"
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Das dynamische Power-Paar Jim und Dannii Mee erz\u00e4hlen, wie sie ihre Liebe zum Reisen nutzten und ihre Leiden\u00adschaft in ein flori\u00aderendes inter\u00adna\u00adtionales Veranstal\u00adtungs\u00adgesch\u00e4ft verwan\u00addelten, das Rat Race Adventure Sports zu neuen H\u00f6hen f\u00fchrte.<\/p>\n

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Nachdem sie zun\u00e4chst Hindernisl\u00e4ufe organ\u00adisiert hatten, haben sie nun ihr Angebot erweitert und kuratieren aufre\u00adgende Expedi\u00adtionen zu einma\u00adligen Zielen auf allen sieben Konti\u00adnenten, von der Namib-W\u00fcste bis zum panamaischen Dschungel.<\/p>\n

Als Reise- und Veranstal\u00adtung\u00adsun\u00adternehmen wurden sie jedoch von der Pandemie hart getroffen und mussten die Heraus\u00adforderung meistern, dass alle ihre Veranstal\u00adtungen praktisch \u00fcber Nacht abgesagt wurden.<\/p>\n

Gl\u00fcck\u00adlicher\u00adweise konnten sie dank ihres kreativen Denkens und ihrer bemerkenswerten Anpas\u00adsungs\u00adf\u00e4higkeit virtuelle Veranstal\u00adtungen veranstalten und mit ihren Kunden in Kontakt bleiben, bis sich die Welt wieder \u00f6ffnete.<\/p>\n

Mit einer kilome\u00adter\u00adlangen To-Do-Liste m\u00fcssen sie auch weltweite Reisen mit der Gr\u00fcndung einer jungen Familie unter einen Hut bringen. Begleiten Sie uns also, wenn wir erkunden, wie das unzer\u00adst\u00f6rbare Fundament ihrer Ehe und Teamarbeit ihr Abenteuer\u00adsportim\u00adperium antreibt.<\/p>\n

Nachfolgend finden Sie ihre ungefilterten Ratschl\u00e4ge:<\/p>\n

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Bringen Sie Ihre Leidenschaften in ein Unternehmen ein<\/strong><\/h2>\n

Bex Burn-Callander:<\/strong><\/h3>\n

Ich muss also wissen, Jim, als Sie dieses Gesch\u00e4ft gegr\u00fcndet haben, war das nur ein Vorwand, um einige der exotis\u00adchsten und fantastis\u00adchsten Orte zu besuchen, oder war da noch etwas anderes los, als Sie dachten, richtig, das ist das Gesch\u00e4ft f\u00fcr mich?<\/p>\n

Jim Mee:<\/strong><\/h3>\n

Nun, ich muss sagen, das war im Gro\u00dfen und Ganzen der Plan.<\/p>\n

Ich meine, es gab keinen gro\u00dfen Plan, und als ich 2004 anfing, war der Plan vor allem, dass ich den Everest besteigen wollte und daf\u00fcr etwas Geld brauchte, weil das eine ziemlich teure Sache war.<\/p>\n

Deshalb werde ich ein Unternehmen gr\u00fcnden. Und das war\u2019s.<\/p>\n

Und in seiner Naivit\u00e4t war es irgendwie einfach. Es lief nicht ganz so, wie ich es mir vorgestellt hatte, und 20 Jahre sp\u00e4ter habe ich offen\u00adsichtlich die Reisen meines Lebens erlebt. Es war gro\u00dfartig.<\/p>\n

Ich bin nie auf den Everest gestiegen, aber das ist v\u00f6llig in Ordnung, denn in der Zwischenzeit sind wir an absolut fantastischen Orten auf der ganzen Welt gewesen.<\/p>\n

Also ja, es gab nicht viel von einem Businessplan, muss ich am Anfang sagen. Und ich sch\u00e4tze, mit der Art von Naivit\u00e4t der Jugend und Tapferkeit bin ich einfach vorangekommen.<\/p>\n

Ich habe in der Veranstal\u00adtungs\u00adbranche gearbeitet, ich hatte einen Hinter\u00adgrund in der Veranstal\u00adtungs\u00adbranche, es war also ein Beruf, eine berufliche Berufung, in der ich Erfahrung hatte, und ich inter\u00adessierte mich f\u00fcr die Natur, und so kam es eigentlich dazu.<\/p>\n

Bex Burn-Callander:<\/strong><\/h3>\n
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Aber die erste Iteration des Unternehmens war ganz anders als heute. Es waren mehr Hindernispar\u00adcours.<\/p>\n

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Erz\u00e4hlen Sie uns davon und warum, wie Sie in Ihrer Naivit\u00e4t sagen, aber das war offen\u00adsichtlich der Weg, den Sie gew\u00e4hlt haben. Warum haben Sie sich zu Beginn auf diese spezielle Art des Reisens konzen\u00adtriert?<\/p>\n

Jim Mee:<\/strong><\/h3>\n

Ja, ich meine, ganz am Anfang habe ich in Schot\u00adtland gelebt. Ich lebte in Edinburgh und arbeitete mehrere Jahre f\u00fcr Red Bull.<\/p>\n

Und Red Bull war ein fantastischer Schmelztiegel der Kreativit\u00e4t. Ich meine, die Macher-Einstellung war v\u00f6llig aus dem Rahmen gefallen. Es hat mir viel dar\u00fcber beige\u00adbracht, was getan werden kann.<\/p>\n

Aber es hat mir nicht viel \u00fcber das Gesch\u00e4ft beige\u00adbracht. Es handelte sich in erster Linie um eine Marketingaufgabe, es ging also eher darum, Geld auszugeben, nicht um die kommerzielle Seite, aber es war ein fantastischer Boden f\u00fcr Konzepte.<\/p>\n

Und als ich Red Bull verlie\u00df und Bergsteigen machte und viele verschiedene Reisen unternahm, nutzte ich diesen Hinter\u00adgrund gewis\u00adser\u00adma\u00dfen, um ein meiner Meinung nach wirklich medien\u00adw\u00fcrdiges und inter\u00ades\u00adsantes Konzept zu entwickeln.<\/p>\n

Und zu dieser Zeit gab es gemessen an der Teilnehmerzahl nicht viele Menschen, die diese Art von Aktivit\u00e4t durch\u00adf\u00fchrten. Ich meine, selbst 10-km-L\u00e4ufe und Marathons waren bei der breiten \u00d6ffentlichkeit nicht besonders beliebt. Es war immer noch eine ziemlich spezielle Sache.<\/p>\n

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Daher wurde die erste Veranstaltung \u201eRat Race Urban Adventure\u201c genannt. Und die Idee bestand darin, die Menschen sozusagen aus der Wildnis zu holen und sie tats\u00e4chlich auf die Stra\u00dfen der Stadt zu schicken und ein Abenteuer in der Stadt zu erleben, indem sie sich von Geb\u00e4uden abseilen, mit dem Kajak auf Wasser\u00adstra\u00dfen fahren und mit einem A\u2011to durch Einkauf\u00adszentren navigieren \u2011Z\u2011Karte und so etwas.<\/p>\n

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Es war sehr aufregend, aber es war irgendwie gesponsert. Wir brauchten Sponsoren, um dieses urspr\u00fcngliche Konzept zu finanzieren. Hinter den Kulissen war das Modell also ganz anders als das kommerzielle Modell.<\/p>\n

Und ja, um Ihre Frage zu beant\u00adworten: Warum habe ich das getan? Ich sch\u00e4tze, mein Hinter\u00adgrund bei Red Bull war so verr\u00fcckt, lasst uns etwas tun, weil es gewagt ist. Ich war in der Natur. Ich lebte in Schot\u00adtland und Edinburgh war eine fantastische Stadt, also dachte ich, ich w\u00fcrde das Abenteuer ein wenig auf den Kopf stellen und ein bisschen Spa\u00df damit haben.<\/p>\n

Wir waren in einer Art Wortspiel in der Stadt. Wir nannten es das Ratten\u00adrennen.<\/p>\n

Der Hindernisrennen-Boom<\/strong><\/h2>\n

Bex Burn-Callander:<\/strong><\/h3>\n

Und dann, Dannii, wie bist du auf das Bild gekommen? Stimmt das, weil ihr euch durch das Gesch\u00e4ft kennen\u00adgelernt habt? Erz\u00e4hl mir etwas dar\u00fcber.<\/p>\n

Dannii Mee:<\/strong><\/h3>\n

Also bin ich 2012 beige\u00adtreten. Es f\u00fchlt sich viel l\u00e4nger an. Und ich kam ins Market\u00adingteam. Mein Hinter\u00adgrund war Marketing, aber in einer ganz anderen Nische.<\/p>\n

Ich hatte einen technischen Hinter\u00adgrund, hatte aber ein gro\u00dfes Interesse an der Natur. Ich war ein gro\u00dfer Kletterer und ein begeis\u00adterter Wanderer.<\/p>\n

Als dieser Job anstand, dachte ich: Das ist perfekt f\u00fcr mich. Ich habe mich beworben, den Job bekommen und dann offen\u00adsichtlich Jim durch den Job kennen\u00adgelernt.<\/p>\n

Aber als ich in das Gesch\u00e4ft einstieg, geh\u00f6rten diese Art von urbanen Abenteuerver\u00adanstal\u00adtungen in der Geschichte immer noch zum Portfolio.<\/p>\n

Wir hatten eine Hindernisserie mit der Zeitschrift Men\u2019s Health, mit der wir zusam\u00admengear\u00adbeitet haben. Wir hatten ein weiteres 10-km-Waldrennen mit Runner\u2019s World. Es handelte sich also allesamt um das, was ich als Standard\u00adver\u00adanstal\u00adtungen bezeichnen w\u00fcrde.<\/p>\n

Also kam ich rein und das war es, was mich ins Marketing st\u00fcrzte, und das ist es, was wir seit Ewigkeiten vermarktet haben, und so war das Gesch\u00e4ft einmal.<\/p>\n

Und zu dieser Zeit erlebte der Hindernislauf seinen Boom, 2012 kamen Tough Mudder und Spartan aus den USA nach Gro\u00dfbri\u00adtannien. Wir hatten 2011 die Men\u2019s Health-Serie veranstaltet, und dann wurde der Hindernislauf von diesen wirklich gro\u00dfen Unternehmen mit all dem Marketing \u00fcbersch\u00fcttet, und das war \u00fcberall.<\/p>\n

Und dann sahen wir dieses Wachstum und ritten wirklich lange auf dieser Welle. Aber alle Trends kommen und gehen. Und das ist beim Hindernisrennen passiert.<\/p>\n

