{"id":10460,"date":"2024-09-24T04:00:33","date_gmt":"2024-09-24T03:00:33","guid":{"rendered":"https:\/\/brannon.eu\/deshalb-werde-ich-von-einem-echten-ceo-keine-mitarbeiter-ins-buro-zwingen\/"},"modified":"2024-09-24T04:00:39","modified_gmt":"2024-09-24T03:00:39","slug":"deshalb-werde-ich-von-einem-echten-ceo-keine-mitarbeiter-ins-buro-zwingen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/brannon.eu\/de\/deshalb-werde-ich-von-einem-echten-ceo-keine-mitarbeiter-ins-buro-zwingen\/","title":{"rendered":"Deshalb werde ich von einem echten CEO keine Mitarbeiter ins B\u00fcro zwingen"},"content":{"rendered":"<div class=\"elementor-widget-container\">\n<div>\n<p>Wir haben OnSecurity vier Jahre lang geboot\u00adstrappt, bevor wir unsere erste Investition get\u00e4tigt haben. Wenn Sie \u00fcberfordert sind, m\u00fcssen Sie kreativ werden, um Ihren Arbeit\u00adsplatz im Vergleich zu Mitbe\u00adwerbern zu verbessern, bei denen die Mitar\u00adbeiter wahrscheinlich h\u00f6here Geh\u00e4lter erhalten.<\/p>\n<p>Ich habe versucht, dies zu erreichen, indem ich \u00fcber jeden Aspekt meiner vorherigen Jobs nachgedacht habe, der mir nicht gefallen hat, und eine Unternehmen\u00adskultur geschaffen habe, die genau das Gegenteil war.<\/p>\n<p>Was ich an der Debatte mit Unternehmen, die versuchen, ihre Mitar\u00adbeiter wieder ins B\u00fcro zu bringen, nicht verstehe, ist, dass Remote-Arbeit alles andere als ein \u201eEinheit\u00adsansatz\u201c ist. Unser Ansatz besteht darin, zu versuchen, einf\u00fchlsam zu sein. Einer unserer Grundwerte ist es, der Mitar\u00adbeit\u00ader\u00adfre\u00adundlichkeit Priorit\u00e4t einzur\u00e4umen.<\/p>\n<h2>Life-Work-Balance<\/h2>\n<p>Urspr\u00fcnglich waren wir ein Remote-First-Unternehmen. Im ersten Betrieb\u00adsjahr hatten wir kein B\u00fcro. Auch heute noch arbeitet der Gro\u00dfteil unseres technischen Personals an den meisten Tagen von zu Hause aus.<\/p>\n<p>Mittler\u00adweile sind unsere Vertrieb\u00adsmi\u00adtar\u00adbeiter in der Regel an den meisten Tagen im B\u00fcro (besonders im ersten Jahr). Wir sind davon \u00fcberzeugt, dass sie ein kollab\u00ado\u00adra\u00adtiveres und koh\u00e4renteres Arbeit\u00adsumfeld genie\u00dfen werden, in dem sie sich entfalten k\u00f6nnen.<\/p>\n<div class=\"ai-viewports ai-viewport-3 ai-insert-9-39682622\" style=\"margin: 8px auto; text-align: center; display: block; clear: both;\" data-insertion-position=\"prepend\" data-selector=\".ai-insert-9-39682622\" data-insertion-no-dbg 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data-block=\"5\"><\/div>\n<p>Wir haben Mitar\u00adbeiter, die es lieben, im B\u00fcro zu sein, und Mitar\u00adbeiter, die es hassen. Wenn sich jemand im B\u00fcro zutiefst unwohl f\u00fchlt und zu Hause bessere Leistungen erbringt, wird er von dort aus arbeiten.<\/p>\n<p>Ich m\u00f6chte, dass die Mitar\u00adbeiter ihr Bestes geben, aber das kann man nur erreichen, indem man anerkennt, dass sie zuerst ein Leben au\u00dferhalb der Arbeit f\u00fchren, und das hat Priorit\u00e4t. Als CEO bestehe ich darauf, es als \u201eLife-Work-Balance\u201c und nicht als \u201eWork-Life-Balance\u201c zu betra\u00adchten.<\/p>\n<p>Ich w\u00fcrde sagen, die meisten Menschen genie\u00dfen das Gef\u00fchl zu wissen, dass das Unternehmen da ist, um sie zu unter\u00adst\u00fctzen, anstatt sie zu behindern, wenn in ihrem Leben etwas passiert. Wir praktizieren dieses Mantra bei OnSecurity und unsere Mitar\u00adbeit\u00aderbindungsraten sind unglaublich hoch, insbesondere in der Cyber\u00adbranche.