![](\"https:\/\/brannon.eu\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Emily-Jeffrey-Barrett-co-founder-of-Among-Equals.jpg\")
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Mit einem Jahrzehnt Erfahrung in Kreati\u00advagen\u00adturen erkannte Emily eine Kluft zwischen Marken und ihrem Publikum \u2013 eine L\u00fccke, die oft zum Scheitern von Werbe\u00adma\u00df\u00adnahmen f\u00fchrte. Angetrieben von dem Wunsch, Arbeiten zu schaffen, die wirklich Anklang finden, gr\u00fcndete sie Among Equals, eine Agentur, die auf dem Prinzip basiert, dass sich niemand von Natur aus f\u00fcr eine Marke inter\u00adessiert \u2013 bis sie daf\u00fcr sorgt, dass sie sich daf\u00fcr inter\u00adessieren. Von ihren Inspi\u00adra\u00adtionen bis hin zu den gewonnenen Erken\u00adnt\u00adnissen teilt Emily die Erken\u00adnt\u00adnisse, die ihre Herange\u00adhensweise an das Gesch\u00e4ft und das Leben gepr\u00e4gt haben.\n<\/p>\n
Als ich Among Equals gr\u00fcndete, war ich bereits seit einem Jahrzehnt in Kreati\u00advagen\u00adturen t\u00e4tig. Ich hatte mit unglaublich talen\u00adtierten Kreativen, ehrgeizigen Kunden, vision\u00e4ren Gr\u00fcndern und NGOs an wirkungsvollen Missionen zusam\u00admengear\u00adbeitet und ein Muster entdeckt: Sie gingen davon aus, dass sich die Menschen genauso wichtig f\u00fchlten wie sie. Die CMOs und Gr\u00fcnder gingen davon aus, dass den Menschen ihre Marke oder ihr Produkt genauso am Herzen lag wie ihnen selbst. Die Wohlt\u00e4tigkeit\u00adsor\u00adgan\u00adi\u00adsa\u00adtionen gingen davon aus, dass sich die Menschen genauso f\u00fcr die Anliegen einsetzen w\u00fcrden wie sie. Und die Kreativen gingen davon aus, dass die breite \u00d6ffentlichkeit eine ebenso gro\u00dfe Leiden\u00adschaft f\u00fcr Design und Werbung hatte wie sie selbst. Die Realit\u00e4t sieht v\u00f6llig anders aus. Den Menschen ist es einfach nicht so wichtig, wie unsere Branche annimmt, und diese Annahme f\u00fchrt zu Arbeit, die nicht funktioniert.<\/p>\n
Das ist nicht nur etwas, was ich als Verbraucher und B\u00fcrger gesp\u00fcrt habe, es ist etwas, was durch Forschung immer wieder bewiesen wurde. Die \u00fcberwiegende Mehrheit der Werbung wird weder geliebt noch gehasst; es wird einfach ignoriert. Ich wollte eine Agentur aufbauen, die mit dieser Realit\u00e4t arbeitet und wirklich wirkungsvolle Arbeit schafft, die das Interesse der Menschen f\u00fcr Themen, Verhal\u00adtens\u00e4n\u00adderungen und das Erzielen von Ergeb\u00adnissen weckt. Unsere Philosophie basiert also auf dieser Realit\u00e4t: \u201eBeginnen Sie damit, dass sich niemand darum k\u00fcmmert.\u201c Bauen Sie Marken auf, die das \u00e4ndern.\u201c<\/p>\n
Ich bin fest davon \u00fcberzeugt, dass der Satz \u201eTreffe niemals deine Helden\u201c einen Grund hat, deshalb habe ich noch nie jemanden auf ein Podest gestellt. Stattdessen bewundere ich jeden, der Dinge TUT. Es ist einfach, Ideen zu haben. Es ist einfach, \u00fcber Dinge zu sprechen, die man tun wird. Der schwierige Teil besteht darin, es tats\u00e4chlich zu tun \u2013 den Schritt zu wagen, das Buch zu schreiben, das Unternehmen zu gr\u00fcnden, den Sprung zu wagen.<\/p>\n
Deshalb bewundere ich jeden, der erkennt, dass ihm die Welt nicht passiert. Es kann ihnen passieren. Menschen wie meine Kundin Emma Horton, die w\u00e4hrend ihrer Schwanger\u00adschaft und ihrer Arbeit als \u00c4rztin ein Unternehmen f\u00fcr verschrei\u00adbungspflichtige Hautpflege\u00adpro\u00addukte namens Uncouth gr\u00fcndete, weil sie eine Chance sah. Oder mein Kollege Joe Hedinger, der seinen tollen Job bei der BBC gek\u00fcndigt hat, um nach Norwich zu ziehen und seinen Traum, mit B\u00fcchern zu arbeiten, zu verwirk\u00adlichen \u2013 er arbeitet jetzt in einem sch\u00f6nen Laden namens The Book Hive. Jeder, der das Leben wirklich betra\u00adchtet, versteht, dass es kurz ist, und ergreift Ma\u00dfnahmen, um das Beste daraus zu machen.<\/p>\n