Also sind wir damit gefahren, als es wirklich hoch war, und haben viele Hindernisrennen bestritten. Wir haben am gr\u00f6\u00dften Hindernislauf der Welt teilgenommen, der in Stanford stattfand. Und das ist ein sehr beliebtes Ereignis bei unseren Kunden und sie verlangen immer noch, dass es wiederkommt.<\/p>\n

Aber als wir sahen, wie sich der Markt ver\u00e4n\u00adderte, begannen wir, uns vom Hindernisrennen abzuwenden. Und das ist ein wichtiger Teil meiner Arbeit: Im Auge zu behalten, was die Leute mit ihrer Freizeit machen wollen.<\/p>\n

Das ist also sozusagen der Hinter\u00adgrund des Hindernisrennens.<\/p>\n

Was ist ein Hindernislauf?<\/strong><\/h2>\n

Bex Burn-Callander:<\/strong><\/h3>\n

K\u00f6nnen Sie unseren Zuh\u00f6rern, die vielleicht nicht mit der Termi\u00adnologie des Hindernisrennens vertraut sind, erkl\u00e4ren, was das genau bedeutet, wenn die Zuh\u00f6rer noch nie von Tough Mudder geh\u00f6rt oder es noch nicht verwendet haben, sich Ihre Website nicht angesehen haben, was ist das? ?<\/p>\n

Dannii Mee:<\/strong><\/h3>\n

Beim Hindernisrennen handelt es sich um Laufen mit Aktiv\u00adit\u00e4ten im Weg, so beschreibe ich es immer.<\/p>\n

Also 5 km, 10 km, das ist der Lauf, aber dann st\u00f6\u00dft man auf eine Heraus\u00adforderung, und das k\u00f6nnten Kletterg\u00ader\u00fcste sein, es k\u00f6nnten Reifen\u00adspr\u00fcnge sein, es kann gewaltig sein.<\/p>\n

Beim Dirty Weekend hatten wir riesige Wasser\u00adspr\u00fcnge, die 20 Fu\u00df tief in einen Pool reichten, riesige, massive Struk\u00adturen, die man erklimmen kann. Es l\u00e4uft mit Hindernissen im Weg. Sie sollen Spa\u00df machen.<\/p>\n

Und das Besondere daran ist, dass man kein gro\u00dfar\u00adtiger L\u00e4ufer sein muss, weil man ab und zu eine Pause einlegt.<\/p>\n

Es soll also eine barri\u00adere\u00adfreie Aktivit\u00e4t sein.<\/p>\n

Es ist also nicht so: \u201eOh, ich kann keine 10 km laufen, aber ich k\u00f6nnte es wahrscheinlich, wenn 20 Hindernisse im Weg w\u00e4ren und mir kleine Verschnauf\u00adpausen g\u00e4ben.\u201c<\/p>\n

Aber es macht Spa\u00df. So soll es sein. Es macht Spa\u00df, das zu tun.<\/p>\n

Bex Burn-Callander:<\/strong><\/h3>\n

Es klingt gleicher\u00adma\u00dfen erstaunlich und erschreckend. Sie sagten Kletterg\u00ader\u00fcste, und ich stelle mir gerade vor, wie ich auf dem Spielplatz versuche, zu schlagen, mein Sohn ist 5 und kann das, und ich hing dort an einer Sprosse und sagte: \u201eHilfe.\u201c<\/p>\n

Dannii Mee:<\/strong><\/h3>\n

Es ist schwer.<\/p>\n

Bex Burn-Callander:<\/strong><\/h3>\n

Keine Kraft im Oberk\u00f6rper.<\/p>\n

Nutzen Sie neue Marktteilnehmer zu Ihrem Vorteil<\/strong><\/h2>\n

Bex Burn-Callander:<\/strong><\/h3>\n

Und was Sie \u00fcber all die Neulinge im Hindernisrennen wie Tough Mudder gesagt haben, das muss ziemlich viel Aufsehen erregt haben, aber mehr Konkurrenz kann auch eine schlechte Sache sein.<\/p>\n

Bedeutete das also, dass es schwieriger war, Leute zu Ihren Veranstal\u00adtungen zu locken?<\/p>\n

Dannii Mee:<\/strong><\/h3>\n

Es hat irgendwie in beide Richtungen funktioniert.<\/p>\n

Unsere Hindernisl\u00e4ufe begannen also ein Jahr bevor diese gro\u00dfen US-Marken nach Gro\u00dfbri\u00adtannien kamen, aber damit einher gingen auch ihre enormen Marketingaus\u00adgaben.<\/p>\n

Ich kann Ihnen nicht sagen, wie oft mir die Frage gestellt wurde: \u201eIst es wie Tough Mudder?\u201c Und ich dachte: \u201eJa, es ist wie Tough Mudder.\u201c Und das nutzt du.<\/p>\n

Das nutzen Sie zu Ihrem Vorteil. Wenn sie Hundert\u00adtausende Pfund in das Marketing stecken, bringen sie Menschen auf den Markt, die sich f\u00fcr das n\u00e4chste Hindernisrennen inter\u00adessieren. Deshalb haben wir beschlossen, das gr\u00f6\u00dfte Hindernisrennen der Welt zu bauen.<\/p>\n

Als wir \u201eDirty Weekend\u201c zusam\u00admen\u00adstellten, war es so, als w\u00e4re dies das Hindernisrennen, das alle Hindernisrennen beendet. Und es war bekannt, dass jeder, der an diesem Rennen teilnahm, Tough Mudder oder Spartan gefahren war und nach dem Gro\u00dfen suchte, und das war gr\u00f6\u00dfer.<\/p>\n

Also haben wir auf diese Weise daraus Kapital geschlagen, aber gleichzeitig bedeutete es auch, dass viele der, wie ich es nenne, \u201eLasst es uns mal versuchen\u201c-Unternehmen auf den Markt kamen und sagten: \u201eOh ja, das sieht einfach aus.\u201c Sie streichen das Geld ein.\u201c<\/p>\n

Denn f\u00fcr einen Hindernislauf kann man mehr verlangen als f\u00fcr einen 10-km-Lauf. Da ist nat\u00fcrlich noch mehr drin, aber es bedeutete, dass der Markt pl\u00f6tzlich \u00fcberschwemmt war und man das Gef\u00fchl hatte, man k\u00f6nnte jeden Tag der Woche einen Hindernislauf absolvieren.<\/p>\n

Ich erinnere mich, dass ich einmal gez\u00e4hlt habe, und ich glaube, das muss etwa 2017 gewesen sein, dass es 300 Rennen gab, aus denen man in einem Jahr h\u00e4tte w\u00e4hlen k\u00f6nnen, und das waren nur Hindernisse, bevor man \u00fcberhaupt in den Standar\u00add\u00adrennsport eingestiegen ist.<\/p>\n

Und am Anfang waren es f\u00fcnf, da waren wir, Tough Mudder, Spartan, eine weitere Event\u00adfirma namens Total Warrior und eine weitere namens Nuclear Races.<\/p>\n

Sie waren die Big Player und wir alle existieren immer noch, aber viele andere sind auf der Strecke geblieben, weil sie zu sp\u00e4t auf den Markt gekommen sind und ihn \u00fcberschwemmt haben.<\/p>\n

Es gibt nur eine begrenzte Anzahl Leute, die diese Art von Aktivit\u00e4t machen wollen, und sie haben sich auf all diese verschiedenen Veranstal\u00adtungen verteilt. Und dann ist es kommerziell schwierig.<\/p>\n

Der Bau von Hindernissen ist teuer, vor allem richtig und sicher. Die Versicherung ist hoch, um sie zu versichern.<\/p>\n

Also ja, wir hatten diese \u00dcberschwemmung, und danach sp\u00fcrten wir tats\u00e4chlich, dass es auf dem Markt zu bergab ging, und so kamen wir zu dem Schluss, dass wir wahrscheinlich dar\u00fcber nachdenken m\u00fcssen, weitere Veranstal\u00adtungen in unser Portfolio aufzunehmen, die nicht auf Hindernissen basieren.<\/p>\n

Den Wechsel von einem Sponsoringmodell hin zu Einnahmen aus dem Ticketverkauf vollziehen<\/strong><\/h2>\n

Bex Burn-Callander:<\/strong><\/h3>\n

Und Jim, erz\u00e4hl mir davon.<\/p>\n

Der Dreh- und Angelpunkt ist also, dass Sie sich von dieser Art Sponsoring-Modell abgewendet haben. Ich glaube, die Leute kauften immer noch Tickets, aber Sie haben das Gesch\u00e4ft mit dem Sponsoring angekurbelt.<\/p>\n

Erz\u00e4hlen Sie mir also, wie sich das Gesch\u00e4ftsmodell ver\u00e4ndert hat, wie Sie heute Geld verdienen und was an den von Ihnen angebotenen Veranstal\u00adtungen anders ist.<\/p>\n

Jim Mee:<\/strong><\/h3>\n

Ja, ich meine, gleich am Anfang wurde es von Sponsoren geleitet. Auf diese Weise haben wir kommerziell Gewinn gemacht.<\/p>\n

Wir hatten eine kleine Anzahl von Leuten, wir waren im Fernsehen zu sehen und so weiter. Dann gingen wir in die Zeit \u00fcber, die Dannii dort beschrieb, was fast wie die Zeit des gro\u00dfen Hindernislaufs ist, in der die Zahl der Teilnehmer wuchs.<\/p>\n

Der Preis und die Anzahl der Teilnehmer waren so hoch, dass man wirklich kein Sponsoring mehr brauchte.<\/p>\n

Und diese Art wuchs parallel zum Massen\u00adsport im Allge\u00admeinen, mehr Leute liefen 5 km, Leute machten Parkl\u00e4ufe, Leute wechselten von 10 km zum Halbmarathon, stiegen auf ihre Fahrr\u00e4der und machten Triathlons. Der Massen\u00adsport hat einen explo\u00adsion\u00adsar\u00adtigen Aufschwung erlebt.<\/p>\n

Und wie Dannii sagte, hat dies zu einer gewissen S\u00e4ttigung gef\u00fchrt, aber auch zu einer M\u00f6glichkeit, das Modell weg vom Sponsoring und hin zu den Ticketein\u00adnahmen zu \u00e4ndern.<\/p>\n

So weit waren wir also, sagen wir mal vor 10 Jahren. Und da dieser Markt immer ges\u00e4t\u00adtigter und schw\u00e4cher wurde, hatten wir immer ein Auge f\u00fcr ein neues Konzept.<\/p>\n