<\/p>\n<p>Wir bieten au\u00dferdem zahlreiche Urlaub\u00adstage, Remote\u2011, In-Office- oder Hybrid-Arbeit, M\u00f6glichkeiten zum Arbeiten von \u00fcberall aus und flexible Arbeit\u00adszeiten. Im Laufe der Jahre haben wir Menschen wochen- oder monatelang als digitale Nomaden in Argen\u00adtinien, New York und S\u00fcdafrika arbeiten lassen.<\/p>\n<p>Die Remote-First-Kultur erm\u00f6glicht es Menschen zu reisen, neue Orte zu besuchen, in neue Kulturen einzu\u00adtauchen und wertvolle F\u00e4higkeiten zu erlernen, die sie an den Arbeit\u00adsplatz zur\u00fcck\u00adbringen k\u00f6nnen. Ganz zu schweigen von dem Wohlbefinden und der Zufriedenheit, die sie empfinden, wenn sie sich in allen Aspekten ihres Lebens erf\u00fcllt f\u00fchlen.<\/p>\n<h2>Die Umgebung schaffen<\/h2>\n<p>Heute haben wir eine sehr flexible Arbeitsweise. Aber man kann es nicht einfach einschalten. Hier sind einige der Schritte, die wir befolgt haben:<\/p>\n<h3>1. Stellen Sie die richtigen Leute ein<\/h3>\n<p>Wenn wir jemanden einstellen, tun wir dies, weil:<\/p>\n<ul>\n<li>Wir glauben, dass sie einen tollen Job machen werden<\/li>\n<li>Wir glauben, dass sie kulturell gut zusam\u00admen\u00adpassen<\/li>\n<\/ul>\n<p>Wir achten sehr sorgf\u00e4ltig darauf, wen wir einstellen, und beide oben genannten Punkte sind f\u00fcr uns im Einstel\u00adlung\u00adsprozess \u00e4u\u00dferst wichtig. Gehen Sie bei der Person\u00adalbeschaffung eher wie ein Skalpell als wie ein Vorschlaghammer vor. Besonders in F\u00fchrungs- oder C\u2011Suite-Positionen.<\/p>\n<h3>2. Behandle Menschen wie Erwachsene<\/h3>\n<div class=\"ai-viewports ai-viewport-3 ai-insert-10-66926209\" style=\"margin: 8px auto; text-align: center; display: block; clear: both;\" data-insertion-position=\"prepend\" data-selector=\".ai-insert-10-66926209\" data-insertion-no-dbg 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data-block=\"10\"><\/div>\n<p>Das ist absolut entscheidend und das Motto, nach dem OnSecurity lebt. Sobald Sie die richtigen Leute haben, helfen wir ihnen zu verstehen, dass es sich hier um ein Gesch\u00e4ft voller anderer Erwach\u00adsener handelt, die gute Arbeit leisten.<\/p>\n<div class=\"ai-viewports ai-viewport-1 ai-viewport-2 ai-insert-6-39218559\" style=\"margin: 8px auto; text-align: center; display: block; clear: both;\" data-insertion-position=\"prepend\" data-selector=\".ai-insert-6-39218559\" data-insertion-no-dbg data-code=\"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data-block=\"6\"><\/div>\n<p>Ich finde es faszinierend, wenn Neuank\u00f6mm\u00adlinge zu uns kommen und ihren Chef mit Anfragen bombardieren wie \u201eKann ich heute stattdessen um 14:30 Uhr zu Mittag essen?\u201c Dies ist keine Schule und Sie ben\u00f6tigen keinen Hallenausweis. Da Sie erwachsen sind, ist es uns egal, wann (oder wo) es erledigt wird.<\/p>\n<h3>3. Schnell feuern<\/h3>\n<p>Das klingt hart, aber ich f\u00fcrchte, es ist notwendig. Trotz Ihrer besten Absichten bei der Einstellung wird es immer ein oder zwei schlechte Neuein\u00adstel\u00adlungen geben, und die Aufnahme der falschen Person in ein Team kann sowohl aus leistungs\u00adbe\u00adzo\u00adgener als auch aus kultureller Sicht sehr sch\u00e4dlich sein.<\/p>\n<p>Wenn Sie nicht richtig eingestellt haben, m\u00fcssen Sie so schnell wie m\u00f6glich einen neuen Mitar\u00adbeiter entlassen. Wenn Sie ein Startup sind, k\u00f6nnen Sie sich eine schlecht passende Anstellung nicht leisten. Scheuen Sie sich also nicht, Ihre Verluste zu begrenzen.