Einer\u00adseits ja \u2013 so viele Dinge. Erfahren Sie beispiel\u00adsweise mehr \u00fcber die finanzielle Seite der F\u00fchrung eines Unternehmens oder \u00fcber die Komplexit\u00e4t, die mit der Einstellung und dem Person\u00adal\u00adwesen verbunden ist, oder verstehen Sie die rechtlichen Aspekte des Aufbaus und der Marken\u00adbildung einer Marke. Das h\u00e4tte viele Uneben\u00adheiten auf dem Weg gegl\u00e4ttet \u2013 ich hatte viele sehr, sehr steile Lernkurven. Aber in Wirklichkeit w\u00fcrde ich nichts \u00e4ndern.<\/p>\n
Wenn ich alle Heraus\u00adforderungen gewusst h\u00e4tte, denen ich auf diesem Weg begegnen w\u00fcrde, w\u00e4re mir die Gr\u00fcndung der Agentur \u00e4u\u00dferst entmutigend vorgekommen. Aber weil ich es nicht getan habe, bin ich einfach eingestiegen. Es hat viel Energie und Arbeit gekostet, hierher zu kommen, aber ich bin so stolz auf das Unternehmen, zu dem wir geworden sind, und auf alles, was ich gelernt habe. Es hat mich viel belast\u00adbarer gemacht. Heute kann ich ehrlich hier stehen und sagen: \u201eAlles ist m\u00f6glich\u201c \u2013 und das wegen all der Heraus\u00adforderungen, denen ich gegen\u00fcber\u00adstand, nicht trotz ihnen.<\/p>\n
Menschen sind alles. Punkt. Ohne das richtige Team um Sie herum k\u00f6nnen Sie nichts erreichen. Deshalb habe ich bei Among Equals nur drei Regeln: 1. Stellen Sie Leute ein, die besser sind als Sie. 2. St\u00e4rken Sie sie und gehen Sie ihnen dann aus dem Weg. 3. Wenn jemand fragt, wer f\u00fcr gro\u00dfartige Arbeit verant\u00adwortlich ist, gibt es nur eine Antwort: \u201edas Team.\u201c<\/p>\n
Dazu geh\u00f6ren auch unsere Kunden. Wir arbeiten mit unseren Kunden auf Augenh\u00f6he zusammen und ich bin stolz, viele von ihnen Freunde nennen zu d\u00fcrfen. Jemand sagte einmal zu mir: \u201eIch m\u00f6chte nicht mit den Leuten befre\u00adundet sein, mit denen ich arbeite.\u201c \u201eIch bin nicht wie du, ich brauche keine Freunde mehr\u201c, und ich habe noch nie geh\u00f6rt, dass jemand diesen Punkt mehr verfehlt hat. Warum w\u00fcnschen Sie sich keine guten Arbeits\u00adbeziehungen zu Ihrem Team und Ihren Kunden? Wann ist gute Arbeit jemals aus Verachtung oder Konflikt entstanden? Seltsam.<\/p>\n
Lernen Sie, mit Angst umzugehen. Ich wollte schon seit Jahren mein eigenes Unternehmen gr\u00fcnden, aber ich habe auf den perfekten Zeitpunkt gewartet. Ich hatte solche Angst, keinen Job zu haben oder nicht genug Geld zum Leben zu haben. Aber als die Pandemie ausbrach und alles be\u00e4ngstigend schien, wurde mir klar, dass es keinen perfekten Zeitpunkt gibt \u2013 wenn man etwas tun will, muss man es einfach tun. Ich kam an einen Punkt, an dem die Angst, kein Unternehmen zu gr\u00fcnden, gr\u00f6\u00dfer war als die Angst, es zu tun, und so k\u00fcndigte ich mitten in einer globalen Katas\u00adtrophe meinen sch\u00f6nen, stabilen Job und gr\u00fcndete ein Unternehmen. Angst kann l\u00e4hmend sein, aber sie ist auch unglaublich m\u00e4chtig. Nehmen Sie es also an, wenn es Sie antreibt, und wenn Sie das Gef\u00fchl haben, dass es Sie \u00fcberw\u00e4ltigt, machen Sie einfach weiter und schauen Sie nicht nach unten.<\/p>\n
\t\t \t\t \t\t \t\t \t\t \t\t \t\t \t\tJamie ist ein erfahrener Wirtschaft\u00adsjour\u00adnalist und leitender Reporter bei Business Matters und bringt \u00fcber ein Jahrzehnt Erfahrung in der Berichter\u00adstattung \u00fcber das britische KMU-Gesch\u00e4ft mit. Jamie hat einen Fazit in Betrieb\u00adswirtschaft und nimmt regelm\u00e4\u00dfig an Branchenkon\u00adferenzen und Workshops teil, um \u00fcber neue Trends auf dem Laufenden zu bleiben. Wenn Jamie nicht gerade \u00fcber die neuesten Gesch\u00e4ft\u00adsen\u00adtwick\u00adlungen berichtet, betreut er mit Leiden\u00adschaft aufstrebende Journal\u00adisten und Unternehmer und teilt ihren Wissenss\u00adchatz, um die n\u00e4chste Gener\u00adation von Wirtschafts\u00adf\u00fchrern zu inspirieren. \t<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n