Wir haben in den 20 Jahren unseres Bestehens stets Innova\u00adtionen hervorge\u00adbracht und \u00fcber 500 Veranstal\u00adtungen durchge\u00adf\u00fchrt.<\/p>\n

Aber was die Genres angeht, waren wir schon immer Adventure Sport, aber wir wollten es mit den Konzepten immer noch ein bisschen vorantreiben.<\/p>\n

Und ich denke, wir haben gesehen, dass es bei der gro\u00dfen Anzahl von Menschen, die an einem Rat Race-Event teilgenommen haben und uns als Marke vertraut haben, eine Gelegenheit gab, diesen Leuten zu sagen: \u201eSchau mal, wir werden jetzt die Welt bereisen.\u201c Sie vertrauen uns als Organ\u00adi\u00adsation. Sie vertrauen uns f\u00fcr ein Wochenende in Gro\u00dfbri\u00adtannien, um etwas zu unternehmen, ein paar Kletterg\u00ader\u00fcste zu schwingen und einen gewaltigen Kletter\u00adpar\u00adcours oder etwas Abenteuer\u00adliches in Gro\u00dfbri\u00adtannien zu absolvieren.\u201c<\/p>\n

\u201eWarum kommst du nicht mit uns in die Mongolei? Warum kommen Sie nicht mit uns nach Panama und wandern mit uns durch den Dschungel? Wir werden weiterhin mutig sein. Wir werden weiterhin das einzi\u00adgartige Rat Race-Konzept beibehalten, aber wir werden \u00fcberall hingehen.\u201c<\/p>\n

Und das war wirklich der Dreh- und Angelpunkt.<\/p>\n

Und ich sch\u00e4tze, fast unabsichtlich sind wir zu einem Reise\u00adun\u00adternehmen geworden. Wir haben uns sozusagen dahingehend entwickelt, Veranstal\u00adtungen auf der Weltb\u00fchne im Klein\u00adgruppen-Expedi\u00adtions\u00adformat durchzuf\u00fchren, bei denen jedoch die Marke \u201eRat Race\u201c und die Eigenar\u00adtigkeit im Mittelpunkt standen.<\/p>\n

Es war also ein bewusster Schritt, ein globales Event\u00adprodukt zu werden, aber weniger ein bewusster Schritt zu sagen: \u201eGut, wir werden jetzt ein Reise\u00adun\u00adternehmen.\u201c<\/p>\n

Das ist nur eine Entwicklung, die aufgrund des Produkts stattge\u00adfunden hat, das wir letztendlich wirklich innoviert haben.<\/p>\n

Neue Kunden kanalisieren und zu Stammkunden machen<\/strong><\/h2>\n

Bex Burn-Callander:<\/strong><\/h3>\n

Und verlassen Sie sich, wie Sie sagen, darauf, dass Ihr beste\u00adhender Kunden\u00adstamm immer wieder zur\u00fcck\u00adkommt und denkt: Ja, das ist das N\u00e4chste, oder verlassen Sie sich darauf, neue Kunden f\u00fcr neue Abenteuer zu gewinnen?<\/p>\n

Und wenn ja, wie macht man das? Wie bringen Sie die Leute dazu, von Ihnen zu erfahren und darauf zu klicken, dass sie kommen m\u00f6chten?<\/p>\n

Jim Mee:<\/strong><\/h3>\n

Ich meine, es ist ein bisschen von beidem. Wir haben einen sehr treuen Kunden\u00adstamm. Und ich denke, weil wir schon lange auf dem Markt sind und eine Reihe verschiedener Itera\u00adtionen durch\u00adlaufen haben, besteht ein inh\u00e4rentes Ma\u00df an Vertrauen.<\/p>\n

Und das haben wir deutlich durch COVID gesehen, was auch f\u00fcr uns ein Schl\u00fcs\u00adsel\u00admoment war.<\/p>\n

Aber ich wei\u00df nicht, ob Sie \u00fcber die Stammkunden Dannii sprechen m\u00f6chten, aber ja, es gibt definitiv Leute, die uns zum ersten Mal treffen. Aber die Basis ist wirklich, wirklich stark.<\/p>\n

Dannii Mee:<\/strong><\/h3>\n

Wir haben also fast zwei Seiten des Gesch\u00e4fts. Wir haben also das, was wir unsere britischen Basisver\u00adanstal\u00adtungen nennen, n\u00e4mlich die Kulturerbe-Veranstal\u00adtungen. Einige von ihnen sind 12, 13, 14 Jahre lang gelaufen, und sie bringen uns in die Zahlen, also Konzepte wie Ultra\u00adma\u00adrathons.<\/p>\n

Wir haben oben in Schot\u00adtland ein Abenteuer-Event, das, glaube ich, mittler\u00adweile 16 Jahre alt ist. Und sie bringen Tausende ein. Je nach Art der Veranstaltung umfassen diese Veranstal\u00adtungen zwischen 300 und etwa 1.500 Personen.<\/p>\n

Viele unserer Neukunden kommen \u00fcber diesen Kanal. Deshalb nennen wir sie die Feeder-Events.<\/p>\n

Sie kommen also herein, verbringen ein Wochenende bei uns, haben eine tolle Zeit und suchen dann nach dem, was als n\u00e4chstes kommt, und dann wechseln sie tenden\u00adziell in das inter\u00adna\u00adtionale Portfolio.<\/p>\n

Und wenn wir dann einen Kunden auf einer inter\u00adna\u00adtionalen Veranstaltung haben, liegt unsere Umbuchungsrate bei 80 %. Das ist also der Ort, an dem Sie die neuen Kunden \u00fcber das Vereinigte K\u00f6nigreich anlocken.<\/p>\n

Durch die gro\u00dfen inter\u00adna\u00adtionalen Veranstal\u00adtungen kommen zwar spontan neue Kunden hinzu, aber der Kanal l\u00e4uft \u00fcber das Vereinigte K\u00f6nigreich, sie wechseln ins Ausland und wieder\u00adholen sich dann im Ausland, aber das w\u00e4chst st\u00e4ndig.<\/p>\n

Die britischen Veranstal\u00adtungen haben in diesem Jahr tats\u00e4chlich ein erstaunliches Wachstum verze\u00adichnet, und wir sehen, dass sich dies sowohl auf inter\u00adna\u00adtionale Veranstal\u00adtungen auswirkt als auch auf die Suche nach etwas Gr\u00f6\u00dferem.<\/p>\n

Wir finden kreative Wege, um w\u00e4hrend der Pandemie zu \u00fcberleben, zu gedeihen und gro\u00dfe Tr\u00e4ume zu haben<\/strong><\/h2>\n

Bex Burn-Callander:<\/strong><\/h3>\n

Und Sie haben gerade die Pandemie erw\u00e4hnt, Jim, und das muss offen\u00adsichtlich massive Auswirkungen auf das Gesch\u00e4ft gehabt haben.<\/p>\n

Was musstet ihr tun, um zu \u00fcberleben, und wie hat sich das, nehme ich an, grund\u00ads\u00e4t\u00adzlich an der Art und Weise ver\u00e4ndert, wie ihr das Unternehmen in Zukunft f\u00fchrt? Gibt es irgendwelche Lehren, die Sie aus dieser Zeit ziehen?<\/p>\n

Jim Mee:<\/strong><\/h3>\n

Oh ja, massiv. Ich meine, es war ein Schock.<\/p>\n

Dannii Mee:<\/strong><\/h3>\n

Ich bin immer noch trauma\u00adtisiert.<\/p>\n

Jim Mee:<\/strong><\/h3>\n

Wir hatten offen\u00adsichtlich eine Massen\u00adbeteiligung, und zu diesem Zeitpunkt waren wir auch gerade zu einem Reise\u00adun\u00adternehmen geworden. Es sind also zwei der am st\u00e4rksten betrof\u00adfenen Branchen.<\/p>\n

Aber auf jeden Fall war es fast eine entschei\u00addende Zeit. Ich meine, ich w\u00fcrde sagen, die ersten sechs Monate waren absolut schrecklich und es ging nur darum, zu \u00fcberleben, wieder Fu\u00df zu fassen und zu verstehen, was wir tun w\u00fcrden.<\/p>\n

Aber nat\u00fcrlich sa\u00dfen alle im selben Boot. Wir haben als Unternehmen in der Corona-Krise sicherlich nicht das Monopol auf H\u00e4rte\u00adf\u00e4lle, aber was es bewirkt hat, und ich denke, es war ein absolut klassischer Fall von \u201eWenn man mit dem R\u00fccken zur Wand steht, muss man klug boxen\u201c, sagt er. Man muss klug denken, man muss einen Weg da raus finden.<\/p>\n

Und genau das haben wir getan. Wir standen mit dem R\u00fccken zur Wand. Wir hatten viele Veranstal\u00adtungen, die offen\u00adsichtlich nicht stattfinden konnten.<\/p>\n

Es wurde Geld f\u00fcr die F\u00f6rderung und Finanzierung von Veranstal\u00adtungen ausgegeben, die einfach nicht stattfinden wollten. Wir hatten eine Menge Kunden\u00adgelder.<\/p>\n

Und ehrlich gesagt w\u00e4ren wir Pleite gegangen, wenn unsere Kunden in dieser Zeit nicht bei uns geblieben w\u00e4ren und uns unter\u00adst\u00fctzt h\u00e4tten. So einfach ist das.<\/p>\n

Und was wir beschlossen haben, und ich denke, die Art und Weise, wie wir uns zurecht\u00adge\u00adfunden haben, ich meine, wir haben viele Dinge getan, aber eines der wichtigsten Dinge, die wir getan haben, war, dass wir die Zeit f\u00fcr die Forschung und Entwicklung dieser neuen Projekte genutzt haben.<\/p>\n

Und ich denke, wir haben tats\u00e4chlich verkauft, um nicht zu klischeehaft zu sein, aber wir haben die Hoffnung verkauft, wir haben einen Traum verkauft. Wir sagten: \u201eSehen Sie\u201c, am Ende war es nicht 2021, 2022 oder 2023, sondern wir werden all diese Orte besuchen und diese tollen Veranstal\u00adtungen veranstalten. Komm mit uns.\u201c Und die Leute haben sich darauf einge\u00adlassen.<\/p>\n