<\/p>\n<h3>4. Klarheit der Mission<\/h3>\n<p>Es macht keinen Sinn, gro\u00dfartige Leute einzustellen, wenn sie nicht wissen, was sie tun sollen und, was am wichtigsten ist, WARUM sie es tun sollten. Ihre Mission sollte glasklar sein, die aktuellen Ziele des Unternehmens sollten definiert und messbar sein und jeder sollte genau wissen, wo er hingeh\u00f6rt.<\/p>\n<h3>5. Nutzen Sie Technologie<\/h3>\n<p>Um einen flexiblen Arbeit\u00adsplatz zu schaffen, ist eine gute Kommu\u00adnika\u00adtions- und Kollab\u00ado\u00adra\u00adtionstech\u00adnologie von entschei\u00addender Bedeutung. Jedes Management braucht gute Mecha\u00adnismen, um die Leistung, Leistung und das Wohlbefinden seiner Mitar\u00adbeiter zu verfolgen und wir nutzen verschiedene SaaS-Plattformen, um dies zu erreichen.<\/p>\n<h2>Zufriedene Mitarbeiter \u201emachen mich stolz\u201c<\/h2>\n<p>Die Vorteile eines flexiblen Arbeit\u00adgebers und der M\u00f6glichkeit, aus der Ferne zu arbeiten, liegen f\u00fcr einen Arbeit\u00adnehmer auf der Hand, f\u00fcr ein Unternehmen sind sie jedoch wirklich enorm. Manche sind messbar.<\/p>\n<p>Wenn Sie schon einmal Person\u00adalkosten bezahlt haben, wissen Sie, wie teuer eine hohe Person\u00adalfluk\u00adtu\u00adation sein kann. Neben der Erfahrung und dem Fachwissen, die eine langfristige Einstellung mit sich bringt, bringt die Freundlichkeit der Mitar\u00adbeiter auch direkte finanzielle Vorteile mit sich.<\/p>\n<p>Allerdings denke ich, dass die wesentlichen Vorteile weniger greifbar sind. Das Wichtigste f\u00fcr mich ist die \u201eStimmung\u201c und die hohe Moral. Zufriedene Mitar\u00adbeiter leisten gute Arbeit und schaffen einen positiven Arbeit\u00adsplatz f\u00fcr alle anderen.<\/p>\n<p>Es macht mich sehr stolz, mit unseren Neulingen zu sprechen und den Kontrast zwischen ihren bisherigen Erfahrungen und OnSecurity zu h\u00f6ren.<\/p>\n<div class=\"cta-content\" data-eventcategory=\"cta-banner\" data-component=\"cta-image\">\n<div class=\"cta-content-image\">  <\/div>\n<div class=\"cta-content-part\"> <span class=\"cta-content-heading\">        Conor O\u2019Neill | Mitbe\u00adgr\u00fcnder und CEO von OnSecurity <\/span> \n<p>Conor O\u2019Neill ist Cyber\u00adsicher\u00adheit\u00adsex\u00adperte und Mitbe\u00adgr\u00fcnder von OnSecurity. Mit \u00fcber 12 Jahren Erfahrung im Pentesting hat er Teams bei gro\u00dfen Insti\u00adtu\u00adtionen geleitet und Pionier\u00adarbeit bei innov\u00ada\u00adtiven L\u00f6sungen in der Branche geleistet. Seine Leiden\u00adschaft f\u00fcr Cyber\u00adsicherheit und sein Engagement f\u00fcr Spitzen\u00adleis\u00adtungen treiben die Mission von OnSecurity voran, die digitale Welt sicherer zu machen.<\/p>\n<p> <a target=\"_blank\" class=\"cta-content-link\" href=\"https:\/\/www.onsecurity.io\/\" data-cta-type=\"cta-image-link\" rel=\"noopener noreferrer\">Besuchen Sie OnSecurity <\/a> <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"ai-viewports ai-viewport-1 ai-viewport-2 ai-insert-8-39311001\" style=\"margin: 8px auto; text-align: center; display: block; clear: both;\" data-insertion-position=\"prepend\" data-selector=\".ai-insert-8-39311001\" data-insertion-no-dbg 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Wenn Sie \u00fcberfordert sind, m\u00fcssen Sie kreativ werden, um Ihren Arbeit\u00adsplatz im Vergleich zu Mitbe\u00adwerbern zu verbessern, bei denen die Mitar\u00adbeiter wahrscheinlich h\u00f6here Geh\u00e4lter erhalten. 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