Dannii Mee:<\/strong><\/h3>\n

Das haben sie getan.<\/p>\n

Jim Mee:<\/strong><\/h3>\n

Sie haben uns vertraut, nicht wahr? Und sie traten ein.<\/p>\n

Dannii Mee:<\/strong><\/h3>\n

COVID war f\u00fcr uns aus verschiedenen Gr\u00fcnden der niedrigste Tiefpunkt und der h\u00f6chste H\u00f6hepunkt.<\/p>\n

Ich meine, wie Jim sagte, pl\u00f6tzlich wird uns gesagt, Ihr Gesch\u00e4ft sei illegal. Es ist nicht m\u00f6glich, dass sich Menschen am selben Ort versammeln. Da wir wussten, dass wir riesige sechsstellige Betr\u00e4ge f\u00fcr Veranstal\u00adtungen ausgegeben hatten, die nicht stattfinden konnten, wie zum Beispiel das Dirty Weekend, das ich gerade erw\u00e4hnt habe, finden sie Anfang Mai statt.<\/p>\n

Als Ende M\u00e4rz der Lockdown verk\u00fcndet wurde, verf\u00fcgten wir also \u00fcber Hundert\u00adtausende Pfund. Und damals dachten wir: \u201eVielleicht passiert das ja noch.\u201c<\/p>\n

Aber als klar war, dass wir mit der Stornierung beginnen mussten, und wir die Kunden angefleht hatten, sagten wir: \u201eBitte bleiben Sie einfach bei uns.\u201c Wir werden es 2021 zur\u00fcck\u00adbringen.\u201c<\/p>\n

Und das taten sie. Das haben sie alle getan. Und das h\u00e4tten wir sicher nicht \u00fcberstanden, wenn sich nicht einfach alle um uns versammelt h\u00e4tten.<\/p>\n

Was wir meiner Meinung nach anders gemacht haben, ist, dass wir aktiv geblieben sind, w\u00e4hrend wir unsere Mitar\u00adbeiter beurlaubt haben. Jim und ich f\u00fchrten das Gesch\u00e4ft weiter.<\/p>\n

Wir waren am Ende der E\u2011Mails f\u00fcr Leute, die fragten, was los sei. Ich leite die Socials mit Hilfe meines Teams, und als mein Team beurlaubt war, habe ich sie alle geleitet und mich einfach mit jedem in Verbindung gesetzt, der mit uns reden wollte.<\/p>\n

Und nat\u00fcrlich waren alle zu Hause. Die Online-Kommu\u00adnikation boomte also, nicht wahr? Sie waren nur an Ihrem Computer. Ich meine, man konnte nur eine Stunde nach drau\u00dfen gehen.<\/p>\n

Was ich in diesem Jahr getan hatte, wof\u00fcr ich mich immer noch \u00e4rgere, war, dass ich die Veranstal\u00adtungsmedaillen normaler\u00adweise in viertelj\u00e4hrlichen Portionen bestelle, aber um beim Versand sparsam zu sein. Ich habe sie alle zu Beginn des Jahres f\u00fcr 2020 gemacht.<\/p>\n

Das einzige Jahr, in dem ich jemals etwa 25.000 Medaillen auf einmal bestellt habe, war 2020.<\/p>\n

Und sie sa\u00dfen alle im Lagerhaus und ich dachte: \u201eOh mein Gott, ich habe hier Medaillen im Wert von 30.000 Pfund.\u201c<\/p>\n

Bex Burn-Callander:<\/strong><\/h3>\n

Steht auf allen das Jahr 2020?<\/p>\n

Dannii Mee:<\/strong><\/h3>\n

Und auf allen steht 2020.<\/p>\n

Bex Burn-Callander:<\/strong><\/h3>\n

NEIN.<\/p>\n

Dannii Mee:<\/strong><\/h3>\n

V\u00f6llig unbrauchbar. Und ich dachte: \u201eWas kann ich tun?\u201c<\/p>\n

Und wir waren diese eine Stunde am Tag drau\u00dfen und wir hatten all diese Medaillen, und ich dachte: \u201eIch werde jede Veranstaltung in eine virtuelle Veranstaltung verwandeln.\u201c<\/p>\n

Also habe ich das Datum, an dem es gelaufen w\u00e4re, in ein Konzept umgewandelt, bei dem man sich die Medaille verdienen konnte, indem man es in der Zeit schaffte, die man drau\u00dfen hatte.<\/p>\n

In der Woche, in der die Mauer gelaufen w\u00e4re, musste man also 70 Meilen laufen oder gehen, um die Medaille zu gewinnen.<\/p>\n

Es gab eine Zeit, in der wir in unserem Wohnz\u00adimmer sa\u00dfen, \u00fcberall Medaillen und Adressen von Leuten, und unser Sohn die Brief\u00admarken auf die Umschl\u00e4ge klebte, aber die Leute waren begeistert.<\/p>\n

Und ich habe Leute getroffen, ich habe dieses Jahr jemanden in der Mongolei getroffen und ich frage immer: \u201eWie haben Sie von uns erfahren?\u201c<\/p>\n

Und sie sagte: \u201eOh, ich habe eine Ihrer virtuellen Aufnahmen in Australien gemacht.\u201c<\/p>\n

Wir schickten ihr zum Beispiel eine Medaille von hier nach Australien f\u00fcr eine Veranstaltung, an der sie praktisch im Jahr 2020 teilgenommen hatte, aber selbst das hatte dazu gef\u00fchrt, dass sie das Mongol 100 gebucht hatte.<\/p>\n

Deshalb war es so wichtig, dass wir den Kontakt zu keinem unserer Kunden verloren haben.<\/p>\n

Und f\u00fcr \u201eDirty Weekend\u201c lie\u00dfen wir die Leute Hindernispar\u00adcours in ihrem Garten bauen, sie filmten es und schickten es ein. Wir haben gerade eine wirklich gro\u00dfe Social-Media-Aktivit\u00e4t rund um das Thema gemacht.<\/p>\n

Und seitdem sind soziale Medien f\u00fcr uns nat\u00fcrlich ohnehin so wichtig, aber diese intensive Inter\u00adaktion mit Kunden ist so wichtig, um dieses Vertrauen aufzubauen und ihnen das Gef\u00fchl zu geben, dass sie Ihnen wirklich am Herzen liegen.<\/p>\n

Und genau das tun wir.<\/p>\n

Und durch COVID war das noch viel ergreifender, weil die Unter\u00adst\u00fctzungs\u00adbotschaften, die von den Menschen eingingen, ph\u00e4nomenal waren.<\/p>\n

Aber als wir die Veranstal\u00adtungen ins Leben riefen, von denen Jim spricht, war der H\u00f6hepunkt, auf den ich mich beziehe, der, dass wir Veranstal\u00adtungen starteten, die nur Ideen waren.<\/p>\n

Im Grunde sind es Jim und Google Maps unter dem Strich. Und einige davon waren ausverkauft.<\/p>\n

Jim Mee:<\/strong><\/h3>\n

Es ist ein bisschen mehr als das.<\/p>\n

Dannii Mee:<\/strong><\/h3>\n

Am Ende ist es zwar technischer, aber so fangen sie an.<\/p>\n

Aber einige dieser Veranstal\u00adtungen waren innerhalb einer Stunde ausverkauft. Wir \u00f6ffneten es und sie gingen hin, die Orte gingen sofort weg und es war ein Foto auf Lager, eine Linie auf einer Karte, und die Leute sagten: \u201eJa, ich werde kommen.\u201c<\/p>\n

Jeder wollte einfach etwas, auf das er sich freuen konnte. Das ist es also, was wir ihnen gegeben haben. Wir haben ihnen all diese Abenteuer geboten, auf die sie sich freuen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Und das ist wirklich der Ursprung des Portfolios. Ist das eine Art COVID-Traumbuch, in dem es hei\u00dft: \u201eWohin k\u00f6nnen wir gehen, wenn wir wieder ausgehen d\u00fcrfen?\u201c Und genau das haben wir geschaffen.<\/p>\n

Priorisieren Sie die Zusammenarbeit mit lokalen Gemeinschaften und verantwortungsvolles Reisen<\/strong><\/h2>\n

Bex Burn-Callander:<\/strong><\/h3>\n

Hatten Sie also seit der Pandemie einen massiven Aufschwung? Weil ich vollkommen verstehe, was Sie sagen.<\/p>\n

Ich habe das Gef\u00fchl, dass die Leute einfach gesagt haben: \u201eHolt mich raus\u201c, als alles wieder ge\u00f6ffnet wurde und die Leute reisen wollten.<\/p>\n

Aber es f\u00fchlt sich an, als w\u00e4ren wir damals in einer Art Leben\u00adshal\u00adtungskostenkrise gelandet. Dann war da noch der Krieg in der Ukraine.<\/p>\n

Und dann gibt es noch andere Dinge, die in der Reise\u00adbranche herum\u00adschwirren, etwa solche \u00fcber verant\u00adwor\u00adtungsvolles Reisen, etwa die \u00f6kolo\u00adgischen Auswirkungen, was tun Sie mit den Gemeinden vor Ort?<\/p>\n

Bei all diesen Dingen handelt es sich vermutlich um Dinge, mit denen Sie tagt\u00e4glich zu tun haben.<\/p>\n

Wie gehen Sie jetzt mit diesem Druck um und sind Sie immer noch auf Hochtouren oder haben Sie das Gef\u00fchl, dass diese Heraus\u00adforderungen Sie ein wenig belasten?<\/p>\n

Jim Mee:<\/strong><\/h3>\n

Ja, ich denke, was verant\u00adwor\u00adtungsvolles Reisen und den Umgang mit den Menschen vor Ort angeht, haben wir ein wirklich sehr starkes Netzwerk von Menschen, mit denen wir weltweit zu tun haben.<\/p>\n

Und wir k\u00f6nnten diese Aktivit\u00e4t ohne gute \u00f6rtliche Mitar\u00adbeiter, die mit uns zusam\u00adme\u00adnar\u00adbeiten, einfach nicht durch\u00adf\u00fchren. Es ist f\u00fcr uns fast unm\u00f6glich, bei dem, was wir tun, nicht mit der \u00f6rtlichen Gemein\u00adschaft in Kontakt zu treten.<\/p>\n

Also irgendwo in Panama an die T\u00fcr klopfen und sagen: \u201eSehen Sie, ich brauche ein paar Karten. Ich brauche einen Operator, mit dem ich arbeiten kann. Ich habe diese Idee. Wer kann helfen?\u201c Das ist wirklich die Art und Weise, wie wir das angehen.<\/p>\n

Das Engagement mit den lokalen Gemein\u00adschaften ist also absolut real. Es ist absolut solide. Es muss an uns liegen, diese Konzepte zu liefern.<\/p>\n

Und ich denke, es gibt noch ein paar andere Dinge zu sagen. Menschen zu Orten wie Argen\u00adtinien, Patag\u00adonien, der Namib-W\u00fcste oder der Nordwest\u00admon\u00adgolei zu fliegen, sie dann zu sehen und sich dann mit Nation\u00adal\u00adparks und gesch\u00fctzten Orten zu besch\u00e4ftigen, die Wildnis\u00adge\u00adbiete sind, finde ich sehr positiv.<\/p>\n

Dies bedeutet, dass diese Orte mit gr\u00f6\u00dferer Wahrschein\u00adlichkeit gesch\u00fctzt werden. Es ist weniger wahrscheinlich, dass sie abgebaut werden, und es ist weniger wahrscheinlich, dass sie zur Gewinnung von Palm\u00f6l angepflanzt werden.<\/p>\n

Und ich denke, dass wir sehr stolz darauf sind, dass wir den Menschen fast die Zerbrech\u00adlichkeit dieser Welt zeigen.<\/p>\n

Man reist nach Gr\u00f6nland und sieht, wie die Gletscher zur\u00fcck\u00adgehen und so weiter. Es ist ziemlich dem\u00fctigend und es ist eine gro\u00dfe Sache f\u00fcr die Leute, so etwas zu sehen.<\/p>\n

Und ich denke, wir bieten diesen M\u00f6glichkeiten wirklich einen kleinen Schmelztiegel, eine Art Momen\u00adtauf\u00adnahme der Weltb\u00fchne und der Ereignisse auf der ganzen Welt.<\/p>\n

Arbeitsreisen mit der Betreuung einer jungen Familie vereinbaren<\/strong><\/h2>\n

Bex Burn-Callander:<\/strong><\/h3>\n

Und macht ihr diese Ausfl\u00fcge immer, oder wechselt ihr euch ab und was passiert? Sie haben beide Kinder. Wie verein\u00adbaren Sie also den Reisea\u00adspekt des Lebens mit der Schule, den Kindern und dem Familien\u00adleben?<\/p>\n

Dannii Mee:<\/strong><\/h3>\n

Ja, ich meine, das hat sich ge\u00e4ndert, je \u00e4lter die Kinder wurden. Als sie noch viel j\u00fcnger waren, sind sie jetzt 10 und 7 Jahre alt.<\/p>\n

Als sie kleiner waren, bin ich daher \u00fcberhaupt nicht viel gereist. Ich habe wahrscheinlich ein oder zwei Reisen pro Jahr unter\u00adnommen. Ich w\u00fcrde meine Favoriten ausw\u00e4hlen und dorthin gehen.<\/p>\n

Jims Rolle im Unternehmen besteht darin, zu reisen. Das ist seine Aufgabe, er muss diese Ereignisse in die Tat umsetzen. Er hat ein Team, aber niemand kann es so gut machen wie er, oder niemand kann die Dinge so sehen, wie er es manchmal tut.<\/p>\n

Das ist also nur seine Rolle. Er reist also viel mehr als ich. Er ist im opera\u00adtiven Bereich t\u00e4tig und ich k\u00fcmmere mich um Marketing und Werbung, aber da sie \u00e4lter geworden sind, haben wir tats\u00e4chlich die Entscheidung getroffen, meine Mutter in den Ruhestand zu schicken, und das war tats\u00e4chlich nach COVID, sie war eine Betreuerin und hatte mit dieser Arbeit, als sie anfing, wirklich Probleme etwas \u00e4lter.<\/p>\n

Deshalb haben wir beschlossen, sie in den Ruhestand zu schicken, und sie lebt jetzt tats\u00e4chlich bei uns und hilft uns sehr mit den Kindern. Und ich wei\u00df, wie gl\u00fccklich wir uns sch\u00e4tzen k\u00f6nnen, diese Art von Familien\u00adhilfe hier zu haben.<\/p>\n

Und Jims Eltern, wenn wir beide weg sind, was nicht sehr oft vorkommt, kommen dann auch Jims Eltern und helfen. Und manchmal kommt meine Schwester aus Newcastle und hilft.<\/p>\n

Deshalb haben wir viel Unter\u00adst\u00fctzung von der Familie, die dabei hilft, dass dies gelingt.<\/p>\n

Und ich verreise jetzt wahrscheinlich 7 oder 8 Mal im Jahr, aber wir \u00fcberqueren die Grenze eigentlich nicht so oft. Normaler\u00adweise ist also einer von uns zu Hause und manchmal auch nicht, das sind gro\u00dfe Reisen.<\/p>\n

N\u00e4chstes Jahr reisen wir also beide in die Antarktis, und die Familie wird sich um die Kinder scharen.<\/p>\n

Aber ja, sie sind damit aufgewachsen, dass Jim viel reist. Sie sind ziemlich wider\u00adstands\u00adf\u00e4hig, sie sind begeistert davon und sie lieben es, den Leuten zu erz\u00e4hlen, was wir beruflich machen.<\/p>\n

F\u00fcr sie ist es eine inter\u00ades\u00adsante Sache, dar\u00fcber zu reden.<\/p>\n

Bex Burn-Callander:<\/strong><\/h3>\n

Sind sie auch in einem Alter, in dem man sie auf bestimmte Expedi\u00adtionen mitnehmen k\u00f6nnte?<\/p>\n

Dannii Mee:<\/strong><\/h3>\n

Ich m\u00f6chte sie unbedingt in die Tat umsetzen. Lass es mich dir sagen. Joseph, unser \u00c4ltester, er kommt auf jeden Fall dorthin.<\/p>\n

Jim Mee:<\/strong><\/h3>\n

Er ist. Ja.<\/p>\n

Dannii Mee:<\/strong><\/h3>\n

Ich denke, in den n\u00e4chsten paar Jahren, vielleicht etwa 12, werde ich sie an einen Boxen\u00adstopp schicken und ihnen Orangen in Scheiben schneiden lassen. Aber ja, sie sind auch verzweifelt, sie fragen st\u00e4ndig.<\/p>\n

Jim Mee:<\/strong><\/h3>\n

Das tun sie. Sie lieben ihre Arbeit.<\/p>\n

Dannii Mee:<\/strong><\/h3>\n

Ich denke: \u201eDu bist im Moment einfach zu klein.\u201c Es sind lange Tage.<\/p>\n

Aber ja, sobald es praktisch ist, werde ich sie auf jeden Fall mitnehmen.<\/p>\n

Jim Mee:<\/strong><\/h3>\n

Das ist das Erstaunliche, was wir f\u00fcr dieses Unternehmen haben. Die ganze Welt steht uns sozusagen offen und unsere Kinder k\u00f6nnen hoffentlich auch etwas davon erleben.<\/p>\n

Und nat\u00fcrlich birgt es praktische Heraus\u00adforderungen f\u00fcr sie, bei einer Veranstaltung dabei zu sein, die wir f\u00fcr zahlende Kunden veranstalten, und das w\u00fcrden wir nie aufs Spiel setzen, wenn sie nicht vorbeik\u00e4men und sich uns anschlie\u00dfend vielleicht anschlie\u00dfen oder mit uns kommen und eine Familie markieren Urlaub auf eine Reise und so weiter, das ist absolutes Gold.<\/p>\n

Und ich denke, wir haben gro\u00dfes Gl\u00fcck, diese Gelegenheit f\u00fcr sie zu haben.<\/p>\n

Bex Burn-Callander:<\/strong><\/h3>\n

Aber Dannii, du scheinst auch sehr entspannt dar\u00fcber zu sein, dass Jim die meiste Zeit weg ist, aber das muss ziemlich hart sein, besonders wenn deine Kinder noch etwas j\u00fcnger waren und du mit dem Gesch\u00e4ft die Stellung behalten musst .<\/p>\n

Ich meine, nat\u00fcrlich wissen Sie, dass das Teil des Jobs ist, Teil der Abmachung, aber war es manchmal schwierig, damit klarzukommen, wenn er eine Woche am St\u00fcck weg war oder was auch immer?<\/p>\n

Dannii Mee:<\/strong><\/h3>\n

Ja, das war es definitiv. Die ganze Familien\u00adhilfe, von der ich spreche, war also noch nicht so verbreitet, als die Kinder 2 und 4 Jahre alt waren oder der Lockdown 3 und 5 Jahre alt war, also waren alle hier.<\/p>\n

Aber als sie klein waren, war ich auf jeden Fall, als ich Vollzeit arbeitete, die Kinder im Kinder\u00adgarten. Es war eine Menge Verwal\u00adtungsarbeit zu bew\u00e4ltigen.<\/p>\n

Und ich hatte manchmal Schwierigkeiten, und ich denke, wenn man \u00fcber die Zusam\u00adme\u00adnarbeit mit seinem Partner spricht, war das wahrscheinlich zeitweise das umstrit\u00adtenste Thema: \u201eOh, nun, Sie machen all diese wirklich gro\u00dfar\u00adtigen Dinge f\u00fcr das Unternehmen und ich leite es.\u201c den Alltag, aber auch die Betreuung der Kinder.\u201c Das war schwierig.<\/p>\n

Und ich denke, das war wahrscheinlich tats\u00e4chlich die schwierigste Zeit. Aber ich denke, das Leben mit kleinen Kindern ist ohnehin die schwierigste Zeit. Das ist die heraus\u00adforderndste Zeit.<\/p>\n

Ich meine, das ist es, was ich denke. Ich meine, Leute mit Teenagern sagen mir etwas anderes, aber ich denke, dass diese kleinen Kinder so viel von einem in Anspruch nehmen, und wenn man auch ein Unternehmen f\u00fchrt und Vollzeit arbeitet, war es eine Menge zu jonglieren.<\/p>\n

Und ich denke, als Jim zur\u00fcck war, hat er sich immer so bewusst bem\u00fcht, mir die Kinder wegzunehmen, er ist reingekommen und hat sie bekommen, und es war nicht so, als h\u00e4tte ich einfach wegge\u00adworfen Sobald er durch die T\u00fcr kam, richteten sie sie auf ihn, aber er verstand, dass w\u00e4hrend seiner Abwesenheit viel passierte.<\/p>\n

Also hat er das wirklich \u00fcberkom\u00adpen\u00adsiert. Wenn er zur\u00fcckkam, ging er den ganzen Tag mit ihnen raus und ich sa\u00df einfach im Haus. Das war so eine Freude.<\/p>\n

Also ja, das war meiner Meinung nach das Schwierigste daran, Kinder zu haben und mit einem Partner, der viel reist, ein eigenes Unternehmen zu f\u00fchren.<\/p>\n

Jim Mee:<\/strong><\/h3>\n

Und ich glaube, ich war und bin mir dessen sehr bewusst. Wie Dannii sagt, haben wir manchmal das Gl\u00fcck, gemeinsam Ausfl\u00fcge machen zu k\u00f6nnen, weil ihre Mutter bei uns lebt. Das ist ein unglaubliches Geschenk, allein im Hinblick auf die Art und Weise, wie unsere Familie funktion\u00adieren kann.<\/p>\n

Aber ja, auf eine Reise zu gehen, solche tollen Erleb\u00adnisse zu haben, mit Kunden zu feiern, einfach an diesen Orten zu sein und sich bewusst zu sein, dass ich nicht mit Dannii dort bin, ich bin nicht mit der Familie dort.<\/p>\n

Und manchmal gibt es dabei auch ein wenig Schuldge\u00adf\u00fchle. Und ich denke, deshalb wissen wir, dass wir die Kinder, wenn sie \u00e4lter werden, einbeziehen wollen, denn wir haben die Pflicht, ihnen zu zeigen, was wir sehen, und diese Familiener\u00adleb\u00adnisse gemeinsam zu erleben.<\/p>\n

Wir hatten dieses Jahr einen wunder\u00advollen Urlaub, eigentlich schon fr\u00fcher in diesem Jahr zusammen in Costa Rica. Es war gro\u00dfartig, ihnen ein wenig vom Dschungel zu zeigen.<\/p>\n

Wir haben keine Veranstaltung durchge\u00adf\u00fchrt, wir waren auf eigene Faust dort, aber was wir \u00fcber diese Orte gelernt haben und was wir ihnen gemeinsam zeigen k\u00f6nnen, ist brillant. Es ist absolut brillant.<\/p>\n

Ein Ereignis, das in den Medien \u201eexplodierte\u201c \u2013 aber aus den v\u00f6llig falschen Gr\u00fcnden<\/strong><\/h2>\n

Bex Burn-Callander:<\/strong><\/h3>\n

Und gab es schon einmal eine Veranstaltung, die gescheitert ist, etwa etwas, von dem Sie dachten, es w\u00fcrde wirklich gut werden, und dann sagten die Leute: \u201eNein.\u201c<\/p>\n

Und dann erz\u00e4hlen Sie mir davon und wie Sie sich erholt haben, wie Sie nach einem Flop Ihr \u200b\u200bSelbstver\u00adtrauen zur\u00fcck\u00adge\u00adwonnen haben.<\/p>\n

Jim Mee:<\/strong><\/h3>\n

Oh Mann, Gunpowder Plod.<\/p>\n

Dannii Mee:<\/strong><\/h3>\n

Nun ja, das war zahlen\u00adm\u00e4\u00dfig erfol\u00adgreich.<\/p>\n

Jim Mee:<\/strong><\/h3>\n

Quali\u00adfizierter, quantifizierter Erfolg. Was wolltest du sagen?<\/p>\n

Dannii Mee:<\/strong><\/h3>\n

Ich meine, das ist es, was mir sofort in den Sinn kommt, n\u00e4mlich ein Ereignis, das nicht wirklich unsere Art von Ereignis ist. Es hie\u00df \u201eGunpowder Plod\u201c und fand in York statt.<\/p>\n

Und wir hatten die Vorstellung, dass es in York nicht wirklich so war, und in York, wo wir damals lebten, gab es keinen wirklich gro\u00dfar\u00adtigen Feuer\u00adw\u00aderksabend.<\/p>\n

Also meinte Jim: \u201eWarum machen wir nicht einen 5\u2011km-Lauf zum Feuerwerk?\u201c Das w\u00e4re wirklich cool und anders. Die Leute kamen und machten das am 5. November.\u201c<\/p>\n

Und wir sagten: \u201eJa, das klingt gro\u00dfartig, aber wenn wir im Anschluss ein normales Feuerwerk veranstalten, werden wir mehr Leute dorthin bringen.\u201c<\/p>\n

Also haben wir das Knavesmire in York genutzt, wo Parkl\u00e4ufer hingehen. Wir wussten also, dass die 5\u2011km-Route funktion\u00adieren w\u00fcrde und alle waren voll dabei.<\/p>\n

Und bei typisch britischem Wetter gab es apoka\u00adlyp\u00adtischen Regen. Das Ereignisdorf war also sofort ein Sumpf, es war schlammig. M\u00fctter zogen ihre Kinder aus den S\u00fcmpfen. Es war einfach Chaos. Alles war schlammig. Ich erinnere mich nur an diesen ganzen Schlamm.<\/p>\n

Und wir hatten diesen Feuer\u00adw\u00aderks\u00adbe\u00adtreiber und das Knavesmire hinter uns, das offen\u00adsichtlich f\u00fcr die \u00d6ffentlichkeit zug\u00e4nglich war, und wir hatten 12.000 Leute dort.<\/p>\n

Es war riesig und wahrscheinlich waren es tausend Menschen, die den Lauf absolvierten. Der Lauf sollte 45 Minuten dauern und danach das Feuerwerk veranstalten. Es war alles auf eine kinder- und familien\u00adfre\u00adundliche Zeit ausgerichtet.<\/p>\n

Doch die Feuer\u00adw\u00aderks\u00adfirma konnte den Lauf nicht starten, weil Jugendliche auf den Abschuss\u00adplatz gelangt waren und diesen nicht verlassen wollten.<\/p>\n

Wir mussten die Polizei rufen, um die Teenager abzuholen. Weil sie im Schie\u00dfgebiet waren.<\/p>\n

Die Pyrotech\u00adniker sagten: \u201eWir k\u00f6nnen nichts abfeuern, Sie m\u00fcssen sie bewegen.\u201c Wir sind also so, als w\u00fcrde die H\u00e4lfte von uns herum\u00adlaufen und versuchen, sie zu finden. Wir haben die Polizei gerufen, sie muss kommen und die Verz\u00f6gerung nimmt zu, sodass es jetzt 45 Minuten sind.<\/p>\n

Anstelle von 18 Uhr sind wir also bei 18:45 Uhr, dem Zeitpunkt, an dem das Feuerwerk beginnen sollte.<\/p>\n

Letztendlich konnten wir den Lauf um 19 Uhr beginnen lassen, was bedeutete, dass das Feuerwerk auf 20 Uhr verschoben wurde, was einfach etwas sp\u00e4t ist, wenn man 2\u2011J\u00e4hrige, 3\u2011J\u00e4hrige, 4\u2011J\u00e4hrige hat und es Schulabend ist . Ich erinnere mich, dass es ein Sonntagabend war.<\/p>\n

Jim Mee:<\/strong><\/h3>\n

Im November. Sehr kalt.<\/p>\n

Dannii Mee:<\/strong><\/h3>\n

Und es war eiskalt. Alle sind mit Schlamm bedeckt. Es war einfach wie Chaos. Sie haben buchst\u00e4blich zugesehen, wie sich das Ereignis vor Ihren Augen aufl\u00f6ste.<\/p>\n

Das Feuerwerk ging los. Das Feuerwerk war fantastisch.<\/p>\n

Jim Mee:<\/strong><\/h3>\n

Das Feuerwerk war unglaublich, es war unglaublich.<\/p>\n

Dannii Mee:<\/strong><\/h3>\n

Sie waren gro\u00dfartig, aber trotz des Wetters war es so frustri\u00aderend, dass dieses Ereignis, der R\u00fcckfall und die lokale Presse das n\u00e4chste Level erreichten.<\/p>\n

Aber bei diesem Ereignis konnte man sehen, wie es wegen einiger Teenager auf einem Feld vor seinen Augen zusam\u00admen\u00adbrach. Wissen Sie, was ich meine? Etwas, das Sie nie h\u00e4tten planen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Der Knavesmire ist riesig. Man h\u00e4tte es unm\u00f6glich einz\u00e4unen k\u00f6nnen. Und es war einfach so frustri\u00aderend und wir konnten nichts tun, nichts, was wir tun konnten, um es zu verhindern, au\u00dfer sie zu finden und vom Feld zu holen.<\/p>\n

Jim Mee:<\/strong><\/h3>\n

Und ich denke, an der Veranstaltung selbst war nichts auszusetzen, es war einfach so sp\u00e4t. Und wir hatten es mit einem Publikum zu tun, das wir nicht gewohnt waren. Sie sagen, dass Sie niemals mit Kindern oder Tieren arbeiten sollten.<\/p>\n

Aber ja, es war eine Erken\u00adntnis, denn die \u00f6ffentliche Meinung \u00e4nderte sich. Es war so, als ob dieses Feuerwerk so sp\u00e4t kam, dass man die Leute so lange warten lie\u00df.<\/p>\n

Und aus diesem Grund wurden wir von der lokalen Presse kritisiert.<\/p>\n

Dannii Mee:<\/strong><\/h3>\n

Absolut geh\u00e4mmert.<\/p>\n

Jim Mee:<\/strong><\/h3>\n

Aber ich denke, es war wahrscheinlich von Anfang an Schicksal, denn nat\u00fcrlich kommt Guy Fawkes aus York, also h\u00e4tten wir es wissen m\u00fcssen.<\/p>\n

Bex Burn-Callander:<\/strong><\/h3>\n

Dass Ihr Plan vereitelt w\u00fcrde.<\/p>\n

Dannii Mee:<\/strong><\/h3>\n

Danach haben wir nie wieder ein Feuerwerk veranstaltet.<\/p>\n

Und selbst jetzt, wenn Sie bei einer Veranstaltung ein Feuerwerk vorschlagen, sage ich: \u201eAbsolut nicht. Ich habe Narben.\u201c<\/p>\n

Bex Burn-Callander:<\/strong><\/h3>\n

Oh, meine G\u00fcte. Ich f\u00fchle mit dir, ich lebe in York.<\/p>\n

Jim Mee:<\/strong><\/h3>\n

Oh, wow. Warst du dort?<\/p>\n

Bex Burn-Callander:<\/strong><\/h3>\n

Ich war nicht dort, dachte aber: \u201eDas klingt nach einer gro\u00dfar\u00adtigen Idee.\u201c Da w\u00fcrde ich ein Ticket buchen.\u201c<\/p>\n

Und dann entfaltet sich die Geschichte und man denkt: \u201eEigentlich h\u00f6rt sich das ziemlich schlecht an.\u201c<\/p>\n

Wichtige Erkenntnisse aus einer gescheiterten Veranstaltung<\/strong><\/h2>\n

Bex Burn-Callander:<\/strong><\/h3>\n

Du hast also gesagt, dass du es nicht getan hast, im Grunde hast du gesagt: \u201eNein, fass niemals Feuer\u00adw\u00aderk\u00adsk\u00f6rper an.\u201c<\/p>\n

Was die Wiedergewinnung Ihres Selbstver\u00adtrauens angeht: Hat Sie das dazu gebracht, neue Dinge auszupro\u00adbieren? Haben Sie gesagt: \u201eGut, bleiben wir von jetzt an beim Stricken.\u201c<\/p>\n

Jim Mee:<\/strong><\/h3>\n

Es hat uns wahrscheinlich keinen Spa\u00df gemacht, neue Dinge auszupro\u00adbieren. Ich denke, wir wussten, dass es ein wenig au\u00dferhalb unseres allge\u00admeinen Bereichs lag, und ich denke, das war es, was es uns wirklich gelehrt hat.<\/p>\n

Es ging darum, sich an das zu halten, was Sie wissen, und abenteuer\u00adlustig mit dem Konzept umzugehen, aber unser Markt war eher eine Art heraus\u00adforderung\u00adsori\u00aden\u00adtierter Kunde, nicht die \u00d6ffentlichkeit, die etwas machte, das massiv mit der Kernaus\u00addauer\u00adher\u00adaus\u00adforderung verkn\u00fcpft war .<\/p>\n

Ich denke also, wenn wir einfach beim Laufen geblieben w\u00e4ren und das getan h\u00e4tten, dann w\u00e4re das mehr unsere Sache gewesen. Das war also definitiv das Lernen. Es hat uns doch nicht umgehauen, oder?<\/p>\n

Dannii Mee:<\/strong><\/h3>\n

NEIN.<\/p>\n

Jim Mee:<\/strong><\/h3>\n

Aber wir waren es auf jeden Fall, wir haben definitiv daraus gelernt. Absolut.<\/p>\n

Was sind die zuk\u00fcnftigen Ambitionen f\u00fcr Rat Race Adventure Sports?<\/strong><\/h2>\n

Bex Burn-Callander:<\/strong><\/h3>\n

Was ist mit der Zukunft? Was sind Ihre gro\u00dfen Ambitionen f\u00fcr die Art von Veranstal\u00adtungen, die Sie veranstalten m\u00f6chten, oder f\u00fcr neue Wachs\u00adtums\u00adbereiche? K\u00f6nnen Sie uns etwas zu Ihrer Strategie oder Ihren Pl\u00e4nen mitteilen?<\/p>\n

Jim Mee:<\/strong><\/h3>\n

Ja, ich denke, im Moment sind wir in einer wirklich starken Position.<\/p>\n

Wie Dannii bereits erw\u00e4hnt hat, sind dies zwei Arten von Str\u00e4ngen, die wir haben, die wichtigsten Veranstal\u00adtung\u00adsorte in Gro\u00dfbri\u00adtannien, von denen wir einige schon seit jeher betreiben und andere neu sind.<\/p>\n

Es geht ihnen wirklich gut und sie stellen uns viele neue Kunden vor, die sich wiederum diesen sehr treuen Kunden anschlie\u00dfen und diese fantastischen globalen Bucket-List-Heraus\u00adforderungen meistern.<\/p>\n

Und ich denke, aufgrund dieses Knalls, Krachs und Aufpralls, den wir alle im Zuge von COVID gesp\u00fcrt haben, ist es eine Zeit der Konso\u00adli\u00addierung.<\/p>\n

Es ist, als ob wir in Bezug auf die Standorte schnell expandiert h\u00e4tten, die Welt liegt uns buchst\u00e4blich zu F\u00fc\u00dfen. Wir betreuen Veranstal\u00adtungen in 35 L\u00e4ndern auf allen 7 Konti\u00adnenten.<\/p>\n

Und ich glaube nicht, dass das irgend\u00adjemand wirklich tut, schon gar nicht in Bezug auf unser Genre. Wir sind also sozusagen an dem Punkt angelangt, an dem wir neue Events veranstalten k\u00f6nnen, und das tun wir auch.<\/p>\n

Wir sind immer auf der Suche, wir kratzen immer an der Oberfl\u00e4che nach neuen Konzepten, aber im Moment genie\u00dfen wir irgendwie die Tatsache, dass die Dinge ziemlich stabil sind.<\/p>\n

Und ich denke, dass jedes Unternehmen, das aus der Corona-Krise herauskommt, den Sturm, der danach passierte, \u00fcbersteht und 3, 4 Jahre sp\u00e4ter hier steht und sagt: \u201eEigentlich ist alles in Ordnung.\u201c<\/p>\n

Ich denke, wir werden ein wenig von dieser Stabilit\u00e4t genie\u00dfen, solange wir k\u00f6nnen, und einfach tief durchatmen und ein wenig nachdenken, bevor wir den n\u00e4chsten gro\u00dfen, gro\u00dfen strate\u00adgischen Schritt unternehmen.<\/p>\n

Dannii Mee:<\/strong><\/h3>\n

Globale Herrschaft.<\/p>\n

Wie ver\u00e4ndert sich Ihre Rolle in einem k\u00f6rperlich anspruchsvollen Unternehmen mit zunehmendem Alter?<\/strong><\/h2>\n

Bex Burn-Callander:<\/strong><\/h3>\n

Ist das die Art von Job, von der Sie denken, dass Sie sie f\u00fcr immer machen k\u00f6nnten? Ich meine, kannst du dir vorstellen, dass du als gro\u00dfer Wei\u00dfbart immer noch Berge erklimmst?<\/p>\n

Jim Mee:<\/strong><\/h3>\n

Da sind schon ein paar graue Haare.<\/p>\n

Bex Burn-Callander:<\/strong><\/h3>\n

Du bist nicht da, Dannii.<\/p>\n

Jim Mee:<\/strong><\/h3>\n

Ich habe nicht auf Dannii gezeigt, als ich das gesagt habe.<\/p>\n

Ich denke aus meiner Sicht ja und nein. Ich meine, ich denke, was wir tun, also viele unserer Veranstal\u00adtungen, die inter\u00adna\u00adtionalen Veranstal\u00adtungen, haben eher Expedi\u00adtion\u00adscharakter, was fantastisch ist.<\/p>\n

Es ist gro\u00dfartig, von der Front aus zu f\u00fchren und Gruppen an Orte wie den Dschungel, die W\u00fcste oder die eiskalten Orte der Welt zu f\u00fchren, und es gibt eine gewisse Haltbarkeits\u00addauer, wenn man dazu in der Lage ist, dies physisch zu tun.<\/p>\n

Nun, da die Haltbarkeit noch weit in der Zukunft liegt, w\u00fcrde ich gerne denken. Und es macht Sie sich Ihrer Gesundheit und Ihrer Gesundheit und Fitness im Allge\u00admeinen, sowohl Ihres K\u00f6rpers als auch Ihres Geistes, bewusst.<\/p>\n

Obwohl wir ein Abenteuer\u00adsportun\u00adternehmen leiten, sind wir immer noch damit besch\u00e4ftigt, das Leben zu leben und uns um die Kinder und all die Belas\u00adtungen des Lebens zu k\u00fcmmern. Deshalb m\u00fcssen wir dabei auf unsere Gesundheit und Fitness achten.<\/p>\n

Aus diesem Grund gibt es wahrscheinlich auf praktischer und logis\u00adtischer Ebene eher fr\u00fcher als sp\u00e4ter Menschen, die das, was ich derzeit kann, definitiv besser k\u00f6nnen als ich.<\/p>\n

Das gibt es bereits, unser Team ist absolut fantastisch.<\/p>\n

Und ich denke, dass ich mich als Gesch\u00e4fts\u00adf\u00fchrer wahrscheinlich h\u00e4ufiger zur\u00fcck\u00adlehnen, auf die Eisenbahn schauen und die Figuren ein bisschen mehr auf dem Brett bewegen und das Gesch\u00e4ft strate\u00adgisch ausbauen sollte.<\/p>\n

Und es wird die Zeit kommen, in der ich immer mehr davon mache. Und ich denke im Allge\u00admeinen, dass dieses Kapitel, in dem es darum geht, die Kinder einzubeziehen und an Bord zu holen, vor uns liegt, und wir freuen uns darauf. Daf\u00fcr m\u00fcssen wir hier sein.<\/p>\n

Dannii Mee:<\/strong><\/h3>\n

Meine Tochter erz\u00e4hlt mir immer wieder, dass sie eines Tages die Firma leiten wird.<\/p>\n

Jim Mee:<\/strong><\/h3>\n

Ich zweifle nicht daran.<\/p>\n

Dannii Mee:<\/strong><\/h3>\n

Sie wartet im Fl\u00fcgel. Sie ist bereits die Chefin des Hauses, also k\u00f6nnte sie genauso gut auch die Chefin der Firma sein.<\/p>\n

Bex Burn-Callander:<\/strong><\/h3>\n

Es ist komisch, dass es immer diese Spannung gibt, die nicht da ist. Je erfol\u00adgre\u00adicher man in einem Unternehmen wird, desto weiter entfernt man sich von der Sache, die man gerne gemacht hat und von dem Grund, warum man das Unternehmen gegr\u00fcndet hat.<\/p>\n

Es ist genau wie die nat\u00fcr\u00adliche Evolution. Am Ende muss man mehr Leute managen, man verl\u00e4sst sich auf die Werkzeuge und konzen\u00adtriert sich mehr auf die strate\u00adgische Vogelper\u00adspektive, verwaltet und bewegt alle Teile auf dem Spiel\u00adbrett, aber das ist fast schon der Preis f\u00fcr den Erfolg.<\/p>\n

Jim Mee:<\/strong><\/h3>\n

Ja, du hast vollkommen recht. Und ich glaube, ich habe irgendwie gelernt, dass es nicht so bin\u00e4r sein muss.<\/p>\n

Als ich Rat Race zum ersten Mal gr\u00fcndete, hatte ich, glaube ich, viele meiner pers\u00f6n\u00adlichen Abenteuer erlebt. Ich habe ein Jahr lang in den Alpen gelebt, einige wirklich hohe Berge bestiegen, einige tolle verwegene Sachen gemacht und dann habe ich buchst\u00e4blich 10 Jahre lang ununter\u00adbrochen gearbeitet.<\/p>\n

Ich bin f\u00fcr eine Weile nach London gezogen, habe die M25 lange, lange nicht verlassen, war freundlich zum Schleif\u00adstein und habe 10 Jahre sp\u00e4ter den Kopf erhoben und gedacht: \u201eNa ja, Moment mal. Das ist nicht ganz die richtige Balance.\u201c<\/p>\n

Damit wir an einem Ort sind, an dem wir ein gewisses Gleichgewicht haben, k\u00f6nnen wir gemeinsam Ausfl\u00fcge unternehmen, unser Team einbeziehen, zusammen ein paar lustige Dinge unternehmen und hoffentlich auch die Familie einbeziehen, wenn wir weiter\u00admachen.<\/p>\n

F\u00fcr mich pers\u00f6nlich ist es, wie Sie sagen, genauso wichtig, die Werkzeuge in der Hand zu haben, um die Fr\u00fcchte der Arbeit zu genie\u00dfen, die diese Abenteuer mit sich bringen, oder warum machen wir das sonst?<\/p>\n

Erfolg ist fantastisch, aber Erfolg wird auf viele verschiedene Arten und im Lebensstil und in der F\u00e4higkeit gemessen, das, was man im Hier und Jetzt tut, zu genie\u00dfen. Ich habe gelernt, dass das wirklich wichtig ist.<\/p>\n

Ihre Kunden wollen die gl\u00e4nzenden Werbevideos sehen, aber auch das Wesentliche<\/strong><\/h2>\n

Bex Burn-Callander:<\/strong><\/h3>\n

K\u00f6nnen Sie uns etwas \u00fcber Ihre Social-Media-Strategie erz\u00e4hlen? Welche Plattformen sind also die wichtigsten? Was ist der Inhalt?<\/p>\n

Ich meine, ich kann mir vorstellen, dass das blo\u00dfe Zeigen von Bildern dieser erstaunlichen Dinge f\u00fcr Ihre Follower wie ein Bing-Dopamin-Hit ist.<\/p>\n

Aber gibt es eine bestimmte Taktik, mit der Sie die Leute f\u00fcr diese Abenteuer begeistern? K\u00f6nnen Sie etwas verraten?<\/p>\n

Dannii Mee:<\/strong><\/h3>\n

Ja, also f\u00fcr uns ist unsere Bev\u00f6lkerungs\u00adgruppe etwas \u00e4lter, also \u00e4lter im Hinblick auf das Altersspektrum. Unsere Alters\u00adgruppe liegt also tenden\u00adziell bei 35 bis 55 Jahren.<\/p>\n

Und was ihre Social-Media-Nutzung angeht, ist das eigentlich immer noch Facebook. Und hier sehen wir gro\u00dfe Zahlen.<\/p>\n

Und an zweiter Stelle steht Instagram. Wir sind nicht auf TikTok, weil das knapp unter der Alterss\u00adpanne liegt, \u00fcber die ich gerade gesprochen habe. Es ist irgendwie ein j\u00fcngerer Markt.<\/p>\n

Wir haben also ein Team, das die sozialen Medien betreibt. Eigentlich betreibe ich den Instagram-Account selbst, weil mir dieser kreative Weg wirklich Spa\u00df macht.<\/p>\n

Also erstelle ich alle dort verf\u00fcg\u00adbaren Inhalte und inter\u00adagiere dort mit den Kunden. Und das liegt in meiner Welt der Werbung, der Budgets und der Leitung des Teams. Das ist quasi mein kleiner Ausweg auf Instagram.<\/p>\n

Und es ist tats\u00e4chlich eine M\u00f6glichkeit, mit aktuellen Trends oder dem, wonach Menschen suchen, auf dem Laufenden zu bleiben. Ultra-L\u00e4ufer haben derzeit tats\u00e4chlich einen wahren Boom.<\/p>\n

Deshalb haben wir Ultras entwickelt, neue Ultras auf dem Markt, und sie verkaufen sich so gut, weil Laufen gerade im Trend liegt. Und das sieht man auf Instagram.<\/p>\n

Facebook, was den Inhalt betrifft, sind es diese Videos, die Sie sicher schon gesehen haben, wenn Sie in unseren sozialen Medien waren. Wir investieren viel in Fotografie und Videografie.<\/p>\n

Wir wissen: Wenn Sie nicht wissen, wie etwas aussieht, warum sollten Sie dann dorthin gehen? Wenn Sie auf der Suche nach einem Urlaub sind, m\u00f6chten Sie diese tollen Bilder vom Hotel und vom Strand haben. Das ist es, was Ihnen den Ort verkauft.<\/p>\n

Und das Gleiche gilt auch f\u00fcr Veranstal\u00adtungen. Wo stehen die Leute? Was sehen sie? Wie ist die Aussicht? Was ist die Heraus\u00adforderung? Wie sieht es im Detail aus?<\/p>\n

Und wir haben eine Mischung aus gl\u00e4nzenden Werbe\u00adv\u00adideos, die ich basierend auf der Heraus\u00adforderung zusam\u00admen\u00adstelle.<\/p>\n

Und wir haben ein paar Freelancer, die wir h\u00e4ufig einsetzen und die hervor\u00adragend sind, aber wir haben auch Rohma\u00adterial, das wir selbst auf unseren Handys aufnehmen.<\/p>\n

Und es gibt ein Gleichgewicht.<\/p>\n

Der Glanz ist erstaunlich, so sieht es aus. Und dann sieht es im Moment tats\u00e4chlich so aus, als ob es so eine ganz pers\u00f6n\u00adliche Note h\u00e4tte.<\/p>\n

Jim Mee:<\/strong><\/h3>\n

Wie es sich anf\u00fchlt.<\/p>\n

Dannii Mee:<\/strong><\/h3>\n

Ja. In Panama stehen die Menschen knietief im Schlamm und k\u00e4mpfen oder weinen. Und das ist unser h\u00e4rtester Event und wird auch so vermarktet.<\/p>\n

Aber die Leute, die diese Veranstaltung machen, wollen das sehen. Sie wollen sehen, wie es wirklich ist.<\/p>\n

Oder wenn Sie in Kroatien sind und nach Dubrovnik paddeln, sind diese POV-Aufnahmen aus der Perspektive genauso fesselnd und manchmal sogar noch ansprechender als die gl\u00e4nzende Werbung.<\/p>\n

Es kommt also darauf an, die richtige Balance zu finden zwischen dem echten Touch\u00adpoint der Erleb\u00adnisse echter Menschen und dem gro\u00dfen, gl\u00e4nzenden und teuren Video, das die Veranstaltung online verkauft.<\/p>\n

Nehmen Sie sich immer Zeit f\u00fcr die Interaktion und Interaktion mit Ihren Kunden in den sozialen Medien<\/strong><\/h2>\n

Bex Burn-Callander:<\/strong><\/h3>\n

Das ist wirklich inter\u00adessant. Das macht f\u00fcr mich Sinn, wenn man sagt, dass man das authen\u00adtische Erlebnis will, dass man das Echte sehen m\u00f6chte.<\/p>\n

Denn sonst w\u00e4re einfach alles gl\u00e4nzend und h\u00fcbsch und dann la, la, la, la, la, es wird gro\u00dfartig, aber Sie m\u00f6chten wissen, dass es eine Heraus\u00adforderung sein wird, denn das ist es, was die Leute anstreben. die Heraus\u00adforderung.<\/p>\n

Dannii Mee:<\/strong><\/h3>\n

Und die Inter\u00adaktion mit den Menschen in den sozialen Medien, nicht nur im Vorfeld der Veranstaltung.<\/p>\n

Normaler\u00adweise starten wir eine Veranstaltung so, dass wir sie ank\u00fcndigen und den Hype um sie herum aufbauen, damit die Leute wirklich begeistert sind, die Infor\u00adma\u00adtionen anzupreisen, ihnen zu sagen, wie gro\u00dfartig sie sein werden, und sie dann und die Leute zu \u00f6ffnen wird eintreten.<\/p>\n

Und dann haben wir bei der Veranstaltung immer eine Live-Berichter\u00adstattung. Deshalb ist es wirklich wichtig, dass wir zeigen, um welches Ereignis es sich handelt, w\u00e4hrend es stattfindet.<\/p>\n

Daher werden wir den ganzen Tag \u00fcber Live-Berichter\u00adstattung in Instagram-Stories und anschlie\u00dfend den Zusam\u00admen\u00adfas\u00adsungs\u00adbeitrag haben. Aber sobald die Leute es getan haben, ist es so wichtig, mit ihnen auf ihren eigenen Social-Media-Plattformen in Kontakt zu treten.<\/p>\n

Wenn wir also getaggt wurden, werden uns Ihre Beitr\u00e4ge und Kommentare immer gefallen und wir werden immer mit Ihnen in Kontakt treten, weil Sie uns im Wesentlichen an andere Menschen vermarkten. Und das wissen wir sehr zu sch\u00e4tzen.<\/p>\n

Wenn sich jemand die Zeit nimmt, uns in etwas zu markieren, gehe ich es immer durch und lese es. Ich werde mir deine Rolle ansehen. Wenn Sie mir eine Geschichte schicken, werde ich antworten. So etwas. Ich denke, das ist so wichtig.<\/p>\n

Und auch wenn wir wachsen und dieses Jahr auf Instagram ziemlich schnell gewachsen sind, werde ich diesen Teil davon nie verlieren, weil ich es verstehe.<\/p>\n

Ich w\u00fcrde nie so besch\u00e4ftigt sein wollen, dass ich dieses Engagement nicht zur\u00fcck\u00adgeben k\u00f6nnte, weil ich denke, dass das wirklich wichtig ist.<\/p>\n<\/div>\n

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Das dynamische Power-Paar Jim und Dannii Mee erz\u00e4hlen, wie sie ihre Liebe zum Reisen nutzten und ihre Leiden\u00adschaft in ein flori\u00aderendes inter\u00adna\u00adtionales Veranstal\u00adtungs\u00adgesch\u00e4ft verwan\u00addelten, das Rat Race Adventure Sports zu neuen H\u00f6hen f\u00fchrte. Nachdem sie zun\u00e4chst Hindernisl\u00e4ufe organ\u00adisiert hatten, haben sie nun ihr Angebot erweitert und kuratieren aufre\u00adgende Expedi\u00adtionen zu einma\u00adligen Zielen auf allen sieben [\u2026]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4098,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"wp_typography_post_enhancements_disabled":false,"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-9130","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/brannon.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9130","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/brannon.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/brannon.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/brannon.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/brannon.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9130"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/brannon.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9130\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/brannon.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4098"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/brannon.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9130"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/brannon.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9130"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/brannon.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9130"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}